Daten wachsen und wachsen. Die Le Patron Orior Menu AG strukturierte ihre Datenablage neu und setzte auf plattformorientiertes Arbeiten. Michael Scheidegger, CFO von Le Patron, erzählt im iTrust-Talk mit Patrick Müller, wie er bei der Reorganisation der Daten vorgegangen ist und wie es sich in der «neuen Welt» arbeiten lässt.

Die Themen im Überblick:

(00:00) – Intro: Wie Le Patron die Umstellung auf plattformorientiertes Arbeiten meisterte

(01:15) − Vorstellung von Michael Scheidegger und der Le Patron Orior Menu AG

(03:00) − Wie das «iTrust-Projekt» entstand

(03:40) − «Daten wachsen und wachsen»

(04:30) − Der Arbeitsweise-Checkup

(05:46) − «Die Datensuche war für neue Mitarbeitende nicht einfach.»

(06:56) − Darum machte Pastinella auch gleich mit

(08:55) − «Die neue Datenstruktur war ein guter Entscheid.»

(10:03) − «Gleislegen» ist matchentscheidend

(11:10) − So ging Le Patron bei der Neustrukturierung der Daten vor

(13:23) − Die Wichtigkeit einer digitalen Datenbereinigung

(13:55) − Nach der Umstellung: So ist die neue Welt

(15:40) − «So eine Umstellung braucht ihre Zeit.»

(16:58) − Wie reagierten die Mitarbeitenden auf den konsequenten Einsatz von MS Teams und SharePoint?

(18:01) − «Man muss sich von A bis Z begeistern lassen.»

(20:11) − Vorleben als Erfolgsfaktor

(20:30) − Wie geht es bei Le Patron weiter?

(21:18) − So empfand Le Patron die Zusammenarbeit mit iTrust

(23:02) − Die Produktionsbranche ist kein «Klassiker» für ein Kollaborationsprojekt − eine Fehlaussage?

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