余談ですが、聴いてください。

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【あらすじ】

群れない生き方通信 第93回のテーマは「自営業者が燃え尽きない為の休みの作り方」でした。

本編を収録した後、どうしても話したかった事が2つあります。

一つ目は「業務の線引きを守る事への罪悪感の手放し方」。「ここから先はお客さんの仕事です」と伝える事に言いにくさを感じる自営業者は多い。でも業務範囲を明確に守る事は、お客さん自身が自社の課題解決能力を高めていく為に必要な貢献です——何でも丸投げできる体質ではなく、自分たちで動ける自信を持ってもらう為に、境界線を守る事の意味をお話しします。

二つ目は「燃え尽きる前に休みを入れる為の判断基準」。燃え尽きてから休むのではなく、その前に意識的に休みを入れる——その基準として「最近、新しい事に取り組む時間が作れているか」という問いを日頃から持つ事が有効です。自営業者が10年後・20年後も生き残る為には「0から1を生み出す仕事」の時間が不可欠。その時間が作れていない状態は危険なサインだという話をします。

群れない生き方通信～自由業の心得～

第93回【時間術】『自営業者が燃え尽きない為の休みの作り方』

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1846043603?i=1000768807517

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【今回のトピック】

・「ここから先はお客さんの仕事」と言えない罪悪感の正体と業務の線引きを守る事がお客さんの自立に繋がるという考え方

・「現在のサービスの範囲外だから自分たちで責任を持つ」という意識が顧客自身を強くする仕組み

・「最近、新しい事に取り組む時間が作れていないな」は燃え尽きる前の危険なサインだという判断基準

・自営業者にとって「0から1を生み出す仕事」の時間が10年後・20年後の生存戦略になる理由

・「休む」ではなく「新しい事に取り組む時間を作る」という前向きな理由付けが燃え尽きを防ぐ為に有効な理由

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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【あらすじ】

サニーデーフライデー第493回のテーマは「ファーじゃなくニアを狙え——いつもの逆を突く仕事と発信のヒント」でした。

本編を収録した後、どうしても話したかった事が2つあります。

一つ目は「新しい挑戦への一歩を踏み出しやすくする習慣」。新しい事を始める時に「失敗したらどうしよう」という不安が生まれるのは自然な事です。でも挑戦の結果はコントロールできない。だからこそ自分でコントロールできる「行動」に落とし込む——試してみて得られたメリットや気づきを毎日日記に書き留める事が、次の一歩を踏み出す自信の積み重ねになるという話をします。

二つ目は「誰とも競わず違うフィールドで走り続ける事の意味」。誰も走っていないフィールドでは先が見えにくく不安になります。でも捉え方を変えると、フォーカスすべきは昨日の自分より良くなる事だけになる。他者を蹴落とさずに自分が成長し続ける事は、社会全体のパフォーマンスを上げていく事にも繋がっていく——この意識の転換についてお話しします。

サニーデーフライデー493回

第４９３回『一人語り回 Vol.159～ファーじゃなくニアを狙え！いつもの逆を突く仕事と発信のヒント～』

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225?i=1000748389263

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【今回のトピック】

・新しい挑戦のメリットを日記に書き留める——結果はコントロールできないから「行動」に落とし込む習慣の作り方

・「1つメリットを見つけられた」という自信の積み重ねが次の一歩をスムーズにする仕組み

・誰も走っていないフィールドでは「誰かを蹴落とさなくていい・ストレスなくマイペースに働ける」という意識の転換

・「昨日の自分より良くなる」だけに集中する事が、長期的に続けられる唯一の軸になる理由

・誰かを蹴落として優位に立つ事は社会全体のパフォーマンスを下げている——違うフィールドで走り続ける事の社会的な意味

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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【あらすじ】

働くパパの育児と仕事のリアル二刀流 第94回のテーマは「子どもがいる事で救われた瞬間」でした。

本編を収録した後、どうしても話したかった事が2つあります。

一つ目は「子どもとの適切な距離感——見返りを求めない」という話。子育てを頑張っていると、無意識に「こんなにしてあげているのだから」という気持ちが生まれやすいものです。でも、子どもを持つと決めたのは親自身の価値観と自由——子どもは親に対価を支払う義務はない。この意識を常に持っておく事が、子どもとの健全な関係の土台になっていきます。

二つ目は「親も新しい事に挑戦する姿を見せる」という話。親が子どもを「見守るだけ」の関係になると、子どもは監視されていると感じてしまう事があります。親子で未経験の事に一緒に挑戦して「どちらが上手くできるか試してみよう」という対等な場を作る事で、子どもから親へのフィードバックが自然と生まれ、家族の空気が柔らかくなっていくという話をします。

