Zwei mit Schuss - der etwas andere Business Podcast mit Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier

Keiner hat nach einem Kartonschneider gesucht. Keiner brauchte einen Akkuschrauber von Fantic. Und Roland Eisenbrand hat einen Klo-Reiniger bestellt, den er noch nicht mal ausprobiert hat. Trotzdem: alles gekauft. Auf TikTok Shop. Nicht weil der Bedarf da war, sondern weil ein Creator-Video, ein Algorithmus und ein Rabattcode gemeinsam etwas erzeugt haben, was vorher nicht existierte: Nachfrage. Gemietete Bedarfsweckung — oder der Anfang vom Imageschaden?

Denn TikTok Shop macht etwas, was dem Handel seit Jahren fehlt: Nachfrage wecken, die vorher nicht da war. Inkrementeller Umsatz, Impulskäufe, eine Kauffrequenz, die nach wenigen Monaten schon an Zalando ranreicht. Gleichzeitig stehen offene Fragen im Raum, an denen sich die Runde reibt: Wenn jeder Wirkmechanismus auf Übertreibung und Rabatt setzt — arbeitet das System dann per Definition gegen Markenqualität? Und was passiert, wenn TikTok Daten, Fulfillment und Kundenkontakt kontrolliert und die Marke draußen steht?

In dieser Episode von Zwei mit Schuss — dem Business-Podcast für alle, die E-Commerce, KI und Plattformökonomie lieber durchdenken als durchklatschen — diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier mit Roland Eisenbrand von OMR über TikTok Shop, Creator Commerce, Resonanzhandel und die Frage, ob aus einem Impulskauf jemals eine Kundenbeziehung wird.

🔍 Themen:

• Gemietete Bedarfsweckung: TikTok Shop erzeugt Umsatz, den es ohne TikTok Shop nicht gäbe

• Creator-Videos machen den Umsatz, nicht die Marke: Warum das Chancen und Risiken hat

• Resonanzhandel als fehlende Disziplin: Warum der Handel Impulse bisher nicht konnte

• More Nutrition, SharkNinja, Snocks: Was funktioniert und was davon übertragbar ist

• Alle Wirkmechanismen sind kontraqualitativ: Warum die ersten 10 Sekunden gegen die Marke arbeiten

• Brand Safety auf TikTok Shop: Wenn Fake Shops bekannte Marken missbrauchen

• Luxusmarken auf TikTok: Werbung ja, Marktplatz nein — was das über das Umfeld sagt

• Rabatt als eigentlicher Trigger: Was bleibt, wenn der Code weg ist?

• Vorwerk hat's ohne Rabatt geschafft — warum das die Ausnahme ist, nicht die Regel

• Erstkauf ja, Kundenbeziehung nein: Wem gehört der Kunde, wenn TikTok Daten und Fulfillment kontrolliert?

  
  

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🎙️ Über den Podcast

Zwei mit Schuss ist der etwas andere deutschsprachige Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Innovation & Leadership. Klartext, Humor und Tiefgang — keine Buzzwords, keine PowerPoint-Mythen.

🎧 Hosts: Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier

Zwei bekannte Impulsgeber und Pioniere der deutschen Digitalszene.

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Keywords: TikTok Shop, TikTok Shop Deutschland, Creator Commerce, Social Commerce, Resonanzhandel, Roland Eisenbrand, OMR, State of the Internet, More Nutrition, SharkNinja, Snocks, Vorwerk, Thermomix, Impulskauf, Bedarfsweckung, Creator-Videos, Rabattdruck, Brand Safety, E-Commerce, Plattformökonomie, Kundenschnittstelle, D2C, Agentic Commerce, KI, Künstliche Intelligenz, Innovation Leadership, ByteDance, Fulfillment, Markenbildung TikTok, Impulshandel, Online-Handel Deutschland

Die Tools sind da. Die Firma hat sie eingeführt. Und jetzt sitzt jeder vor seinem Claude-Account und baut sich sein eigenes kleines KI-Kraftwerk unterm Tisch. Früher hieß das Shadow IT. Jetzt heißt es Shadow AI und es ist um Größenordnungen gefährlicher.

