Youman Skills

Déjà 1 an que la rubrique Femme & Leader existe et j’ai voulu fêter cet anniversaire avec les 2 premières invitées (épisodes 23 et 24). Karine Belenger (Directrice chez Thalès) et Marion-Anne Cattaneo (Directrice chez IPSOS) ont accepté mon invitation et je les remercie sincèrement.

En introduction, Karine et Marion-Anne nous ont livré les changements dans leurs vies professionnelles depuis 1 an et quels ont été les retours de leur entourage sur leurs participations au podcast.

Pour cet épisode anniversaire, je leur ai proposé de commenter les points communs des 19 femmes leaders interviewée. Nous avons commencé par les qualités que j’avais listées : responsabilité, gratitude, optimisme, passion, audace et confiance en soi. Elles ont joué à fond le jeu en rajoutant même 2 autres qualités qu’elles reconnaissent aux leaders : l’humour / bonne humeur et l’authenticité. 

Ensuite, nous avons discuté autour des challenges que rencontrent les femmes leaders tels que l’estime de soi, le regard des autres, l’ambition et la patience, la priorisation, la capacité à dire non et de faire des choix.

Puis, elles répondent aux questions les plus posées par les managers que je rencontre.

-  Quelles sont les qualités d’un « bon » manager ?

-  Quel conseil donnerait-elle à un manager débutant ?

-  Comment motiver son équipe ?

-  Quelle est la différence entre un manager d’opérationnels et un manager de managers ?

-  Quels sont les critères de recrutement qu’il faut connaître ?

Enfin, restez jusqu’à la fin car elles répondent à une question personnelle qui m’obsède en ce moment « peut-on être soi en entreprise ? » et je trouve qu’elles y répondent avec beaucoup de justesse.

Très belle écoute

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Ce podcast se veut au service de l'épanouissement personnel des managers et des dirigeants d'entreprise car je sais au combien ces postures peuvent être difficiles à tenir au quotidien. Tous les sujets sont abordés sans langue de bois, humour et avec beaucoup de simplicité et de légèreté ! 😊

Je suis Fabienne Wiltord, happy coach professionnel certifiée 🤗, conférencière en entreprise sur les sujets de qualité de vie au travail et dirigeante de la société Ose et être">Ose et être . 

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J’ai adoré cette rencontre avec Arnaud Gazet, co-fondateur de l'entreprise Refer car j’ai pu poser toutes mes questions et surtout parce qu'Arnaud a été patient et bienveillant pour y répondre.

Nous abordons, dans ce nouvel épisode de la rubrique des spécialistes, le réseautage au service du business car j’avoue que c’est le levier que j’utilise le plus aujourd’hui pour trouver des clients. Mais il faut savoir qu’aujourd’hui nous n’utilisons que 5% de notre réseau dans notre business.

Ce que j’ai trouvé particulièrement intéressant avec notre échange avec Arnaud est que j’ai pu voir que Refer pourrait être une solution à mes problématiques. En effet, cette application me permettrait d’être beaucoup plus efficiente dans la mise en relation. Et dès qu’on me fait gagner du temps, j’adore ! 

Après la présentation du parcours d’Arnaud, vous découvrirez Refer qui est une application qui changera notre façon de construire notre réseau. L’ambition de Refer est forte puisqu’ils veulent que l’application soit notre CRM de poche et notre agent de networking.

Je vous laisse découvrir Arnaud Gazet, celui dont la mission de vie est la relation.

Très belle écoute,

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Emmanuelle Vandepitterie est une femme audacieuse, ambitieuse et qui grâce à ses parents pense que rien n’est impossible.

Après s’être confiée sur son enfance et sa jeunesse atypique et pas toujours facile, Emmanuelle nous partage comment elle est arrivée dans le monde du recrutement et pourquoi elle n’en est plus jamais repartie. Je comprends d’ailleurs avec notre conversation que le métier de recruteur est riche et passionnant.

Emmanuelle se définit comme une leader avec tous les défauts qui y sont attachés. Associée avec son mari, elle nous confie avec toute la transparence qui la caractérise, les bénéfices et les inconvénients de travailler avec son conjoint. Et elle nous partage les émotions qui peuvent la transverser car son entreprise est passée de 0 à 30 salariés en une seule année.

