#WasHastDuHeuteGelernt by WE THINK DIFFERENT

06.07.2024

#89 Wie funktioniert so eine Kreis-Organisation?

Unsere Welt ist getrieben von Veränderung. Täglich werden wir mit neuen, oftmals auch unvorhersehbaren Dingen konfrontiert. Klassische Organisationsmodelle wie die Hierarchie stößt in so einem Umfeld an ihre Grenze. Eine Alternative, sich dynamischer, flexibler und wandlungsfähiger aufzustellen ist die Kreis-Organisation....

05.10.2024

#88 Das Problem von Werte- und Kultur-Initiativen

Nicht selten werden in Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit verbessern und ihre Arbeitgeberattraktivität steigen wollen, Kultur- und Werte-Initiativen ausgerufen. Generell eine gute Sache, sich auch mit den weichen Themen zu beschäftigen – jedoch verpuffen anfänglich euphorische Aktivitäten gerne und führen nicht...

04.12.2024

#87 Prozessoptimierung - nicht sexy, doch erfolgsentscheidend!

Prozessoptimierung scheint ein bisschen aus der Mode gekommen zu sein – aber deshalb ist sie noch lange nicht wichtig oder gar erfolgsentscheidend. Gerade mit Blick auf Effizienzsteigerung und der Implementierung digitaler Tools legt sie die absolute Basis für die richtigen Entscheidungen....

03.08.2024

#86 Transformation braucht Kommunikation und Marketing - Ideen für die Praxis

In vielen Change- und Transformationsvorhaben wird Kommunikation unterschätzt. Der Schwerpunkt liegt auf den inhaltlichen Themen – Zeit für Austausch, Fragen und den Abbau von Ängsten und Widerständen bleibt meist weniger. Doch gerade die Letztgenannten entscheiden über den Erfolg. Aus diesem...

02.09.2024

#85 Elefant und Reiter - warum Change misslingen kann

Die meisten Change-Projekte scheitern, nur jedes fünfte hat Erfolg. Natürlich sind die Gründe vielseitig, doch der Faktor Mensch spielt immer eine ganz besondere Rolle. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Modell von „Elefant und Reiter“ auf, um das...

01.12.2024

#84 Acht Erfolgsfaktoren für deine Transformation im Überblick

Sich als Unternehmen zu transformieren ist keine schnelle und einfache Sache – und es gibt einige Faktoren, die besonders wichtig für den Erfolg sind. In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die acht wichtigsten Erfolgsfaktoren nach Kotter’s „Leading Change“ zusammen...

12.08.2023

#83 Let’s Play Delegation Poker – Führung weiterentwickeln

Was war zuerst da: die Führungskraft, die keine Verantwortung abgeben oder das Team, dass keine Verantwortung übernehmen möchte? Ein klassisches Henne Ei-Dilemma, was sich jedoch lösen lässt. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska ein Tool, dass Führungskräften hilft, systematisch...

11.10.2023

#82 Verteilte Führung in der Praxis – erklärt an zwei Beispielen

Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft auf den Schultern mehrere Menschen zu verteilen ist gegenwärtig ein Ansatz, mit dem Unternehmen positive Erfahrungen sammeln. Wie so etwas in der Praxis aussehen kann, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge anhand von...

10.13.2023

#81 Ihr wollt rollenbasiert arbeiten? So startet ihr!

Das Manko an Stellenbeschreibungen ist, dass sie statisch sind und nur selten die tatsächlich in der Praxis gelebte Tätigkeiten beschreiben. Was die Alternative ist? Rollenbasiertes Arbeiten. Doch dieser Ansatz ist nicht nur dynamischer – er eröffnet auch die Möglichkeit, Verantwortung...

09.12.2023

#80 Unsere 8 Leitlinien zur Gestaltung zukunftsfähiger Organisationen

Was für Alternativen gibt es zur klassischen Hierarchie? Christian und Franziska stellen in dieser Podcast-Folge ihre Vorgehensweise vor, wenn es darum geht, mit ihren Kunden zukunftsfähige Zielbilder und Konzepte zu entwickeln. Sie haben ihre wichtigsten Erfahrungen aus der Praxis in...

