WORK

“Vi har en sterk kultur”, sier mange ledere. Men hva betyr det egentlig, og hvor sterk er den når du ikke følger med?

I denne episoden møter vi:
 – Jan Willy Løken, leder for Jølstad begravelsesbyrå, som vet hvor avgjørende kultur er når tillit og menneskemøter står på spill
 – Mariam Hamzaoui, direktør i NAF med ansvar for mennesker og kultur i en stor, veivisende organisasjon

Sammen diskuterer vi:
 • Hva som skjer når kulturen sklir – uten at noen tar ansvar
 • Om verdier på veggen betyr noe – hvis de ikke speiles i hverdagen
 • Og hva som skal til for å bevare – eller endre – kultur i praksis

En episode for alle som tror kultur “kommer av seg selv”. Det gjør den ikke.

AI som sjef? Er menneskelig ledelse på vei ut?
Kunstig intelligens overtar stadig flere funksjoner i arbeidslivet. Nå stiller vi det store spørsmålet: Er det AI, ikke mennesker, som vil bli fremtidens ledere?

Gjester denne gangen er: 
Tale Skjølsvik, professor i teknologiledelse, OsloMet
Erik Haugen, CEO i ConnectMyApps

Vi diskuterer blant annet:
• Kan AI fatte bedre beslutninger enn menneskelige ledere?
• Hva mister vi når empati, skjønn og magefølelse fjernes?
• Vil ansatte føle tillit – eller frykt – når algoritmen tar styringen?

Passer for:
• Ledere og HR-profesjonelle
• Teknologer og innovatører
• Filosofiske hoder som lurer på hva som skjer med mennesket i arbeidslivet

Hva mener du?

I en tid hvor mening og selvrealisering er på alles lepper stiller vi spørsmålet:

Holder det ikke lenger å bare gjøre en god jobb?

Med:

• Einar Øverenget, filosof og professor
• Kari Øgle Kjensberg, tidligere kjedeleder i Vero Moda, nå Administrerende direktør i Right Price Tiles

Sammen diskuterer de:

• Er “passion” blitt et krav?
• Hva skjer med motivasjonen når jobben bare må gjøres?
• Hvordan kan ledere balansere krav om mening med realitetene i arbeidslivet?

En ærlig samtale om det meningsfulle og det nødvendige.

Lytt, del og diskuter: Hva motiverer deg og må det gi mening?

AI er ikke fremtid. Det er nå. Og for mange ledere er det riset bak speilet.

I denne episoden møter du to erfarne ledere med hver sin vinkel på teknologi og da spesielt kunstig intelligens:

GJESTER:

• Jørn Haukøy – General Manager i CODE11, Berlin
• Jan Grønbech – CEO i Sunstone Institute, tidligere toppsjef i Google Norge

Vi diskuterer:

• Hva AI betyr for lederrollen
• Hvilke jobber som allerede er i ferd med å forsvinne
• Hva ledere må forstå før det er for sent

Lytt nå – og del episoden med en leder som fortsatt sier: “Vi følger med på AI – men ikke helt ennå…”

Vi bruker enorme ressurser på å utvikle ledere, men virker det egentlig?

I denne episiden av WORK går vi rett i kjernen av spørsmålet:
Formes gode ledere av programmer og teori eller av mennesker, feil og erfaring?

Gjester denne. gangen er:
- Live Leer fra Storebrand – ansvarlig for intern lederutvikling og strategi
- Gro Stava fra Advancia – Jobber som leder innen organisasjons- og ledelsesutvikling med erfaring fra ledelse i praksis, ikke bare teori.

Du får høre:
Hvorfor mange lederprogrammer er feilslått fra start
Når ledere lærer mest – og det nesten aldri skjer i kursrommet
Hvordan reell utvikling skjer i spennet mellom press, støtte og ansvar
Hva som må endres hvis lederutvikling skal være relevant i 2025

Bli med i kommentarfeltet:
Hva har utviklet deg mest som leder – teori eller praksis?

Alle snakker om balanse, men er det egentlig bare tull?

I denne episoden møter du Kristin Arnkværn (Amesto People) og Marius Barhaugen (Eurosign) hvor vi stiller spørsmålet:

Er hele konseptet egentlig en illusjon?

I denne episoden snakker vi om:

• Hvorfor “balanse” kanskje ikke bør være målet
• Hvordan meningsfullt arbeid gir folk opplevelse av ro og kontroll
• Hvorfor hvile må tas på alvor – både av ansatte og ledere
• Og: Hvordan ansvar for balansen må deles, ikke dyttes

Visste du at 83 % av de som opplever jobben som meningsfull, også rapporterer å ha god balanse?

