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本集專訪中租集團廖副總,直擊「AI×Energy」的落地路線圖。中租以2025為AI元年,先從業務開發與徵信受信兩大痛點下手:把非結構化資料轉成可運算訊息,導入可量化KPI,並採分年投入算力,以因應技術快速迭代。同時談到AI驅動的用電浪潮,主張由集中走向分散,結合再生能源甚至小型核能,打造貼近資料中心的供電配置。未來中租不只提供資金融通,更要為中小企業打造好上手的AI助理與整體解決方案,從台灣延伸到泰國、越南等據點,推動真正可複製的數位轉型。
By 風傳媒4.4
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本集專訪中租集團廖副總,直擊「AI×Energy」的落地路線圖。中租以2025為AI元年,先從業務開發與徵信受信兩大痛點下手:把非結構化資料轉成可運算訊息,導入可量化KPI,並採分年投入算力,以因應技術快速迭代。同時談到AI驅動的用電浪潮,主張由集中走向分散,結合再生能源甚至小型核能,打造貼近資料中心的供電配置。未來中租不只提供資金融通,更要為中小企業打造好上手的AI助理與整體解決方案,從台灣延伸到泰國、越南等據點,推動真正可複製的數位轉型。

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