08.11.2023

#79 Holokratie, Soziokratie 3.0 oder doch ein eigenes Regelwerk?

„Wie können wir uns alternativ zur klassischen Pyramide organisieren?“ Eine Frage, die sich zunehmend mehr Unternehmen stellen, da Wandlungsfähigkeit und Flexibilität immer stärker gefragt sind. Christian und Franziska geben in dieser Podcast-Folge einen kleinen Einblick in alternative Möglichkeiten, stellen zwei...

07.07.2023

#78 Drehst du schon an den 7 Stellschrauben der Organisationsentwicklung?

Organisationsentwicklung ist alles und doch nichts - ein Themenfeld, dass schwer greifbar ist. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska dir 7 Stellschrauben vor, an denen sie in ihrer täglichen Arbeit gemeinsam mit Organisationen drehen, um den nächsten Entwicklungsschritt einzuläuten....

06.09.2023

#77 Was ist die wichtigste Eigenschaft zukunftsfähiger Organisationen?

Die Liste an Eigenschaften, die wir zukunftsfähigen Organisationen gerne zuschreiben, ist lange: von innovativ, über kundenzentriert bis hin zu zielorientiert. Doch es gibt diese eine Eigenschaft, die besonders heraussticht. Christian und Franziska erklären in dieser Podcast-Folge, welche Eigenschaft aus ihrer...

05.13.2023

#76 Das Prinzip der verteilten Führung

Wer Führungskraft ist, kennt das Dilemma des immer schneller werdenden Hamsterrads: Die Aufgabenvielfalt und die Erwartungshaltung an Führung sind enorm und für eine Person allein meist gar nicht zu stemmen. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Prinzip der...

04.14.2023

#75 Was ist die richtige Struktur für starkes Wachstum?

Wachstum ist Fluch und Segen zugleich: Auf der einen Seite ist es großartig, wenn sich das Business gut entwickelt, die Nachfrage steigert und sich potenzielle Märkte bieten. Doch zugleich bedeutet Wachstum für die Art der Organisation innerhalb eines Unternehmens auch...

03.24.2023

#74 Was du über die Wertstrom-Organisation wissen solltest…

Für Unternehmen, die auf der Suche nach alternativen Organisationskonzepten zur funktionalen Hierarchie sind, ist der Wertstrom-Ansatz immer eine Überlegung wert. Denn: die strukturelle Ausrichtung nach der Wertschöpfung bietet Flexibilität, Effizienz und Kundenorientierung. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die...

03.01.2023

#73 Wie dir gewaltfreie Kommunikation im Umgang mit Konflikten hilft!

Die richtigen Worte zu finden ist nicht immer einfach – und schon gar nicht, wenn es um unangenehme Themen oder Konfliktsituationen geht. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska die vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation vor und erklären ihre Anwendung...

02.11.2023

#72 Mal ehrlich - Selbstorganisation kann auch Schattenseiten haben!

Selbstorganisation, New Work, Agilität oder oder oder werden gerne als Allerheilmittel propagiert und als Lösung für sämtliche Problemstellung in unserer dynamischen Welt angepriesen. Doch ganz so einfach ist es nicht! In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über mögliche Schattenseiten...

01.28.2023

#71 Paaaah, Agilität funktioniert bei uns nicht!

Ja, es gibt sie immer wieder… die Aussage: „Agilität? Haben wir probiert, funktioniert aber nicht!“ Die Gründe dafür sind vielseitig – von „nur vordergründig gewollt, weil es gerade modern ist“ bis hin zu mangelndem Wissen oder fehlender struktureller Basis. In...

01.01.2023

#70 Das war 2022 - Ein kleiner Schwank aus unserer Praxis

Wieder einmal ist ein Jahr vergangen – ein unglaublich vielseitiges, intensives und lehrreiches! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erlebnisse, Highlights und Learnings und laden zu einem kleinen Schwank aus ihrer Praxis ein! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch...

12.09.2022

#69 Warum nicht Aufbau- und Ablauforganisation in Einklang bringen?

Ist das gute, alte Stab-Linien-Diagramm eigentlich noch zeitgemäß? Ein Großteil der Unternehmen nutzt diese Darstellung, um den Aufbau ihrer Organisation abzubilden. Es zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden und das Berichtswesen funktioniert. Doch mit der Erbringung von Wertschöpfung hat das wenig...

