Wer gibt, gewinnt! Der BNI-Podcast mit Michael Mayer

Am Valentinstag 2011 trennt sich seine Frau von Michael Bühren. Kurz darauf sitzt er weinend unter dem Schreibtisch seines eigenen Unternehmens mit 35 Mitarbeitenden. Heute ist er Executive Director für zwei BNI-Regionen und hat mit „Normal ist für Langweiler“ ein Buch über Umbrüche, Fehler und Neuanfänge geschrieben. Im Gespräch mit Michael Mayer erzählt er offen, wie ihn ein klares Wort eines Mitarbeiters aus der Opferrolle geholt hat, warum er Therapie und Coaching als Abkürzung und nicht als Schwäche sieht und weshalb es kein allgemeingültiges Normal gibt, sondern nur dein persönliches.

Du nimmst konkrete Impulse mit: wie du Trigger erkennst und Schritt für Schritt entschärfst, warum ein einziges Leitwort pro Jahr mehr bewirkt als jede Vorsatzliste, wie Führung gelingt, wenn du bewusst Nein sagst, und weshalb unperfekt starten besser ist als perfekt zu spät. Dazu kommt eine Geschichte über 12 Euro auf einem Langstreckenflug, die zeigt, was „Wer gibt, gewinnt“ im Alltag bedeutet.

Das Buch bekommst du direkt bei Michael, über Amazon und im Buchhandel. Kontakt: https://buehren.net

Wenn dir jemand einfällt, der gerade mitten im Umbruch steckt: Teile diese Folge mit ihm.

Michael Bühren

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Warum finden manche Gastro-Betriebe einfach kein Personal – während andere sich vor Bewerbungen kaum retten können? Beatrix Westphal, Personalstrategin für das Gastgewerbe und Mitglied im BNI Unternehmerteam Herkules, verrät im Gespräch mit Michael Mayer, warum es selten am Gehalt allein liegt, sondern oft an fehlender Sichtbarkeit guter Arbeitsbedingungen. Sie erklärt, wie ein einziges überarbeitetes Stellenangebot die Bewerberzahlen deutlich steigern kann, warum eine abgelehnte Lohnerhöhung von 3 Euro pro Stunde am Ende weit teurer wird als gedacht, und wie offene Gehaltsgespräche Vertrauen statt Erpressbarkeit schaffen.

Darüber hinaus teilt Beatrix ihre bewegende Geschichte, wie sie einen 50.000-Euro-Auftrag aus ethischer Überzeugung ablehnte – und dadurch später eine Empfehlung im Wert von über 200.000 Euro gewann. Ein Gespräch über Werte, Mut und den BNI-Grundsatz „Wer gibt, gewinnt“, das jedem Unternehmer, jeder Führungskraft und jedem Netzwerker zeigt, warum echtes Zuhören und konsequente Haltung sich langfristig auszahlen. Jetzt reinhören – und gleich weiterempfehlen an alle, für die dieses Netzwerk eine Bereicherung sein könnte!

Beatrix Westphal

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Vom Tischlermeister zum Director Quality mit 600 Mitarbeitern, dann der mutige Schritt in die Selbstständigkeit: Josef Hofer kennt beide Seiten – das Unternehmerleben im Dauereinsatz und den bewussten Ausstieg aus dem „goldenen Hamsterrad". Im Gespräch mit Michael Mayer erklärt er, warum Produktivität nicht durch mehr Arbeitsstunden entsteht, sondern durch eine klare Unternehmenskultur – und warum aus dem „Plus" eines Unternehmers irgendwann ein „Mal" werden muss, damit ein Team wirklich skaliert.

Josef teilt sein Modell „Die Straße zum Erfolg", die fünf Stufen zur Wiederherstellung von Vertrauen und ganz praktische Fragen, mit denen Führungskräfte ihre Mitarbeiter zu mehr Eigenverantwortung coachen können – inklusive eines Praxisbeispiels aus einem Hotelbetrieb, der so von roten in schwarze Zahlen kam. Wer als Unternehmer im Wachstum steckt und merkt, dass Struktur und Kultur nicht mehr mit der eigenen Vision mithalten, findet hier konkrete Denkanstöße. Jetzt reinhören – und wenn dich der Content weiterbringt, teile die Folge mit jemandem, der genau jetzt diesen Impuls braucht.

Josef Hofer

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Anmeldung UNTERNEHMER-Philosophikum

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Mit anderthalb Jahren erlebte er die Wende, mit sieben trainierte er täglich, mit 17 stieg er als Quereinsteiger in den BMX-Sport ein – und wurde mit 27 Jahren Weltmeister. Rayk Hahne hat Durchhaltevermögen nicht gelernt, er hat es gelebt. In dieser Folge spricht er mit Michael Mayer über den Weg vom DDR-geprägten Leistungssport über eine Extremsportagentur bis hin zur Unternehmensberatung – und darüber, was ihn fast das Leben gekostet hat: der Glaube, dass 100-Stunden-Wochen sinnvoll seien.