Hør episoden og bli med i samtalen:

Er work/life balance ekte, eller bare en historie vi forteller oss selv?

Er lik behandling egentlig rettferdig – eller en ledelsesfelle?

I denne episoden stiller vi et spørsmål de færreste tør ta helt på alvor:
 Hvordan skaper du rettferdighet – uten å gjøre alle “like”?

🎙️ Gjest: Grete Herlofson – erfaren leder fra ideell sektor og likestillingsarbeid, med tydelige perspektiver på verdibasert ledelse, psykologisk trygghet og prestasjon.

Temaer vi utforsker:

• Hva betyr det egentlig å være “rettferdig” som leder?
• Kan du ha både høy ytelse og trygg kultur?
• Når er det riktig å forskjellsbehandle – og hvordan gjør man det klokt?
• Hva trenger morgendagens ledelse i et hybrid og mangfoldig arbeidsliv?

Når behandlet du sist noen annerledes, og var det rettferdig?

Del episoden med en kollega og bli med i diskusjonen.

I denne episoden tar vi opp et av de mest omdiskuterte, og kanskje minst ærlig debatterte (?), temaene i moderne ledelse:

Er empati en styrke – eller en svakhet – i 2025?

Vi møter:
 🔸 Erna J. Bøhler – erfaren leder fra privat, offentlig og frivillig sektor, kjent for verdibasert ledelse og høy relasjonell intelligens.
🔹 Mikkel Sandvik – CEO, tech-gründer og investor, som prioriterer effektivitet, tydelighet og gjennomføring.

Vi spør:

• Hindrer empati tøffe beslutninger?
• Er empati medfødt eller kan det utvikles?
• Når fungerer empati og når blir det en fallgruve?
• Kan for mye empati faktisk undergrave ledelse?
• Hva slags leder vil verden trenge i 2035?

 Hvis du måtte velge – en empatisk leder eller en resultatorientert leder?

I denne episoden møter vi Bård Kuvaas, professor ved Handelshøyskolen BI og ledende forsker innen organisasjonspsykologi og motivasjon.

Vi dykker ned i et av de mest betente spørsmålene i moderne ledelse:
Fungerer prestasjonsbasert belønning – eller gjør det faktisk vondt verre?

Vi snakker om:

• Hva bonuser egentlig gjør med indre motivasjon
• Om ledere bør slutte med mål og insentiver
• Rettferdighet vs. prestasjon: Hvem fortjener hva?
• Hvorfor noen systemer belønner “middelklasse-innsats”
• Og hva forskning faktisk sier om effekten av mål og måling

Bonus: Hva er det mest absurde bonusopplegget Bård Kuvaas har hørt om?

Avslutningsvis: Ett konkret råd til ledere som vil bygge kultur uten å miste resultatene av syne.

Lytt, tenk og del:
Hva motiverer deg – og hva demotiverer deg?
Lik, abonner og bli med i diskusjonen.

Er det tall eller tillit som bygger de beste organisasjonene?
I denne episoden utfordrer vi to norske toppledere på et spørsmål som treffer rett i hjertet av moderne ledelse:

Hva styrer vekst, kultur og retning – mål eller mennesker?

To sterke stemmer, med helt ulike syn på ledelse, møtes til ærlig, konkret og ikke minst underholdende samtale:

🔹 Andreas Vik – CEO og medgründer i Aider, et av Norges raskest voksende rådgivningsmiljøer.
🔹 Lars Terje Grorud – CEO i JCP Group, byrået som kombinerer kreativ galskap med strukturert målstyring.

💬 Vi diskuterer:
Hvorfor Aider styrer mer etter mennesker enn budsjetter
Hvordan JCP bruker målstyring uten å kvele kultur og kreativitet
Om tillitsbasert ledelse er naivt – eller fremtiden
Hva som skjer når alt går galt – og planen må vrakes
Og: Hva om de måtte bytte lederstil for en hel måned?

🎤 Hvem bør se denne episoden?
Ledere som vil bygge både kultur og vekst

HR-folk som jobber med måling og mennesker
Gründerteam og mellomledere som står i krysspresset
Deg som lurer på om du må være “myk” eller “målbar” for å lykkes

Hva mener DU? Hva styrer best i din organisasjon, mennesker eller mål?
Husk å abonnere for flere ærlige samtaler om ledelse, kultur og strategi.