Denn keiner fragt, ob das, was da entsteht, auf die Unternehmensziele einzahlt. Ob die Markensprache stimmt. Ob der selbstgebaute Analytics-Flow gerade den Kernprozess zerschießt. Die Antwort auf all diese Fragen ist meistens: weiß keiner.

Dazu: Warum Markdown-Dateien gerade das Betriebssystem der KI-Firma werden. Warum sechs Regeln reichen und hundert alles kaputtmachen. Und warum die Großen das Geld hätten, aber Corporate Policies alles verbieten, was nötig wäre.

In dieser Episode von Zwei mit Schuss — dem Business-Podcast für alle, die KI-Strategie, E-Commerce und Plattformökonomie lieber durchdenken als durchklatschen — zerlegen Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier das KI-Governance-Vakuum in Organisationen und zeigen, wo die Leitplanken hin müssen, bevor der Laden auseinanderfliegt.

🔍 Themen:

• Shadow AI: Wenn jeder in der Firma sein eigenes Atomkraftwerk baut

• AI Slop intern: Jeder hat ein Deck, keiner hat nachgedacht

• Entropie in der IT-Landschaft: Von der Sandbox zum Kernprozess in drei Klicks

• Markdown-Regelwerke in drei Ebenen: Root, Abteilung, Individuell

• Routing Maps: Wie KI-Agenten automatisch die richtigen Regeln finden

• Sechs Regeln reichen — hundert machen alles kaputt

• 10% der Leute bauen 100% der Zukunft — man muss sie nur finden

• Das Dilemma der Großen: Budget da, Corporate Policies verbieten alles

  
  

📖 Mehr zum Thema KI und Handel gibt es in Stefan Wenzels Buch „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet.": ⁠https://rebrand.ly/h81hsfy⁠ 

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Keywords: Shadow AI, Shadow IT, KI-Governance, AI Governance, KI-Agenten, AI Agents, Markdown Regelwerk, Routing Maps, OKR, AI Slop, Tech Leadership, Claude, ChatGPT, Gemini, KI-Strategie, E-Commerce, Plattformökonomie, Digitale Transformation, Corporate AI, KI-Adoption, Künstliche Intelligenz Unternehmen, AI im Unternehmen, Innovation Leadership, Agentic Commerce, KI-Regelwerk, AI Policy, Organisationsentwicklung KI

Zalandos KI-Assistent kennt seine eigenen Kunden nicht. Eingeloggt, jahrelange Bestellhistorie, jede Retoure brav dokumentiert und der Assistent empfiehlt, als hätte er dich noch nie gesehen. Warum? Die Antwort ist profaner, brutaler und lehrreicher als alles, was die Branche gerade über KI im Handel diskutiert.

Dazu die Frage, die sich keiner traut zu stellen: Ist Retail Media wirklich die nächste S-Kurve oder nur eine hochmargige Ausrede, die echte KI-Innovation an der Kundenschnittstelle blockiert? Und wenn ja: Wer sagt es der Controlling-Abteilung?

🔍 Themen in dieser Episode:

• 11 Cent EBIT pro Session und eine KI-Anfrage kostet 20. Finde den Fehler.

• Zalandos Assistent kennt dich nicht. Warum eigentlich?

• Ist Retail Media eine Innovationsbremse? 

• Model Management: Die Pflichtdisziplin, die noch keiner hat

• 20% mehr Impact oder 20% weniger Kosten, nur eine Rechnung hat Zukunft

• Wo das Budget liegt: In den 30% Overhead, die niemand anfasst

📖 Warum KI im E-Commerce neue KPIs, Model Management und alternative Erlösmodelle braucht und warum Abwarten die teuerste Option ist: Stefan Wenzels „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy 

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☀️☀️☀️ In der Sommerpause teilen Ruppert & Stefan ihre Lieblingsfolgen mit euch. Das hier war Episode 71 und sie ist ein Liebling von Ruppert und Stefan. Genießt den Rest der Sommerpause! ☀️☀️☀️

In dieser Episode von Zwei mit Schuss — dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership —  sprechen Stefan Wenzel & Ruppert Bodmeier über die gängigsten Missverständnisse zum Thema Produktivität in Unternehmen, den Unterschied zwischen Zeit und Leistung, Asynchronität und Standardisierung als Hebel und Tool-Tipps aus der Community.  