働くパパの育児と仕事のリアル二刀流！

ep.94【気付き】『子どもがいる事で救われた瞬間』

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1844280213?i=1000770470160

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【今回のトピック】

・「これだけ子育てを頑張っているのだから」——子どもに見返りを求めてしまう心理が生まれるメカニズムとそれを手放す考え方

・子どもが負っているのは「社会にどう貢献するか」という義務だけ——親への対価ではないという視点

・「見守るだけ」の関係が子どもに「監視されている」という感覚を生んでしまうリスク

・親子で未経験の事に挑戦する——「お互いどっちが上手くできるか」という対等な場の作り方

・親が失敗する姿・挑戦する姿を見せる事が、子どもから親へのフィードバックを生み家族の空気を柔らかくする仕組み

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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【あらすじ】

「答えは一つじゃない相談室」第15回のテーマは「人を雇う事に不安があります。経営者はどんな覚悟を持つべきでしょうか？」でした。

本編を収録した後、2つのポイントをさらに深掘りします。

一つ目は「覚悟より決断——ロジカルに動く為のマインドセット」。覚悟が決まってから始めるのではなく、決断してから継続的に維持できるかを考える。失敗しても大したことはないと思えるようになる為に、まず簡単な案件から行動して「経験という名のノウハウ」を積み重ねていく——その具体的な考え方についてお話しします。

二つ目は「採用時点から社会への価値を一緒に描く」という話。給与や待遇だけで従業員を繋ぎ止めようとするのではなく、『あなたと一緒にこういう新しい価値を社会に出していこう』というアウトプットの話を採用の時点からできるかどうか——この姿勢が、人材との関係の質を大きく変えていきます。

答えは一つじゃない相談室〜人生相談アドバイザー起業録〜

#15『これから社員を雇いたいですが、経営者はどんな覚悟を持つべきでしょうか？』

https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1896166788?i=1000768846128

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【今回のトピック】

・「覚悟が決まってから」は動けない理由——決断と覚悟は別物だという考え方

・「失敗しても大したことはない」という感覚を育てる為にまず簡単な案件から行動し続ける事の意味

・行動と失敗を通じて積み上がる「リスクヘッジができる経験値」が次の決断を楽にする仕組み

・採用時点から「あなたと一緒に社会にどんな価値を出せるか」を話す会社と給与・待遇だけで話す会社の違い

・「うちにいる間にこのプロジェクトをやろう」——お互いの成果を具体的に見せる採用のあり方

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

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社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

群れない生き方通信 第94回のテーマは「コミュニケーションは共感より尊重」でした。

本編を収録した後、どうしても話したかった事が2つあります。

一つ目は「『分からない』と素直に言う事が、尊重の一番の表れになる」という話。相手を傷つけたくないから全肯定してしまいがちですが、「分からないから教えて」と言える関係の方が、実は信頼が深まっていきます。事前に「分からないと言うのは拒絶ではなく、あなたをもっと知りたいからだ」という姿勢を伝えておく事で、この言葉の受け取り方が全く変わります。

二つ目は「話す場面でも聞く場面でも、自分の興味や感想を適度に出す習慣」の話。一方が話しすぎたり聞きすぎたりするのは、お互いの関心が分からないまま手探り状態になっているからです。「自分はこう感じた・今これに関心がある」を適度に伝えていく事で、相手も次の話題を見つけやすくなり、対等なコミュニケーションが生まれていきます。

群れない生き方通信～自由業の心得～

第94回【人間関係】『コミュニケーションは共感より尊重』

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1846043603?i=1000769543407

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【今回のトピック】

・「分からない」と言う事は拒絶ではなく「あなたをもっと理解したいから」という尊重の表れになる理由

・全肯定よりも「分からない、教えて」と言える関係の方が信頼が深まるメカニズム

・「理解したい」という姿勢を日頃から伝え続ける事で、分からないと言う不安が手放せる仕組み

・「話しすぎ・聞きすぎ」の一方通行が生まれる原因と、それを解消する一つの習慣

・聞く場面でも「自分はこう感じた」を適度に出していく事が、次の話題の種まきになる理由

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▶番組紹介

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東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

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ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

サニーデーフライデー第494回のテーマは「孤独のグルメに学ぶ、変わらない事がなぜ人を惹きつけるのか」でした。

本編を収録した後、「逆に時代を追いかけさせる」為にどんな発信が必要かを、3つのポイントに絞ってさらに深掘りします。

一つ目は「答えのないものに自分たちの答えを提示する」という発信の姿勢。AIが答えのある問いには素早く対応できる時代だからこそ、「無数の答えがある中で、自分たちはこれが正しいと信じている」という立場を明確にする事が差別化になります。

