#ZigZagHR Brainpickings

It’s a great time to be in HR! Het is een van de kernboodschappen in het boek dat ik  samen met Lisbeth Claus in oktober 2018 uitgebracht heb. Aan de hand van 10 HR activiteiten maakten we daarin inzichtelijk hoe HR moet leren ‘zigzaggen’ tussen traditioneel en vernieuwend HR.

Maar is het wel een goede zaak dat het HR discours zo optimistisch gekleurd is, vraagt Peggy De Prins, arbeidssocioloog en professor sustainable HR aan de Antwerp Management School, zich af.

Bedrijven koketteren graag met wat goed loopt, maar doorgaans is de HR praktijk ruwer en weerbarstiger. En daarover lezen we weinig of niets. Professor De Prins wil met deze traditie breken. Daarover heeft ze het in haar boek:  ‘The dark side of HR’. Een oproep om naast de bright sides ook de dark sides te durven benoemen. Want er wordt in onze organisaties al te lang en te veel gezwegen. En Peggy De Prins,  zit hier vandaag bij mij op de kantoorboot in Gent, dankzij Ruben Van Goethem, gangmaker van Baanbrekende Werkgever.

Veel kijk- en luisterplezier!

+++ 

Ook een baanbrekende werkgever worden?
Laat ons SAMEN bouwen aan duurzame en mensgerichte organisaties

MEER INFO op https://www.baanbrekendewerkgever.be/certificatietraject-25

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Een podcast over bedrijfsstrategieën deze keer, speciaal voor business savvy HR professionals want business acumen is natuurlijk fundamenteel  om toegevoegde waarde te kunnen leveren aan jouw organisatie. 

Ik kruip daarvoor schaamteloos in het hoofd van Kurt Verweire, Professor of Management Practice en partner aan Vlerick Business School, Doctor in de Economie aan de Erasmus Universiteit Rotterdam en gespecialiseerd in de ontwikkeling en implementatie van bedrijfsstrategieën. 

Hij schreef tal van bekroonde casestudies, ontwikkelde hands-on toolkits en frameworks die organisaties waardevolle inzichten geven in hoe strategie een drijfveer is voor prestaties. Hij is auteur van verschillende boeken, waaronder Six Batteries of Change, het boek dat de meeste ervaren HR professionals ongetwijfeld heel goed kennen en dat Kurt Verweire samen met Geert Letens en wijlen Peter De Prins schreef.

En er is een nieuw boek: Strategy in Turbulent Times. Over de impact die de complexe, turbulente wereld van vandaag heeft op strategieën. Zijn de traditionele modellen rond strategie verouderd? Nee. Vergt turbulentie nieuwe strategische modellen? Ja. Als je daar meer wil over weten, zal je het boek moeten lezen natuurlijk. Maar ik ga al een ander ‘lospeuteren’. Welkom!  

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Leren. We doen het steeds meer digitaal en dat genereert heel veel data. Maar de meeste organisaties doen daar eigenlijk weinig mee. Nochtans kan je - als je al die data goed gebruikt -  je opleidingsaanbod optimaliseren, personaliseren en op die manier efficiënter, effectiever en relevanter maken voor je medewerkers. En nee, dat hoeft niet noodzakelijk altijd veel tijd of geld te kosten. 

Jeroen Van Eeghem, Senior Director Human Capital Deloitte en Maarten lichten aan de hand van een aantal concrete voorbeelden toe hoe je leerdata kan inzetten om beter te rapporteren, om beter te anticiperen op leerbehoeften en leernoden en hoe je die data ook inzichtelijk kan maken. We overvliegen ook een aantal trends en best & next practices die zij als learning tech experts vandaag zien in de markt én in Belgische bedrijven. 

Veel kijk- en luisterplezier! 

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Deloitte

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Werkgeluk: het is de optelsom van werktevredenheid, werkplezier, werkengagement en werkbetekenis. Uit het onderzoek dat Travvant samen met Indiville liet uitvoeren blijkt dat werktevredenheid en bevlogenheid significant gedaald zijn tegenover 10 jaar geleden. We zijn dus collectief minder tevreden en minder bevlogen. 

Hoe zorgen we ervoor dat mensen weer ‘fluitend’ naar het werk gaan? 
Door in te zetten op ‘high quality motivatie’, lees ik in People First, het boek dat Roeland van Dessel, gedelegeerd bestuurder van Travvant heeft uitgebracht in 2022. High quality motivatie is een van de 8 sleutels die in het boek naar voor geschoven wordt om te komen tot een futureproof arbeidsmarkt. 