🔍 Themen dieser Folge:

• Produktivität ≠ Stunden: Warum Anwesenheit ein Proxy für fehlendes Leadership ist

• McKinsey 2023: 60% der Arbeitszeit ohne Wertbeitrag

• Parkinsonsches Gesetz: Warum 10 Minuten reichen, wenn du 10 Minuten gibst

• Cambridge-Studie: 32 Stunden, 35% produktiver, weniger krank

• Teilzeitkräfte als produktivste Mitarbeiter 

• Return-to-Office als Augenschein-Controlling: Der intellektuelle Affront

• Synchrone Meetings vs. asynchrone Kollaboration: Der unterschätzte Hebel

• LinkedIn-Community-Umfrage: WD40 und Panzertape des Berufsalltags

• Rupperts Hack: Standardisierte Formate statt 6 Teams mit 6 Arbeitsweisen

• Stefans Hack: Inhaltliche Klarheit zu Beginn und Kanban als einziges Tool

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Keywords: Produktivität, New Work, Return to Office, Remote Work, Meetings, Parkinsonsches Gesetz, McKinsey, Cambridge, 4-Tage-Woche, Fake Work, Asynchrone Kommunikation, Kanban, Getting Things Done, Timeboxing, Leadership, E-Commerce, KI, Innovation, Arbeitszeit, Deep Work, Teilzeit 

☀️☀️☀️ In der Sommerpause teilen Ruppert & Stefan ihre Lieblingsfolgen mit euch. Das hier war Episode 81 und ist Rupperts Favorit. Ende August geht es mit neuen Folgen weiter & genießt die sonnige Ruhe! ☀️☀️☀️

Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier sprechen über den drohenden Wegfall der Geschäftsgrundlage von Content im Zeitalter von künstlicher Intelligenz, Strategien dagegen und über die Frage, was das für den Online-Handel bedeutet.  

📖 Literatur zum Thema: Das Thema der Machtverschiebung im Netz beschreibt Stefan Wenzel in „AGENTIC COMMERCE — Wie KI Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy

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Keywords: Cloudflare, Google, E-Commerce, KI, Suche, Traffic, Referrals, Agentic Commerce, YouTube, Plattformökonomie, KI, Künstliche Intelligenz, Gatekeeper 

☀️☀️☀️ In der Sommerpause teilen Ruppert & Stefan ihre Lieblingsfolgen mit euch. Das hier war Episode 82 – übrigens eine der bislang populärsten Folge seit Beginn des Podcasts. Ende August geht es mit neuen Folgen weiter & genießt die sonnige Ruhe! ☀️☀️☀️

"Lieber anders denken als gar nicht"

Ruppert kommt mit Daunenmantel, Pelzmütze und Handschuhen aus dem Laden. Im Juli. Halber Preis. Stefan schwitzt seit 20 Minuten in der Sonne und fragt sich, an welcher Stelle sein Co-Host falsch abgebogen ist. Aber genau darum geht's heute: antizyklisch denken. Winterjacke im Sommer kaufen. Und drei Gegenthesen aufstellen, die gegen den Strom schwimmen.

These 1: Vergiss Generation Z — Boomer und Gen X sind die besseren Kunden. Größerer Anteil an der Population, mehr Geld auf dem Konto, komplett online, höhere Markentreue und eine Retourenquote, die 50 Prozent unter der von Gen Z liegt. Bei Witt schreiben die über 70-Jährigen Entschuldigungsbriefe, wenn sie retournieren. Und trotzdem starrt die ganze Branche auf Gen Z, als gäbe es sonst niemanden.

These 2: Regulierung killt nicht Innovation — sie schützt sie. Rupperts LinkedIn-Feed sagt: AI Act ist Gift. Ruppert sagt: Als Sicherheitsgurte eingeführt werden sollten, hat die Autoindustrie wissenschaftlich nachgewiesen, dass sie Föten töten. Niemand würde heute Airbags abschaffen. Ein Fußballspiel ohne Regeln ist Rugby. Und der AI Act betrifft die Kleinen ohnehin kaum — er zielt auf die Googles und OpenAIs. Erst lesen, dann pöbeln.