Heute berät er Unternehmer dabei, sich aus dem Tagesgeschäft herauszulösen – und arbeitet selbst nur noch 30 Stunden pro Woche. Sein konkreter Tipp für mehr Unternehmenswert in 30 Tagen: eine Woche einfach weg, ohne dem Team Bescheid zu sagen. Was dann passiert, zeigt, ob du ein Unternehmen führst – oder ob das Unternehmen dich führt. Diese Folge ist für alle, die sich fragen, ob sie arbeiten, um zu leben, oder umgekehrt. Teile sie mit jemandem, der das gerade auch braucht.

Rayk Hahne

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Mit 30 Jahren, gutem Einkommen und einer klaren Konzernkarriere vor sich hat Rabea Verleger alles aufgegeben – den Firmenwagen, die Sicherheit, den vorgezeichneten Weg. Gemeinsam mit ihrem Mann Gunter hat sie BNI in Deutschland von null aufgebaut, gegen Misstrauen von Verbänden und Kammern gekämpft, und ist dennoch geblieben. Warum? Weil der Kern gestimmt hat. In dieser Folge spricht sie mit Michael Mayer offen über die Anfangsjahre, über die Herausforderung, Unternehmer zu führen statt Mitarbeiter, über Ehe und Geschäftspartnerschaft unter einem Dach – und darüber, was Erfolg für sie wirklich bedeutet: Freiheit.

Konkret und umsetzbar: Rabea teilt, warum 90 % des Erfolgs Vorbereitung sind, wie ein wöchentliches Partnermeeting die Grundlage für klare Entscheidungen schafft, welche Fehler neue BNI-Mitglieder konsequent vermeiden sollten – und warum Talent allein nie ausreicht, wenn Disziplin und innerer Antrieb fehlen. Diese Folge ist Pflichtprogramm für alle, die ein Netzwerk, ein Unternehmen oder eine Partnerschaft aufbauen wollen, die wirklich trägt. Teile sie mit jemandem, der gerade am Anfang steht.

Rabea Verleger

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Viele Unternehmerinnen und Unternehmer verlassen sich beimNetzwerken zu stark auf Zufall: Man geht zu Veranstaltungen, trifft Menschen,führt nette Gespräche – und hofft, dass irgendwann gute Empfehlungen oder neueGeschäftsmöglichkeiten entstehen.

In dieser Folge spricht Michael Mayer mit Stefan Gössler darüber,warum strategisches Netzwerken anders beginnt: nicht bei der Frage „Wen kenneich?“, sondern bei der Frage „Welche Geschäftsfälle möchte ich öfter gewinnen?“

Der zentrale Gedanke: Oft ist nicht der Zielkunde allein diewichtigste Frage, sondern der Wunsch-Geschäftsfall. Wer vom konkreten Auftragher denkt, erkennt schneller, welche Kooperationspartner, Dienstleister,Berater oder Branchen rund um diesen Geschäftsfall bereits beteiligt sind – undwer deshalb ein echter Türöffner sein kann.

In der Folge geht es unter anderem um:

• warum viele Netzwerke zwar groß, aber nicht wirksam sind
• weshalb Zufallskontakte keine belastbare Strategie ersetzen
• warum die Frage nach dem Zielkunden manchmal zu eng gedacht ist
• wie Wunsch-Geschäftsfälle den Blick auf das eigene Netzwerk verändern
• welche Rolle Kooperationsfirmen, Partner der Kunden und Multiplikatoren spielen
• wie Unternehmer ihr Netzwerk gezielter aufbauen können
• warum Empfehlbarkeit Klarheit braucht

Die Folge ist besonders spannend für Unternehmerinnen undUnternehmer, Selbstständige und Führungskräfte, die nicht einfach mehr Kontaktesammeln wollen, sondern ihr Netzwerk gezielter für die richtigenGeschäftsmöglichkeiten nutzen möchten.

Kernsatz der Folge:

Nicht mehr Kontakte bringen automatisch mehr Geschäft. MehrKlarheit bringt bessere Kontakte, bessere Gespräche und bessere Empfehlungen.

Stefan Gössler

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Wer glaubt, Einkauf sei nur Preise drücken, hat die halbe Wahrheit verpasst. In dieser Folge spricht Michael Mayer mit Einkaufsexperte Dimitrios Koranis darüber, warum professioneller Einkauf einer der stärksten Hebel für die Rendite eines Unternehmens ist – und warum jeder eingesparte Euro im Vertrieb nicht doppelt verdient werden muss.