二つ目は「経験に裏打ちされたブレない軸を持つ」事。色々な答えがある中で「自分たちはこれが大事だ」と言い切る練習をし続ける事が、中小企業・自営業者にとっての一番の武器になります。

三つ目は「ルーティーンから離れたアウトプットの機会を作る」事。「オリジナリティの敵はルーティンである」——日々の業務から一歩離れて、自分たちが今何を考えているかを共有する時間こそが、他社に真似できない強みを育てていきます。

サニーデーフライデー494回

第４９４回『一人語り回 Vol.160～孤独のグルメに学ぶ、変わらない事がなぜ人を惹きつけるのか？～』

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225?i=1000749447529

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【今回のトピック】

・「答えがある問い」にはAIが対応できる——だからこそ「答えのないものに自分の答えを提示する」事が発信の本質になる

・「自分たちはこれが正しいと信じている」という立場を明確にする練習の大切さ

・中小企業・自営業者は資金力ではなくオリジナリティで戦う——他社に寄せない強みの見つけ方

・「オリジナリティの敵はルーティーンだ」——日々の業務の中に、雑談や関心を共有する時間を意識的に作る

・従業員同士が「今自分たちは何を考えているか」を話し合う機会が、会社の揺るぎない軸を作っていく理由

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

働くパパの育児と仕事のリアル二刀流！ 第95回のテーマは「親の機嫌は家庭の天気である」でした。

本編を収録した後、どうしても話したかった事があります。

一つ目は「仕事の『心の残り』を解消する方法」。返信ボタンを押すところまでいかなくていい——「返信内容をまとめる」「必要情報を調べる」という段取りのステップ1・2まで終わらせる。パートナーに「ここまで終わらせたい」と伝えて区切りをつける。この小さな習慣が、子どもとの時間への気持ちよい切り替えを作るという話をします。

二つ目は「理想への執着を手放す方法」。感情的になる時は「こうあるべき」という理想と現実のギャップに悩んでいる時です。「たとえこの顧客との関係が終わっても他で頑張ればいい」と手放すと、「今こうして子どもや家族と過ごしている時間の方が尊い」という事実に立ち返れる——この意識の切り替えの話をします。

働くパパの育児と仕事のリアル二刀流！

ep.95【価値観】『親の機嫌は家庭の天気である』

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1844280213?i=1000770840216

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【今回のトピック】

・親の機嫌が子どもの安心感と、保育園・学校での活動力に影響するメカニズム

・「段取りのステップ1・2まで終わらせる」という仕事での心残りの解消法

・パートナーに「ここまで終わらせたい」と伝えて区切りをつける、チームとしての切り替え方

・感情的になるのは理想と現実のギャップが原因——「こうあるべき」という執着をなくせばイライラは消える

・「目的に執着しすぎない」という日頃からの意識が、フラットな状態を保つ土台になる理由

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一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

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【あらすじ】

「答えは一つじゃない相談室」第14回のテーマは「社員を育てたいと思っていますがなかなか育ちません。社員が育つ会社と育たない会社は何が違うのでしょうか？」でした。

本編を収録した後、3つのポイントをさらに具体的にお話しします。

一つ目は「指導の際に背景と目的をセットで伝える事」。突然怒られた・なぜ指摘されたか分からない——この経験が指摘を「指導」ではなく「怒り」として受け取らせてしまいます。背景と目的を言葉にして伝えるだけで、指摘の受け入れ方がまったく変わります。

二つ目は「人格と仕事を分けて伝える事」。その人自身を否定しているのではなく、任されている仕事に対して指摘しているという事を明確に伝える——これがパワハラを防ぎながら指導し続ける事の重要な核心です。

三つ目は「仕事の見える化のシステム」。電話対応・商談をオンラインで録画共有する仕組みを作る事で、関わっていない場面でも指導できるようになります。トラブルが起きてから聞くのではなく、プロセスの段階で指導できる体制の作り方についてお話しします。

答えは一つじゃない相談室〜人生相談アドバイザー起業録〜

#14『社員が育つ会社と育たない会社は何が違うのでしょうか？』

https://podcasts.apple.com/us/podcast/id1896166788?i=1000768672284

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【今回のトピック】

・「普段から見ているよ」という姿勢——社員が育つ会社が日常からやっている事

・指導の際に「背景」と「目的」をセットで伝えるだけで、指摘の受け入れ方がまったく変わる理由

・「人格」ではなく「仕事」に対して指摘している事を明確にする——パワハラを防ぎながら指導し続ける核心

・「まずやってみて一緒に考える」——応用的な仕事に上司が向き合う姿勢の大切さ

・オンライン会議の録画共有で「仕事の見える化」を実現する——プロセスの段階で指導できる体制の作り方

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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【あらすじ】