These 3: Bauen schlägt Mieten — zumindest dort, wo es zählt. Ruppert sagt: Wer nur Tools nutzt, bleibt Tool User. Austauschbar. Wer über die API geht und selbst baut, kann alles machen. Stefans Gegenposition: Minimal bauen, maximal veredeln. Der Fixstern ist die Wertstiftung zum Kunden, nicht die Infrastruktur darunter.

📖 Zum Sommerlektüre: Warum antizyklisches Denken in der aktuellen Marktphase überlebenswichtig ist und wie sich Handelsmodelle jenseits des Mainstreams aufstellen beschreibt Stefan Wenzel in „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet." Mehr dazu: https://rebrand.ly/h81hsfy

In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" — dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership — ziehen sich Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier gegenseitig Winterjacken an und liefern drei Gegenthesen, für die der LinkedIn-Feed sie zur Rechenschaft ziehen wird.

🔍 Themen dieser Folge:

• Generation Z overrated: Warum Boomer und GenX die solventere, treuere Zielgruppe sind

• 50 % weniger Retouren bei Boomern — die Bitkom-Zahlen im Detail

• Entschuldigungsbriefe für Retouren: Was Witt über die Zielgruppe 70+ verrät

• Asien als Vorbild: Senioren-Button in jeder App

• AI Act: Vernünftige Regeln oder Innovationskiller? Ein Plädoyer für Regulierung

• Sicherheitsgurte, Airbags und Fußball ohne Regeln — warum die Industrie immer schreit

• Facebook hat gedroht, dann eingeknickt — warum die EU sich nicht klein machen sollte

• Build vs. Rent: Tool User bleiben austauschbar, Selbstbauer nicht

• Wertstiftung als Fixstern: Minimal bauen, maximal veredeln

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Keywords: Generation Z, Boomer, Gen X, Zielgruppe, Retourenquote, Regulierung, AI Act, DSGVO, Innovation, Build vs Buy, Mieten vs Bauen, Antizyklisch, E-Commerce, KI, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, LinkedIn, Witt, Bitkom, Leadership

Hat er wirklich Systemdefekt gesagt? Professor Doom meint: Don't shoot the messenger, die Zahlen sind die Zahlen. 

Das Modell, auf dem zumindest der Modehandel operiert: 18 Monate im Voraus committen, Mengen bündeln, maximale Auswahl in den Markt kippen und hoffen, dass der Silberblick in der Glaskugel stimmt. Wenn nicht – und er stimmt meistens nicht –, dann Rabatte. 30 bis 40 Prozent Rabattquote. Zudem Riesenprobleme mit Retouren, weil sich niemand mit Größen und Passformen beschäftigt. Am Ende der Saison 20 bis 30 Prozent Überhänge. 40.000 Tonnen pro Jahr in der chilenischen Wüste. Und die Working-Capital-Bindung? 170 Tage und mehr noch als vor Corona. Das ist kein Pech, das ist ein defektes System.

Die Gegenmodelle existieren. Zara operiert mit Überhängen unter einem Prozent und solider Profitabilität. Shein dreht die Logik komplett um: erst Nachfrage verstehen – Instagram, Social, Trends – dann kleine Testmengen, dann skalieren, was funktioniert. Innerhalb einer Woche im Markt. Kein Voodoo, ein anderes Modell. Ruppert hält dagegen: Schöne PowerPoint-These, aber operativ ein völlig anderes Spiel. Wo ist der Handlungsspielraum des Händlers, der am Tropf der Hersteller hängt?

In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – nimmt Stefan Wenzel den Professor-Doom-Stempel an und erklärt, warum Doom und Opportunität kein Widerspruch sind, während Ruppert Bodmeier live Sven Rittau Nachrichten tippt.