La start-up Scale you up, qu’elle a fondée, accompagne les start-up dans leur croissance en prenant en charge leur recrutement. Et ayant réussi à recruter 30 profils pour eux-mêmes en moins d’un an, je pense que cette société sait de quoi elle parle. D’ailleurs Emmanuelle nous partage à quel point le fait de créer des emplois est un moteur pour elle.

Enfin, nous parlons à cœur ouvert de ce que nous aimerions laisser à nos enfants et en particulier à nos filles. Je vous invite donc à écouter jusqu’à la fin.

Les livres conseillés par Emmanuelle sont :

-  Comment se faire des amis de Dale Carnegie 

-  Hard thing de Ben Horowitz

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Savoir motiver son équipe, être un motivateur d'équipe devient aujourd'hui une compétence clé que le manager doit absolument posséder. En effet, les collaborateurs ne sont pas satisfaits et les managers ne savent plus comment faire.

Voici 5 clés simples et concrètes à mettre en place si vous avez une équipe.

1/ Donner des signes de reconnaissance

2/ Créer des rituels pour se connaître

3/ Travailler votre état d'esprit en étant plus optimiste et positif

4/ Donner du sens à chaque action

5/ Accompagner les collaborateurs dans leur développement afin qu'ils apprennent à se connaître.

Dans cet épisode, je fais référence aux épisodes 52 sur l'exemplarité et 67 pour avoir des astuces pour bien se réveiller le matin et avoir un état d'esprit plus positif.

Très belle écoute !

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Pour me rencontrer

• Si vous êtes intéressé par un café zoom, voici le lien : https://calendly.com/fabienne-wiltord/zoom-cafe-30min">https://calendly.com/fabienne-wiltord/zoom-cafe-30min 

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Vous voulez passer un moment fun et décontracté ? Alors vous devez absolument écouter cet épisode. Emilie utilise l’humour quotidiennement pour lâcher-prise et dédramatiser les situations compliquées. Experte dans les impayés, elle est une comptable sérieuse qui ne se prend jamais au sérieux. Et ça j’adore !

Emilie Jouteux est aujourd’hui chef d’entreprise après avoir, été pendant des années, salariée dans de petites et grandes structures. Nous abordons sans langue de bois, le monde de l’entrepreneuriat car nous savons que les réseaux sociaux ne montrent que 5 à 10% de la vie des gens.

Restez jusqu’à la fin car nous discutions de la conciliation vie pro et perso et Emilie nous partage sa vie de maman solo.

Pour finir, Emilie nous conseille pour se détendre au quotidien les sketches de Florence Foresti, Elodie Poux, Blanche Girardin et les Québécoises de Yacine Belhousse. Vous les trouverez sur Youtube ou les réseaux sociaux. Et elle nous propose aussi un livre intitulé 'la théorie de la veste" d’Annabelle Roberts. 

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Cet épisode a été créé suite à une question d'une auditrice que j'ai rencontrée dans les café zoom que j'ai mis en place depuis 1 mois sur Linkedin.

Elle souhaitait connaître la différence entre mentorat, coaching et formation.

Je vous partage ma vision et ma propre expérience en vous transmettant les bénéfices et les inconvénients de chacune de ces solutions.

N'hésitez pas à commenter et donner votre vision dans les avis Apple podcast ou sur les réseaux sociaux (Linkedin, Instagram).

Les liens dont je parle en introduction dans cet épisode :

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Il n'est pas toujours facile de devenir manager quand nous avons été expert technique et que nous aimons particulièrement notre métier.

Celine Bayer est tombée dans la marmite de l’informatique quand elle était petite et elle nous explique comment elle est devenue manager après avoir été web développeuse. 

En effet, elle est aujourd’hui manager d’une équipe de développeurs. Elle nous partage le fait qu’être manager est un autre métier et nous explique son cheminement pour passer d’une expertise technique à une expertise de management. 

Depuis janvier, elle est CTO, Chief Technical Officer dans la start-up Veesion, société qui propose une solution pour détecter automatiquement les vols grâce à l’intelligence artificielle (IA). Nous y abordons d’ailleurs la place de l’IA dans notre quotidien.

Enfin, Céline nous dévoile sa passion de l’informatique et le leadership d’une introvertie. Nous débattons aussi sur le management hybride avec la gestion des réunions. Et nous nous questionnons sur le fait de savoir comment détecter un collaborateur qui ne va pas bien quand la plupart du temps, il est à distance. 

