Anleitung für gelungenes IT-Projektmanagement

EXPERTENGESPRÄCH | In der ersten Folge der Podcast-Reihe erörtern Boris Lokschin und Joel Kaczmarek beiden, wie agiles Arbeiten einen Kulturwandel in der eigenen IT-Organisation hervorrufen kann.

Du erfährst...

...wie eine agile IT-Organisation aufgebaut sein sollte

...welche Herausforderungen im IT-Projektmanagement auftauchen können

...mit welchem Vorgehen das IT-Management seine Strukturen optimieren kann

...warum diese agilen Strukturen notwendig sind

...welche Wettbewerbsvorteile sich mit diesem Vorgehen erzielen lassen

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Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Digitalisierung: Sag hallo zu unserem Co-Moderator, dem Spryker-Gründer Boris Lokschin. Boris spricht mit Joel regelmäßig über IT-Projektmanagement und strategische Steuerung im IT-Bereich. Ob Startup oder Mittelständler in der Digitalisierung – in diesen Episoden erhältst du praxisnahe Lernanregungen und pushst deine eingestaubte IT-Beziehung zu einer wahren Tech-Romanze.

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||||| PERSONEN |||||

👤 Joel Kaczmarek, Geschäftsführer digital kompakt

👤 Boris Lokschin, Gründer & CEO Spryker Systems

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||||| SPONSOREN |||||

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||||| KAPITEL |||||

(00:00:00) Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema

(00:06:10) Agiles Arbeiten und der Kulturwandel in der IT

(00:13:11) Handlungsdruck in der IT – why change?

(00:17:39) Neue IT-Strukturen inhouse bauen oder outsourcen?

(00:22:06) Wie sieht Agilität aus organisatorischer Sicht aus?

(00:27:33) Seestern und Spinne – zentrales vs. dezentrales Arbeiten

(00:33:41) Scrum, Kanban & Co. – agile Organisationsformen

(00:42:24) Holocracy – wie funktionieren holokratische Organisationen?

(00:44:12) Verantwortlichkeit: wie man Zeit und Ressourcen effektiv nutzt

(00:48:12) Zentrale Faktoren für den Aufbau einer agilen Struktur

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||||| WIR |||||

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