11.25.2022

#68 Die „Minimum Viable Organisation“ – Transformation mal anders

Wer Restrukturierung oder Transformation hört, verbindet meist große (Ver-) Änderungen, Ängste, Sorgen und Unsicherheit damit. Doch nicht immer muss es der Big-Bang sein! In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska einen alternativen Transformationsansatz, mithilfe dessen Unternehmen ohne großes Risiko in...

11.04.2022

#67 „The Big Five“ kritischer Entscheidungsfindungen – und mögliche Auswege!

Wer denkt, außergewöhnliche Spezies nur in fernen Ländern beobachten zu können, irrt – denn: auch in unseren Organisationen lassen sich die unterschiedlichsten „Charakter-Tierchen“ finden, die mit ihrer jeweiligen Neigung Entscheidungen auf eine bestimmte Art und Weise treffen. Christian und Franziska...

10.14.2022

#66 Ja, Führung, Struktur und Kultur hängen zusammen!

In der Praxis lässt sich gerne folgendes Phänomen betrachten: die Elemente Führung, Kultur und Struktur werden isoliert betrachtet – und die oftmals initiierten Veränderungen entwickeln kaum Wirksamkeit. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska, wie aus ihrer Sicht alle drei...

09.23.2022

#65 Kennst du schon die fünf Gesetze der Organisationsentwicklung?

Organisationen sind komplexe Gebilde, die nach ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten funktionieren. Manche Aspekte sind offensichtlich, wiederum andere schlummern im Verborgenen. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten 5 Gesetze zusammengestellt, die sie in ihrer täglichen Begleitung...

09.09.2022

#64 Agilität entmystifizieren – in fast 10 Minuten

Wer 10 Personen nach ihrer Interpretation von Agilität fragt, erhält 12 unterschiedliche Ansätze – was darauf schließen lässt, dass der Begriff sehr facettenreich ist und mit verschiedensten Erfahrungen aus der Praxis in Verbindung gebracht wird. Christian und Franziska beleuchten in...

08.26.2022

#63 Arbeiten mit Spannungen - ist das was für mich und mein Team?

Wir alle nehmen ständig sogenannte Spannungen wahr, indem wir merken, dass etwas anders sein könnte, als dass es gerade ist. Das kann ein Problem, ein emotionaler Konflikt, aber auch eine Idee oder ein Optimierungspotential sein. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian...

08.12.2022

#62 Bye, bye Stellenbeschreibung: Wie funktioniert das mit Rollen?

„Das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung“ – ein Evergreen, den jeder kennt und der in jeder Organisation zu hören ist. Doch Spaß bei Seite: Stellenbeschreibung entstammen einer Zeit, in der Arbeitspakete teilbar, aufeinander abstimmbar und planbar waren. In einem dynamischen...

07.29.2022

#61 Feedback – kein neues Thema, aber einen Perspektiv-Wechsel wert!

Feedback ist allseits bekannt - nichts Neues, doch im Kontext von Lernen, mehr Selbstorganisation und persönlicher Entwicklung einen wichtigen Abstecher wert. Sollte ich Feedback bekommen oder doch lieber aktiv holen? Nutze ich ein Feedback, um eine Verhaltensänderung zu propagieren? In...

07.15.2022

#60 6 Elemente, die Kollaboration behindern (können)

In Teams arbeiten – das kennt jeder! Doch Teamarbeit ist nicht gleich Teamarbeit und nicht jedes Team erreicht High-Performance. In dieser Podcast-Folge beleuchten Christian und Franziska den Begriff der Kollaboration, was er bedeutet und warum folgende sechs Elemente kollaboratives Arbeiten...

07.01.2022

#59 Wenn Fachkräftemangel und Kapitalismus auf New Work treffen!

Wir alle spüren, dass sich unsere Gesellschaft gegenwärtig stark verändert und unser bewährtes System der Vergangenheit, der Kapitalismus, an seine Grenzen stößt. Kaum ein Unternehmen steht nicht vor der Herausforderung, motivierte und gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren und...