群れない生き方通信 第95回のテーマは「自分を追い込みすぎない生き方の重要性」でした。

本編を収録した後、どうしても話したかった事があります。

一つ目は「タスクに飲み込まれた状態から抜け出す方法」。「これをする事でお客さんにどう喜んでもらえるか」をゴールから逆算して捉え直す事で、今のタスクが最適かどうかを見直せる——追い込まれている状態から抜け出す最初のステップの話をします。

二つ目は「日々の行動を自分で褒める習慣」の話。リスナー数や数字だけで発信を評価すると一喜一憂してしまいます。「今日これを配信した事で知見がどう深まったか」「何のネタが増えたか」を自分で確認して噛み締める——日々の小さな成功体験を言語化していく事が、自然体で楽しみ続ける為の秘訣だという話をします。

群れない生き方通信～自由業の心得～

第95回【メンタル】『自分を追い込みすぎない生き方の重要性

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1846043603?i=1000769891606

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【今回のトピック】

・「やらなきゃ」という義務感でタスクをこなし続けると起きる悪循環——追い込まれた状態に気づく為のチェック

・「このタスクをする事でお客さんはどう喜ぶか」をゴールから逆算して捉え直す、一番最初のステップ

・手持ちのタスクが全てだと思わない——最終目標に対してこのタスクが最適か、という視点を持つ事

・楽しそうに働いている人の方が「一緒に仕事したい」と思われる——楽しむ状態が周囲との繋がりを作る仕組み

・数字ではなく「今日の配信で知見がどう深まったか」を噛み締める——日々の行動を自分で褒める習慣の作り方

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

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東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

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【あらすじ】

サニーデーフライデー第495回のテーマは「時間は有限、捨てたら人生が加速した話」でした。

本編を収録した後、どうしても話したかった事があります。

一つ目は「捨てる判断をしやすくする為の直感の使い方」。「やっていて楽しいか」という最初の直感に正直になる事が、惰性を続けるかどうかの一番シンプルな判断基準になります。自分がやりたくない事は、世の中にそれをやりたい人がいる・AIに任せる事もできる——だから「捨てていいんだ」と自分に許可を出す事がスタートだという話をします。

二つ目は「捨てる事で生まれた余白が、チャンスを引き寄せる仕組み」。注力したい事に集中していると「あの人にお願いしてみよう」という機会が増え、結果として「もらえる」事に繋がっていく。さらに、その結果を自分の行動の結果として捉えられると、感謝が深まり自責の思考が育っていく——このサイクルの話をします。

サニーデーフライデー495回

第４９５回『一人語り回 Vol.161～時間は有限、捨てたら人生が加速した話～』

https://podcasts.apple.com/jp/podcast/id1507714225?i=1000750507611

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【今回のトピック】

・「やっていて楽しいか」という直感に正直になる事が、惰性を捨てる判断の一番シンプルな基準

・自分がやりたくない事は世の中にやりたい人がいる・AIに任せられる——だから「捨てていい」と許可を出す

・「もらう」はコントロールできないが「捨てる」は自分でコントロールできる——この違いが行動の主体性を作る

・捨てる事で生まれた余白が「あの人にお願いしてみよう」というチャンスを引き寄せる仕組み

・注力した結果として何かを得ると感謝が深まり、得られない時も自責の思考で捉えられるようになる理由

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▶番組紹介

一人語りポッドキャストを4番組やっても、まだまだ話し足りない事がある。

働き方やキャリア、人事労務、育児・独立・会社経営、人生相談——それぞれのテーマで発信を続けていても、番組の本編では時間や流れの都合で話しきれなかった事、収録後に気づいた事、もう少し深掘りしたかった事が必ず残ります。

「余談ですが、聴いてください。」は、そんな自分の中の未消化中の余談を届ける為のポッドキャストです。話しながら考えて、考えながら気づく。そんな一人語りの様子を不定期でお届けします。

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▶パーソナリティー

田村陽太

社会保険労務士。株式会社サンキャリア代表。

東京外国語大学外国語学部卒業後、産業機械メーカーでの海外営業、社労士法人での勤務を経て独立。

現在は国内企業向けの人事労務顧問をはじめ、海外駐在員・外国人社員・外資系企業・スタートアップの日本拠点など、グローバルな組織の人事労務支援を行っている。

ブログやポッドキャストを通じて、働き方・生き方・組織との向き合い方について発信。経営者や働く方の思考整理、キャリアや人生相談を含めた伴走支援にも取り組んでいる。

ポッドキャスト番組の企画・制作・ディレクション、SNSを含めた発信設計など、事業への想いや専門性を社会に伝えるためのメディア支援も展開。

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