🔍 Themen dieser Folge:

• Professor Doom und der K5-Nachgang: Warum Systemdefekt keine Beleidigung, sondern eine Diagnose ist

• Sales-Led vs. Demand-Led Commerce: Schrotflinte vs. Skalpell

• 170 Tage Working Capital, 40 % Rabatt, 30 % Überhang – die Parameter des Defekts

• Entscheidungsparalyse: Warum 19 Varianten Gelb zu null Conversions führen

• Sortimentsproduktivität: Die Metrik, die niemandem gehört

• Plattformökonomie: Warum Amazon kein Interesse an produktiven Sortimenten hat

• Shein als digitales Zara: Nachfrage verstehen, klein testen, dann skalieren

• Vororder vs. Replenishment: Warum das Verhältnis auf dem Kopf steht

• 40.000 Tonnen in der chilenischen Wüste: Kapitalineffizienz als Gesellschaftsproblem

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📖 Zum Buch: Stefan Wenzels „AGENTIC COMMERCE — Wie KI den Handel neu strukturiert und wer künftig entscheidet" beschreibt, wie nachfrageorientierte Modelle und datengetriebene Sortimentssteuerung die Logik des Handels umdrehen — und warum Plattformen die Daten hätten, aber nicht das Incentive. Mehr dazu auf https://rebrand.ly/h81hsfy

Keywords: Sales-Led Commerce, Demand-Led Commerce, Systemdefekt, K5, Sortimentsproduktivität, Shein, Zara, Inditex, Plattformökonomie, Amazon, Zalando, Working Capital, Vororder, Replenishment, Conversion Rate, Retouren, Fashion Retail, E-Commerce, Nachhaltigkeit, Kapitaleffizienz, Innovation, Leadership

Superstreusel ist das Gegenbeispiel zu vielem, was im E-Commerce schiefläuft. Zwei Gründerinnen, die persönlich auf Instagram live gehen. Kunden, die nach der WhatsApp-Nummer fragen – nicht der Firma, der Gründerin. Community-Events, bei denen echte Menschen echte Streusel auf echte Torten kippen. 50 Mitarbeiter, 20 im Büro, Entscheidungen zu viert, keine Gremien. Und trotzdem: KI im Performance Marketing, Gemini für Bildanalyse, Claude für den Rest, Brand Guidelines in Markdown-Files.

Die eigentliche Frage der Episode: Ist menschlicher Content das neue Streaming oder nur die Vinylschallplatte? Charme für Liebhaber, aber am Ende des Abends egal?

In dieser K5-Live-Sonderfolge von „Zwei mit Schuss" – aufgenommen auf der K5 Future Retail Conference 2026 in Berlin – diskutieren Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier mit Jan Lühring von Superstreusel über Authentizität als Geschäftsmodell, KI-Governance mit 20 Leuten im Büro und die Frage, ob genuine Wahrhaftigkeit skaliert.

🔍 Themen dieser Folge:

• Authentizität: Differenzierung oder überstrapaziertestes Buzzword der Branche?
• Die Vinyl-Frage: Ist menschlicher Content Nische oder Zukunft?
• Warum kleine Firmen gerade den größten Wettbewerbsvorteil haben

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Keywords: Authentizität, K5, K5 Future Retail Conference 2026, Superstreusel, D2C, KI, AI Content, AI Slop, Performance Marketing, Community Commerce, Instagram Live, Brand Guidelines, KI-Governance, Markdown, Claude, Gemini, E-Commerce, Gründer, Menschlichkeit, Content-Strategie, Innovation, Leadership

Stefan kommt mit fünf Einkaufstüten in einem Beutel an. Turnschuhe von Adidas, Unterhosen von Diesel, Erdbeeren vom Rewe – alles in einer Tüte. Ein Beutel für fünf Beutel. Klingt nach Irrsinn, heißt aber Universal Cart und ist der neueste Wurf von Google, vorgestellt auf der Google I/O 2026.

Die Idee: Ein persistenter, KI-gestützter Warenkorb, der an deinem Google-Account klebt. Quer über Suche, Gemini, YouTube, Gmail – du sammelst Produkte ein, der Warenkorb prüft, ob sie zusammenpassen, trackt die Preisentwicklung und rechnet ab. Technisch aufgesetzt auf dem Universal Commerce Protocol und AP2, Googles Agent-Payment-Infrastruktur. Klingt nach Zukunft. Ruppert sagt: klingt nach Realitätsverlust.

