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Eine Vielzahl von Einflussfaktoren bewirken in der Finanzbranche derzeit einen Strukturwandel. Von Pandemie, neuen Technologien und New Work, Nachhaltigkeit und Regulatorik bis hin zu Kostendruck und zunehmender Konkurrenz durch Tech-Firmen – über jeden dieser Faktoren könnte man einen eigenen Podcast machen. Heute wollen wir allerdings darüber sprechen, wie man als Bank erkennen kann, in welcher kulturellen Verfassung sich das eigene Unternehmen befindet und wie bereit es grundsätzlich für Veränderung und Transformation ist. Wie gelingt es, Silos zu identifizieren, die innerhalb der Bank Veränderung behindern und Strukturen bewahren? Woran kann man sie erkennen und wie kann man auf Führungs- oder Teamebene erfolgreich gegensteuern?
By zebEine Vielzahl von Einflussfaktoren bewirken in der Finanzbranche derzeit einen Strukturwandel. Von Pandemie, neuen Technologien und New Work, Nachhaltigkeit und Regulatorik bis hin zu Kostendruck und zunehmender Konkurrenz durch Tech-Firmen – über jeden dieser Faktoren könnte man einen eigenen Podcast machen. Heute wollen wir allerdings darüber sprechen, wie man als Bank erkennen kann, in welcher kulturellen Verfassung sich das eigene Unternehmen befindet und wie bereit es grundsätzlich für Veränderung und Transformation ist. Wie gelingt es, Silos zu identifizieren, die innerhalb der Bank Veränderung behindern und Strukturen bewahren? Woran kann man sie erkennen und wie kann man auf Führungs- oder Teamebene erfolgreich gegensteuern?

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