危機百科

一位從事政治工作多年的朋友來找我求助，因為他的兒子已經兩年半沒有跟他說過一句話了，這是發生了什麼事呢？

做完選擇之後，那我們接著就要把小助理的選擇化為行動，上一次她想要進擊，這一次我要她進化，那內容會是什麼呢？

做完基本的分析之後，我就是等小助理的回應，分析是我的工作，選擇並承擔是她的工作，她做了什麼選擇呢？

在弄清楚小助理是為什麼要離職之後，我給了她做了一些分析，讓她了解她不是沒有用，她會不是靠爸賞她一口飯吃，那我的分析是什麼呢？

這位小助理是關係戶，突如其來的提出離職，剛好他部門的主管不在公司，面對人資部的求救，我該做什麼樣的處理？

在經過與客戶提出問題之後，我必須得找出夥伴所沒有看見的動機，所以面對客戶的情緒反應，我們該有什麼樣的建議呢？

案子來了，但客戶不讓我們接觸到她的兒子，這會有什麼樣的風險？我們又得要如何的處理呢？

分析完相關的要件後，接著就是要小紅著實的踏實第一步，他要告訴我他的順序及理由是什麼！

一位年輕人來找我討論的問題，沒有不可以，只是會有很多要做的事！

在知道所有的原因後，我先是分析了身為老闆的難處後，我該怎麼居中做調整呢？