06.16.2022

#58 Challenge accepted – New Work kompakt in 10 Minuten

Was verbirgt sich eigentlich hinter „New Work“? Dass es die Klischees wie Sitzsäcke, Kickertisch, Sneakers oder Klangschalen nicht sind, ist klar… Aber was dann? In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten Prinzipien rund um den...

06.03.2022

#57 Eine Frage an die Führungsmannschaft: Agieren wir eigentlich als Team?

Wenn sich Organisationen auf den Weg in Richtung mehr Selbstorganisation machen, beginnt sie in der Regel mit Veränderungen im wertschöpfenden Bereich. Heißt: Führungskräfte geben nach und nach Tätigkeiten in ihre Teams. Doch wie sieht es mit den Hierarchieebenen darüber aus:...

05.20.2022

#56 … wie bringe ich meine Mitarbeiter in mehr Verantwortung?

Umstrukturierungen sind in der Industrie gang und gäbe. Fast jeder hat so einen Wandel schon einmal erlebt - die Gründe sowie die gesammelten Erfahrungen sind vielseitig: mal intrinsisch, mal getrieben durch externe Einflüsse, mal positiv, mal negativ. Denn: Umstrukturierung nicht...

05.07.2022

#55 Konsens, Konsent oder Mehrheit - Entscheiden ohne formale Macht!

Wer sich mit Selbstorganisation beschäftigt, steht früher oder später vor der Herausforderung zu definieren, wie Entscheidungen ohne formale Macht getroffen werden können. Denn: wenn es die eine, zentrale Führungskraft nicht mehr gibt, die in der klassischen Hierarchie die Entscheidungsgewalt hatte,...

04.23.2022

#54 Jetzt geht es den Verschwendungen im Büro an den Kragen!

In der Produktion und Logistik ist es weit verbreitet – in der Administration ehr seltener vorzufinden: das Bewusstsein für die 7 Arten der Verschwendung. Doch gerade mit Blick auf Lieferperformance und Kundenorientierung sind schlanke Prozesse im Büro nicht mehr nur...

04.09.2022

#53 Acht Regeln für den totalen Stillstand – und was wir als Abhilfe empfehlen!

Mit seinen „8 Regeln für den totalen Stillstand in Unternehmen“ regt Prof. Dr. Peter Kruse auf humorvolle Art und Weise zur Selbstreflexion an: Fühlen wir uns als Organisation bei der ein oder anderen Regel ertappt? Sind wir uns dessen bewusst?...

03.26.2022

#52 Fallstrick "Hierarchie verflachen" - worauf du unbedingt achten solltest!

Ein gegenwärtig wahrzunehmender Trend ist der Abbau von Hierarchie. „Bei uns findest du flache Hierarchien und kurze Kommunikationswege“ – mit dieser oder ähnlichen Aussagen werben viele Unternehmen in ihren Stellenausschreibungen um motivierte Fach- und Führungskräfte. Und doch führen Verflachungsinitiativen oftmals...

03.11.2022

#51 Führung als Schlüssel zur Selbstorganisation - unsere Erfahrungen in 10 min

Das Prinzip der Selbstorganisation ist gegenwärtig ein beliebter Zielzustand in vielen Organisationen. Mit ihr wird der Wunsch, steigende Komplexität bewältigbar zu machen, in Verbindung gebracht. Doch „sich als Organisation selbst organisieren zu können“ ist eine Fähigkeit, die erlernt werden will....

02.25.2022

#50 Culture eats everything – warum immer mehr Menschen kündigen (wollen)!

Diverse Studien und Beiträge in Fachmagazinen prognostizieren für das Jahr 2022 eine enorme Kündigungswelle: Überraschend viele Menschen geben an, in absehbarer Zeit den Arbeitgeber wechseln zu möchten - in den seltensten Fällen aufgrund finanzieller Unzufriedenheit. In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian...

02.12.2022

#49 Ist das allseits bekannte Mitarbeiter-Gespräch eigentlich noch zeitgemäß?

