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Takramメンバーからビジネスマネジャーの嶽澤奏子さんを迎えて『カルチャーを体現するルールを実装する方法』をテーマにトークセッションを行います。
<目次>
00:35 嶽澤さんが行う組織デザイン
06:35 ルール作りに重要なアーキテクチャーの整備
08:59 Takramのカルチャーを体現するルールの例
13:15 学びを加速させるプロトタイピング
16:10 メンバー同士で取り組む制度のブラッシュアップ
21:39 法と制度を飛び越えるルール作りの発想
27:29 Takramの組織体制の出発点
31:44 契約から見える組織のイノベーティブマインド
36:15 上海オフィスでのルール作り
<ゲストプロフィール>
嶽澤 奏子(タケザワ・ソウコ)
Takramビジネスマネジャー。
7年間のシステムエンジニアとしての経験を経て、2006年に最初の社員としてTakramに参加。当初は本業以外の全ての業務を一人で行い、いまのTakramの基礎となる規則や仕組みを整備した。ICU卒業。
By SPINEAR4.3
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Takramメンバーからビジネスマネジャーの嶽澤奏子さんを迎えて『カルチャーを体現するルールを実装する方法』をテーマにトークセッションを行います。
<目次>
00:35 嶽澤さんが行う組織デザイン
06:35 ルール作りに重要なアーキテクチャーの整備
08:59 Takramのカルチャーを体現するルールの例
13:15 学びを加速させるプロトタイピング
16:10 メンバー同士で取り組む制度のブラッシュアップ
21:39 法と制度を飛び越えるルール作りの発想
27:29 Takramの組織体制の出発点
31:44 契約から見える組織のイノベーティブマインド
36:15 上海オフィスでのルール作り
<ゲストプロフィール>
嶽澤 奏子(タケザワ・ソウコ)
Takramビジネスマネジャー。
7年間のシステムエンジニアとしての経験を経て、2006年に最初の社員としてTakramに参加。当初は本業以外の全ての業務を一人で行い、いまのTakramの基礎となる規則や仕組みを整備した。ICU卒業。

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