上个月，老高的 IPIP.net 迎来了七周年，作为一个互联网重度垂直领域内的 toB 企业，此前六年的绝大多数时间都是在优化和解决在数据以及相关技术方面的问题上了。而今年，老高似乎面临了新的挑战，如果说此前六年解决的是从 0 到 1 的问题，做好数据和技术就可以滚动发展了，而今年则是 IPIP.net 的面临瓶颈也是重大转折的一年，要去面对从 1 到 100 的挑战。

在这个面向商业方面的挑战过程中，老高是怎样决策的？而从企业发展的角度，老高踩过的“坑”，又能给大家哪些有用的参考呢？