Le livre proposé par Céline doit être dans toutes les bibliothèques et il doit être lu et relu par tous. Ce sont les « 4 accords toltèques » de Miguel Ruiz.  

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Gaël Chatelain Berry est un slasheur qui est conférencier, écrivain, chroniqueur, podcasteur, mentor et créateur du concept de management bienveillant.

Dans ce deuxième épisode de la rubrique 'les spécialistes", j'ai eu le plaisir de converser avec Gaël Chatelain Berry qui nous a livré sa mission de vie. 

En effet, il a cœur de transformer les entreprises et surtout il oeuvre pour que le burn-out soit reconnu comme maladie professionnelle. Et je dois dire qu’avec cet échange, j’ai pu constater qu’il y met tout son cœur. 

Il nous donne des chiffres qui devraient nous alarmer puisque 2,5 millions de salariés sont aujourd’hui en burn-out sévère et 41% sont en détresse psychologique.

"Aucun travail ne justifie que l'on se sente mal !".

Gaël ne s’arrête pas au constat et nous transmet ses conseils autour du concept du management bienveillant qui l’a rendu célèbre sur Linkedin et qui est devenu incontournable aujourd’hui.

J’ai connu Gael Chatelain Berry quand il a sorti son livre « mon boss est nul et je le soigne ». Le titre m’a interpellé car je ne m’entendais pas du tout avec ma hiérarchie. J’y ai trouvé des clés pour savoir comment mieux communiquer avec mon manager. Et je vous invite à le lire car la seconde édition vient tout juste  de sortir.

"Le manager bienveillant doit être bienveillant envers lui-même"

Nous parlons aussi dans cet épisode de management hybride, de la capacité du manager à se remettre en question, des émotions au travail, des problèmes de recrutement, du manager épanoui et bien entendu de bienveillance.

"Une des premières causes de démotivation des salariés français est le fait que leur manager ne leur dit pas bonjour."

L'autre livre écrit par Gaël Chatelain Berry et cité dans ce livre est : Sois un homme ma fille. 

Vous pouvez retrouver Gaël sur Linkedin, Youtube, Instagram et Tik Tok.

N’hésitez pas à me laisser des commentaires sur Apple Podcast pour que je sache si cette nouvelle rubrique vous plait ou encore via mon profil Linkedin">Linkedin.

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Anne-Laure Baratin est une féministe qui s'engage auprès des femmes grâce aux articles qu'elle écrit et son podcast "Genre de fille" dans lesquelles elle interviewe comme moi des femmes inspirantes 🤩.

J'ai adoré enregistré cet épisode avec Anne-Laure 🥰 que j'ai découverte très récemment.

Anne-Laure est une féministe engagée comme j'ai envie de l'être 💪. Son engagement se traduit par une multitude de petites actions au quotidien.

Ses actions les plus visibles sont des articles dans Welcome to the Jungle par exemple et son podcast "Genre de fille" dans lequel elle a déjà interviewé 45 femmes inspirantes en une seule année.

Nous parlons au final beaucoup dans cet épisode 71 de leadership au féminin et de la cause féministe mais pas que. 

En effet, nous y abordons aussi les compétences indispensables du manager, l'intelligence émotionnelle, la charge mentale, le salariat et l'entreprenariat.

J'espère que cet épisode vous inspirera 😊.

Les pépites d'Anne-Laure

- Titiou Lecoq, libérées ! le combat féministe se gagne devant le panier de linge sale  ET Les grandes oubliées, pourquoi l'histoire a effacé les femmes

- Titiou Lecoq, podcast : rend l'argent 

- Mai Hua, les rivières, film

Pour contacter Anne-Laure Baratin, Instagram et Linkedin ou sur  son site baratin etc. 

Très belle écoute 

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Découvrez dans cet épisode 70, 5 clés d'auto-coaching qui vous permettront de développer votre intelligence émotionnelle, compétence indispensable pour le manager de demain.

Je vous partage ma propre expérience car j'ai dû développer mon intelligence émotionnelle pour mieux vivre avec les autres et mieux gérer mes émotions et le stress en entreprise.

Je parle des émotions et de la maîtrise de ces dernières, d'optimisme, d'empathie et de communication bienveillante.

J'espère que ces clés vous seront utiles comme elles l'ont été pour moi.

Très belle écoute,

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