Sulla scia della rivoluzione digitale – e del conseguente rinnovamento generazionale – il Covid è stata la spallata decisiva. Si è passati dalla Great Resignation, al Quiet Quitting, ma ora si sta facendo spazio una rinnovata cultura aziendale, in cui i modelli di governance (organizzativi, valoriali e di crescita) devono dare più risposte alle esigenze umane delle persone.

Ne parliamo nella prima puntata di Work in Progress insieme a Walter Ruffinoni di NTT Data.

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