Das Jahr hat wieder begonnen und die Kalender von Führungskräften sind voll mit Mitarbeitergesprächen: vorbereiten, führen, nachbereiten, Gehalt anpassen, Zielerreichung bewerten… In dieser Podcast-Folge beleuchten Christian und Franziska auch gerade vor dem Hintergrund, die eigene Organisation stärker in Richtung Selbstorganisation...

01.28.2022

#48 OKR, Hoshin Kanri, Management by Objectives: Lass uns über Ziele reden!

Gegenwärtig beschäftigen sich viele Unternehmen mit Objectives and Key Results, kurz OKRs: Die einen sind zufrieden und hypen das Framework, andere erkennen zwar die Vorteile an, spüren bei der Anwendung in der Praxis aber nur wenig Mehrwerte. Wiederum andere berichten,...

01.14.2022

#47 Was steckt denn eigentlich hinter dem agilen Manifest?

Wer sich mit dem Begriff „Agilität“ beschäftigt, stößt recht schnell auf das aus der Software-Entwicklung stammende agile Manifest. Dabei handelt es sich um den kleinsten gemeinsame Nenner aller agilen Vorgehensmodelle, die in 4 Leitsätzen und 12 Prinzipien zusammengefasst sind. Christian...

12.31.2021

#46 Unser Learning aus 2021 - Was es bedeutet, wirklich agil zu sein!

Viele Unternehmen verbinden mit dem angestrebten Zustand, „agil werden zu wollen“, diverse Wunschvorstellungen: schneller auf die Bedürfnisse am Markt reagieren, sich flexibel für die Zukunft aufzustellen oder für egal was kommt, einen Plan zu haben… Doch was bedeutet es wirklich,...

12.11.2021

#45 Challenge accepted - Lean Management kompakt in 10 Minuten

Mit Lean Management beschäftigen sich viele Unternehmen – aus unterschiedlichsten Motivationsgründen: die einen setzen vermehrt auf Tools zur Prozessoptimierung, andere müssen sich mit „Lean“ beschäftigen, weil das Umfeld ein schlankes Managementsystem fordert, wiederum andere stellen die Philosophie und Haltung in...

11.27.2021

#44 Wie du eine Change-Initiative zuverlässig in die Belanglosigkeit versenkst!

Gut gemeint ist nicht immer gut gemacht – nur ein kleiner Bruchteil der Veränderungsprozesse in Unternehmen lässt sich in die Kategorie erfolgreich und nachhaltig einzuordnen. Leider, denn die Notwendigkeit ist groß! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erfahrungen...

11.14.2021

#43 Der Name ist egal – unsere Leadership-Essenz aus Lean, Digital und Agil!

Ob bei Veranstaltung, bei Suchmaschinenabfragen oder in Führungskräfte-Ratgebern: die Vielfalt der beschriebenen, „perfekten Führungskraft“ ist gigantisch. Doch auf was kommt es wirklich an, was ist zeitgemäß und was wird für die Zukunft immer wichtiger? Diesen Fragen gehen Christian und Franziska...

10.29.2021

#42 Hilfe, wir entscheiden nicht (mehr) – und was du dagegen tun kannst!

„Wir sind so langsam geworden, keiner entscheidet mehr, wir bringen es einfach nicht mehr auf den Punkt!“ – jeder kennt diese Phrase, denn das Thema Entscheidungsfindung beschäftigt uns täglich. Im organisationalen Kontext, im Team, im eigenen Wirkungskreis! In dieser Podcast-Folge...

10.01.2021

#41 Beeinflusst der Produktlebenszyklus die Organisationsform?

Ein Trend unserer Zeit sind immer kürzer werdende Produktlebenszyklen: Der Markt wird dynamischer, disruptive Innovationen mischen den Wettbewerb auf. Wer sich in einem solchen Umfeld nur auf das effiziente Betreiben des Bestandgeschäfts fokussiert, läuft Gefahr, mittel- bis langfristig seine Positionierung...

09.12.2021

#40 Fachlich findet sich immer eine Lösung - raus mit den stinkenden Elchen!

Auf der fachlichen Ebene findet sich im Unternehmenskontext immer eine Lösung – meist ist es ein Kompromiss aus verschiedenen Sichtweisen. Doch warum kommt es dann trotzdem zu Reibungsverlusten und Performance-Hindernissen? Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge den Aspekt der...