Young, Wild & Freelance | Le podcast des entrepreneurs indépendants

Cet épisode marque un tournant dans mon aventure entrepreneuriale personnelle.

Cela fait maintenant 3 ans que Diane, mon invitée du jour sur le podcast, me soutient et m'accompagne dans le développement de mon entreprise. 

Elle m'a rejoint en 2020 en tant que stagiaire, et récemment a opéré un rôle de cheffe de projet et direction opérationnelle. Elle a surtout été à mes côtés pendant toute la phase de structuration de ma boîte quand j'ai décidé de sortir du mode "solo" et former une équipe et des processus de travail plus précis pour mon évolution future.

Dans cet épisode, Diane et moi annonçons que nous arrêtons notre collaboration. On explique pourquoi on prends cette décision, et on revient sur les erreurs et les réussites de notre travail commun pour structurer une entreprise et quitter le mode solo. 

Si tu traverses cette phase de structuration en ce moment, tu trouveras dans cette discussion plein de pépites pour bien gérer cette phase de transition autant dans les interactions internes avec les humains qui t'entourent, que dans les outils que tu mets en place.

Tu peux retrouver Diane sur son compte LinkedIn pour approfondir les échanges sur ce sujet avec elle.

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La méritocratie est un mythe.

"Quand on vient au monde, on ne part pas tous et toutes d'un point d'égalité, même si l'histoire dominante qu'on nous vend, notamment dans nos sociétés occidentales, France, Etats-Unis, tous ces pays-là, c'est la méritocratie, c'est-à-dire « si tu veux, tu peux », c'est tes efforts qui détermineront ta réalité.

Mais en réalité, notre marge de manoeuvre personnelle reste limitée face au système dans lequel on opère"

Iels partagent leurs expériences personnelles et expliquent comment la prise de conscience de leur position dans la hiérarchie des privilèges les a aidés à différents niveaux pour mieux vivre leurs aventures entrepreneuriales. 

Cette conversation est une tentative, imparfaite évidemment, de remettre un regard plus global et systémique sur ce qui nous est possible, ou non, dans nos business et nos vies. Nos marges de manoeuvres individuelles existent, mais elles ne font pas tout.

Tu peux retrouver Chloé sur son compte Instagram ou sur son site internet.

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Cette année, j'ai envie de laisser une vraie trace dans notre écosystème entrepreneurial pour transmettre de nouvelles manières d'entreprendre en étant pleinement au service des enjeux du monde et de notre civilisation.

Un des outils qui me semble indispensable pour toutes ces choses, et à plein de niveaux, c'est la permaculture. Premièrement parce qu'il faudra certainement que nous repensions notre système d'agriculture, mais aussi par les principes et la philosophie qui se cachent derrière.

Et c'est là que la permaculture peut nous inspirer pour nous entreprises. Si on applique les principes de la permaculture à nos business respectifs, c'est certain que nos activités seront plus durables, et plus au service de l'humain et du vivant.

Dans cet épisode, je suis parti à la rencontre d'une personne qui incarne ça dans son entreprise : Louis Gavériaux. Louis a fondé seul une entreprise du nom d'Arbraculture, qui accompagne à transformer les espaces verts grâce à la permaculture. On échange ensemble sur sa vision de ce que les principes de la permaculture apportent au monde de l'entreprise, et comment tu peux toi aussi les appliquer.

Tu peux retrouver Louis sur le site d'Arbraculture, et sur Instagram .

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Depuis les derniers mois, je réfléchis beaucoup au sujet de la prospection, et au fait que je trouve de plus en plus "problématique" les pratiques communément utilisées pour démarcher de nouvelles personnes.

J'imagine que tu es toi aussi la cible d'innombrables messages privé sur LinkedIn et Instagram, ou par mail, qui essaient de te vendre des choses sans jamais vraiment prendre le temps de te considérer en tant que personne.

Je me suis dit que ce qui manque à la prospection, c'est tous les apprentissages de la "culture du consentement" et le fait de prendre davantage soin des personnes à qui on souhaite proposer nos services.

Pour explorer ce lien entre prospection et consentement, j'ai demandé à Marie Laanatza, fervente militante des mouvements éco-féministes, et également mon associée coach dans nos programmes d'accompagnement (notamment le programme SURF).

Dans cet épisode, on explore donc avec Marie la manière dont la culture du consentement, et toutes les pratiques qui en sont issues, pourraient influencer notre manière de prospecter pour créer des environnements où le soin est bien plus au coeur de notre manière de faire "du business".

Si pour toi aussi, comme pour des milliers d'autres freelances, la prospection est un sujet délicat et difficile, alors cet épisode est pour toi ! 

Tu peux retrouver Marie sur Instagram. 