Verloning en extralegale voordelen zijn hun glans verloren en zouden er vooral toe leiden dat mensen zich gevangen voelen in een gouden kooi, lees ik. Daar wil ik het in deze podcast graag over hebben. Samen met Marijke Jonckers, outplacement coach en loopbaancoach bij Travvant en met Kris De Schutter, partner bij Loyens & Loeff. 

Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Heel wat HR professionals omschrijven zich als ‘mensen-mensen’ en gebruiken dat als excuus voor hun (te) beperkte financiële geletterdheid. 

P&L, cashflow, ROI. Klinkt dat als Latijn? 

Volgens financieel expert Vera Smets, mijn gast in deze podcast, zou dat niet mogen. Al 28 jaar helpt ze met haar bedrijf Fincover niet-financiële professionals van bedrijven zoals BASF, Telenet en Umicore de bouwstenen van de financiële wereld ontdekken. Want ongeacht de rol die je hebt in een organisatie, je kan niet om financiën heen. 

Geld is belangrijk voor elk bedrijf. 
Dus ook voor HR professionals. 

Meer nog, financieel inzicht (financial acumen) is fundamenteel voor de professionalisering van HR, zegt ze. Daar gaan we het in deze podcast over hebben, als voorproefje op de opleiding ‘finance for HR’ die we dit najaar samen met Vera lanceren 

Veel kijk- en luisterplezier! 

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot in Gent

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Bedrijven runnen hun business al lang niet meer met eigen personeel alleen. Heel wat externen zoals
zelfstandige freelancers en uitzendkrachten hebben een vaste plaats verworven binnen de interne
organisatie. Daarnaast doen ondernemingen beroep op een netwerk van dienstverleners voor ondersteunende activiteiten en door de schaarste op de arbeidsmarkt doen deze dienstverleners op hun beurt beroep op al dan niet Belgische onderaannemers met al dan niet buitenlands personeel.

Samenwerking met derden gaat gepaard met heel wat risico's en uitdagingen, niet alleen op juridisch vlak maar ook op vlak van HR: hoe zorg je voor continuïteit, hoe waak je over de kwaliteit, hoe behoud je de bedrijfscultuur als je samenwerkt met mensen die niet je werknemers zijn.

Recente ontwikkelingen maken ook duidelijk dat bedrijven voortaan niet langer kunnen volstaan met
controle op naleving sociale wetgeving in de eigen organisatie maar ook moeten toezien op duurzame tewerkstelling van het personeel bij hun partners doorheen de ganse supply chain. 

En, zo zeggen mijn gasten van vandaag,  Stijn Demeestere, partner Deloitte Legal en Madhuri Borms, Senior Manager Extended Enterprise Risk Management Deloitte, bedrijven zijn zich hier nog onvoldoende bewust van en zijn hier doorgaans ook nog niet op georganiseerd. 

Veel kijk- en luisterplezier

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Deloitte

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Bedrijven runnen hun business al lang niet meer met eigen personeel alleen. Heel wat externen zoals
zelfstandige freelancers en uitzendkrachten hebben een vaste plaats verworven binnen de interne
organisatie. Daarnaast doen ondernemingen beroep op een netwerk van dienstverleners voor ondersteunende activiteiten en door de schaarste op de arbeidsmarkt doen deze dienstverleners op hun beurt beroep op al dan niet Belgische onderaannemers met al dan niet buitenlands personeel.

Samenwerking met derden gaat gepaard met heel wat risico's en uitdagingen, niet alleen op juridisch vlak maar ook op vlak van HR: hoe zorg je voor continuïteit, hoe waak je over de kwaliteit, hoe behoud je de bedrijfscultuur als je samenwerkt met mensen die niet je werknemers zijn.

Recente ontwikkelingen maken ook duidelijk dat bedrijven voortaan niet langer kunnen volstaan met
controle op naleving sociale wetgeving in de eigen organisatie maar ook moeten toezien op duurzame tewerkstelling van het personeel bij hun partners doorheen de ganse supply chain. 