Außerdem gibt Dimitri drei sofort umsetzbare Tipps für mehr Professionalität im Einkauf – von der einfachen Lieferantenbewertung bis zur bewussten Lieferantenreduktion. Und für alle BNI-Mitglieder: Er verrät seine bewährte Formel für starke Vier-Augen-Gespräche, inklusive der einen Frage, die sofort zeigt, ob eine Weiterempfehlung möglich ist. Reinhören lohnt sich für jeden, der verhandelt, verkauft oder einkauft – also eigentlich für alle Unternehmer. Jetzt anhören und weitersagen!

Dimitrios Koranis

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Termine und Informationen finden Sie hier

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81 % der Beschäftigten in Österreich machen lediglich Dienst nach Vorschrift – und 70 % dieses Engagements hängen direkt von der Führungskraft ab. In dieser Folge spricht Michael Mayer mit Wilhelm Tupy, Führungscoach und ehemaliger Vertriebsmanager bei der Rewe Group, über die häufigsten Denkfehler in der Mitarbeiterführung: fehlende Zielklarheit, der Irrglaube, Motivation erzwingen zu können, und warum Gehaltserhöhungen das eigentliche Problem selten lösen. Wilhelm erklärt, wie er als Führungskraft gelernt hat, die richtigen Fragen zu stellen – und warum nur ein Geist, der sein Ziel kennt, auch den Weg dorthin findet.

Ob du ein Team führst oder als Einzelunternehmer an dir selbst arbeitest: Diese Folge liefert konkrete Impulse, die du sofort umsetzen kannst – von der klaren Zieldefinition über abendliche Rituale bis hin zur Selbstführung als wichtigster Führungsaufgabe überhaupt. Wenn du das Engagement in deinem Umfeld nachhaltig verbessern willst, ist diese Episode Pflichtprogramm. Hör rein, und teile die Folge mit jemandem, dem dieses Thema gerade wichtig ist.

Wilhelm Tupy

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Europameister im Automobilsport, Unternehmer, der sein Unternehmen an die Börse brachte, und heute Trainer für Führungskräfte in Deutschlands größten Mittelstandsunternehmen – Freddy Krämer kennt Hochleistung aus erster Hand. In dieser Folge von „Wer gibt, gewinnt" räumt er mit dem Mythos auf, Unternehmertum sei der schnelle Weg zu Freiheit und Wohlstand, und erklärt, warum echte Resilienz nur durch Herausforderung und nie durch Bequemlichkeit entsteht. Gemeinsam mit Michael Mayer spricht er über Parallelen zwischen Spitzensport und Unternehmensführung, über Niederlagen, die er bewusst nicht als solche bezeichnet, und über die Kunst, auch nach einem Burnout oder einem schweren Rennunfall wieder Zielorientierung zu finden.

Diese Folge ist ein Weckruf für alle, die glauben, Erfolg ließe sich ohne harte Arbeit und echte Beziehungen erreichen. Freddy Krämer erklärt, warum Beziehungsmanagement wichtiger ist als jede Social-Media-Reichweite, was Franz Beckenbauer und Michael Schumacher ihn über Bescheidenheit und Hingabe gelehrt haben, und wie man als junger Unternehmer eine Ausrichtung findet, die über reines Geldverdienen hinausgeht. Jetzt reinhören – und die eigene Definition von Erfolg auf den Prüfstand stellen.

Freddy Kremer

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Mit 27 Jahren führt Alina Schwiemann ein Unternehmen mit 1,2 Millionen Euro Jahresumsatz – und das mit nur 36 Minuten Arbeitszeit pro Tag. Wie das geht? In dieser Folge von „Wer gibt, gewinnt" erzählt sie offen, wie aus über 40 vermieteten Ferienwohnungen und einem Hotel ein nahezu vollautomatisiertes Geschäft wurde, warum ihr Weg dorthin über einen gesundheitlichen Zusammenbruch führte und welche mentale Arbeit nötig war, um wirklich loslassen zu lernen. Gemeinsam mit Michael Mayer spricht sie über den entscheidenden Unterschied zwischen Selbstständigen und Unternehmern, warum Delegieren der wahre Engpass für Wachstum ist und wie man mit kleinen Schritten – etwa einer virtuellen Assistenz – den Ausstieg aus dem Hamsterrad schafft.

Diese Folge ist Pflichthörstoff für alle, die ihr Unternehmen skalierbar und unabhängig von der eigenen Person aufbauen wollen. Du erfährst, wie man das richtige Geschäftsmodell findet, einen Mentor gewinnt, der einen wirklich weiterbringt, und warum Netzwerken vor allem eine Frage der Eigeninitiative ist. Jetzt reinhören – und die nächste Entscheidung treffen, die deinen unternehmerischen Erfolg wirklich verändert.

Alina Schwiemann

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