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En France, on nous a bien éduqués à ne pas trop parler de nous et nous mettre en avant. À tel point que j'observe souvent chez les freelances un syndrome étrange que je résume comme ceci : 

"J'ai une immense expertise, mais je n'en suis pas vraiment conscient-e et je ne la mets pas vraiment en avant"

C'était le cas de mon invitée du jour, Otalia Noël. Otalia est directrice artistique et travaille depuis plus de 15 ans en freelance pour l'industrie du luxe. 

Elle a évolué dans de nombreuses entreprises pionnières du secteur, en passant par la mode, le parfum et les cosmétiques et au fil du temps à développé une expertise unique et pointue. Mais ça, jusqu'à récemment, Otalia ne le montrait pas tant.

Si tu as du mal à communiquer sur toi et ce que tu fais, cet épisode est pour toi.

Tu peux retrouver Otalia sur son compte LinkedIn et son site internet. 

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Dans cet épisode solo, Thomas Burbidge aborde un sujet clé pour tous les indépendants : le marketing (et ses petites sœurs la communication, la prospection, etc..)

Beaucoup trop de freelances démonisent le marketing, et voient ça comme quelque chose qui n'est pas fait pour eux, voir qui est mauvais. L'enjeu de cet épisode du podcast, est de t'accompagner à petit à petit changer ton regard sur le marketing pour le voir comme un atout et un outil à ton service, mais aussi au service de tes clients.

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Beaucoup d'indépendant-es et freelances ont la malheureuse sensation d'être des "biens de consommation". C'était le cas de Caroline Teulery, mon invitée de cet épisode, après sa première année d'entrepreneuriat. C'est à ce moment là que je l'ai rencontrée, et où elle a décidé de s'engager dans mon accompagnement en coaching individuel.

Dans cet épisode, on décortique avec Caroline toutes les choses qui l'ont aidée à sortir de cette situation et construire une activité où elle se sent davantage alignée et épanouie, notamment dans la relation qu'elle entretient avec ses client-es.

Caroline partage ses réflexions sur l'importance du positionnement, qui a été une grande étape pour elle en accouchant le terme de "Designer Stratège" qui est maintenant au cœur de sa communication, de la différence de posture à tenir, des tarifs, et bien d'autres choses encore.

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Est-ce que tu as vu passer la vague ChatGPT de ces dernières semaines ? Cette intelligence artificielle fascine TOUT le monde, notamment le milieu entrepreneurial par toutes les possibilités qu'elle offre.

Mais comment elle fonctionne ? Et surtout, est-ce que ce qu'elle partage est si pertinent que ça ?

Pour le découvrir j'ai décidé de défier ChatGPT à ... une interview sur le podcast !

Cet épisode est le premier volet d'une série de 3, où je questionne cette IA sur 3 grands sujets pour nos activités freelances.

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Dans cet épisode, on prends de la hauteur sur l'état actuel de ton entreprise en adoptant une pensée "systémique". On va donc voir ta boîte comme un système, qui consomme des ressources, et produit des résultats grâce à un processus spécifique.

Ce modèle de réflexion t'aidera à prendre du recul et vraiment voir ton entreprise et ton projet freelance avec un regard complet et global et ainsi te poser les questions qui comptent vraiment.

Avec touuuuut ce que tu peux lire, écouter ou voir sur internet au sujet de l'entrepreneuriat, ce genre d'exercice est indispensable pour venir couper dans le "bruit" et créer ton propre modèle.

Si tu veux qu'on fasse ce travail ensemble, en LIVE, pendant 2 jours, je t'invite à me rejoindre les lors de notre séminaire de la Business Foundation Days.

⚙️ Pour retrouver toutes les informations sur le séminaire Business Foundation Days : https://formations.thomasburbidge.com/business-foundations-day 

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Alexandre Dana est le fondateur et "Creative CEO" de LiveMentor, une des plus grandes entreprises francophones de pédagogie en ligne pour les entrepreneur-es. Alexandre a accompagné des milliers d'entrepreneurs et d'indépendants, et à un regard global fascinant sur toutes les facettes de l'aventure entrepreneuriale.

👉🏻 Comment faire pour que son entreprise soit VRAIMENT au service des enjeux du monde ?

Avec Alexandre on décortique ensemble toutes les facettes de cette question, en balayant la politique, la finance, la pédagogie, l'éco-anxiété, les actions de l'entrepreneur en tant qu'individu et celles de son entreprise, ...

Cet épisode est parfait si tu souhaites mettre les enjeux écologiques au coeur de ton activité d'indépendant-e.

👉🏻 Tu retrouveras tous les liens des références citées dans l'épisode sur la page du site. 

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