En, zo zeggen mijn gasten van vandaag,  Stijn Demeestere, partner Deloitte Legal en Madhuri Borms, Senior Manager Extended Enterprise Risk Management Deloitte, bedrijven zijn zich hier nog onvoldoende bewust van en zijn hier doorgaans ook nog niet op georganiseerd. 

Veel kijk- en luisterplezier

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Deloitte

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Oei, ik groei! In deze podcastreeks breng ik samen met Officient de meest voorkomende groeipijnen op gebied van HR bij KMO’s in kaart, want groei gaat altijd gepaard met pijn. 5 afleveringen waarin ik, samen met Maarten Decroos, marketing lead bij Officient, inzoom op groeipijnen waar KMO’s mee worstelen naarmate ze groter worden. 

En dit is de laatste aflevering in deze reeks. Twee dames zijn er ondertussen bij komen zitten: Stéphanie Béchet en Marie Auquier. Beiden zijn ze aan de slag bij Monizze, die we natuurlijk kennen van de maaltijdcheques en ecocheques. 

We gaan het in deze podcast hebben over de hick-ups die ze ervaren hebben in de professionalisering van hun HR beleid, over employer branding en retentie en hoe uitdagend dat is voor een jong innovatief bedrijf in een traditionele sector, over innovatie en over het belang van interne communicatie. 

Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT 

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen op de #ZigZagHR Kantoorboot

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

Loon naar werk. Hoe harder je werkt en hoe beter je presteert, hoe meer je daarvoor verloond zal worden. Meer opslag voor wie beter presteert dus. Da’s toch evident? Of niet? 

We hebben het in deze podcast over  prestatiegebonden verloning. Hoewel prestatiegebonden verloning prestaties uit het verleden beloont, passen werkgevers het eerder toe vanuit de veronderstelling dat het werknemers zal motiveren om beter te presteren in de toekomst. Aanhangers van de zelfdeterminatietheorie stellen dat het de intrinsieke motivatie van werknemers ondermijnt. Onzin, zeggen voorstanders, die op hun beurt wijzen naar talrijke studies die aantonen dat het best meevalt met die motivatie en die op diverse vlakken prestatiewinsten observeren. 

Hoe zit dat nu? 

Het is misschien wel een van de langst lopende debatten in de organisatiepsychologie. Het houdt menig HR professional bezig en ook Cédric Velghe van The VIGOR Unit is erdoor gefascineerd. In die mate zelfs dat hij vorig jaar een doctoraatsstudie daarrond is gestart. Het excuus om in zijn hoofd te kruipen. 

Veel kijk- en luisterplezier! 

+++

Honger naar meer? 

SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF - https://zigzaghr.be/inschrijving-nieuwsbrief
LEES DE ARTIKELS - https://zigzaghr.be/inspiratie/
ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT - https://zigzaghr.be/tijdschrift/

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

Opgenomen op de #ZigZagHR kantoorboot

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be 

In deze podcast kruip ik in het hoofd van Peter Van De Wielle en Maarten Pinxten, Director en Senior Manager Workforce Transformation bij Deloitte België. We zoomen in deze aflevering van Brainpickings in op één van de overkoepelende trends uit het Global Human Capital Trends Report van Deloitte: Navigating the end of jobs en - daarmee gepaard gaand - the skills based organization. 

Het concept van een job zit zo hard ingebakken in de manier waarop organisaties vandaag werken dat het onmogelijk lijkt om werk en werknemers nog op een andere manier te managen. Maar het wringt. We doen er volgens mijn gasten beter aan om beslissingen over werk en medewerkers te nemen op basis skills in plaats van jobs.  Navigating the end of jobs luidt volgens hen een nieuw tijdperk in, dat van de skills based organization. 

• Wat zijn de belangrijkste drivers van deze evolutie?
• Wat houdt dat dan concreet in, een skills based organization?
• En hoe begin je daaraan? 

Dat ontdek je in deze aflevering van Brainpickings! 
Veel kijk- en luisterplezier!

+++

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• LEES DE ARTIKELS 
• ABONNEER JE OP HET TIJDSCHRIFT

And don’t forget: it’s a great time to be in HR!

+++

ism Deloitte

Honger naar meer? 

• SCHRIJF JE IN VOOR DE NIEUWSBRIEF 
• BLIJF OP DE HOOGTE VAN ALLE HR-ACTUA 
• ABONNEER JE OP HET #ZIGZAGHR BOOKAZINE 

It's a great time to be in HR!

www.zigzaghr.be