Denn die Frage ist nicht, ob es technisch funktioniert. Die Frage ist, ob das Use Case real ist. 60 Prozent aller Einkäufe laufen über Amazon. Von den restlichen 40 Prozent: Wie oft kauft jemand gleichzeitig bei drei Plattformen? Und für die ein bis zwei Minuten, die der Login bei einem Shop nervt – dafür alle Zahlungsdaten, Adressdaten und Kaufhistorie an Google übergeben? Ruppert nennt es den schlechtesten Deal seit Google Shopping. Stefan kontert mit Apple Pay, Sign in with Google und der Erfahrung, dass die große Masse auf Convenience optimiert und Datenschutz zweitrangig findet. Wer recht hat, weiß keiner. Aber wer als Händler nicht darüber nachdenkt, hat schon verloren.

In dieser Episode von Zwei mit Schuss – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – streiten Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier über Googles Universal Cart, den Google Shopping Graph mit 60 Milliarden Produktlistings und die Frage, ob Diesel-Unterhosen und Erdbeeren kompatibel sind.

🔍 Themen dieser Folge:

• Google Universal Cart: Was es ist, was es behauptet zu können und was davon real ist

• Universal Commerce Protocol und AP2: Googles Griff nach dem Commerce Stack

• 60 Milliarden Produktlistings im Google Shopping Graph – der Weltkatalog

• YouTube als Shoppingkanal: Warum vertikale Integration das eigentliche Thema ist

• Apple Pay als Blaupause: Warum Convenience immer gewinnt

• Impulskauf-Killer: Wenn der Warenkorb dir sagt, dass es woanders billiger ist

• Amazon, TikTok Shop und die Frage, ob Google überhaupt die richtige Marke für Shopping ist

• Neue Abhängigkeiten, alte Spieler: Warum Händler beunruhigt sein sollten

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Keywords: Google Universal Cart, Google I/O 2026, Universal Commerce Protocol, UCP, AP2, Agent Payments Protocol, E-Commerce, Agentic Commerce, Google Shopping Graph, YouTube Shopping, Plattformökonomie, Warenkorb, Checkout, KI, Künstliche Intelligenz, Amazon, TikTok Shop, Apple Pay, Convenience, Datenschutz, Gatekeeper

Direkt aus dem Münchner Mertens Taxi rein ins K5-Hauptquartier in der Winzererstraße. Sven Rittau öffnet die Tür, denkt, es sind Pakete für Verena – sind aber nur wir. Kaffee statt Bier, und dann geht's rein ins Eingemachte: Was erwartet die Branche auf der K5 Future Retail Conference 2026?

Das Geheimnis zum übergreifende Thema der K5 2026 wurde gelüftet und ihr hört es im Podcast. Auf jeden Fall steht die Branche am Zehn-Meter-Brett, hat mehr Tools im Rucksack als je zuvor und springt nicht. KI-Effizienz wird auf bestehende Prozessketten gekippt, aber die Anwendung selbst resoniert nicht mehr. Die effizienteste Irrelevanz bleibt eben irrelevant. Dazu das China-Game, das die komplette Preisarchitektur um die Ohren schmeißt. Nicht nur im Billigsegment, sondern quer durch alle Kategorien. Und ein Bild aus Shenzhen, das mehr sagt als jede Keynote: Ein zahnloser Schweinehändler auf dem Farmers Market mit WeChat-Pay-QR-Code neben dem Schweinekopf während wir hier über Kartenzahlung ab fünf Euro diskutieren.

*** Zwei mit Schuss x K5-Gewinnspiel *** Fünf Tickets zu gewinnen, der Hauptgewinn: VIP-Ticket, Gast im Live-Podcast und Meet & Greet mit Sven, Ruppert und Stefan. Alle Infos und Teilnahme über zweimitschuss.de/k5 - Teilnahmeschluss ist der 10. Juni 2026.

In dieser Episode von „Zwei mit Schuss" – dem etwas anderen Business-Podcast über E-Commerce, Künstliche Intelligenz, Plattformökonomie, Innovation und Leadership – besuchen Stefan Wenzel und Ruppert Bodmeier den K5-Gründer Sven Rittau in München und sprechen über das, was die Branche im Juni erwartet und warum Mindset gerade Budget schlägt.

🔍 Themen dieser Folge:

• Zwei-mit-Schuss-Festspiele auf der K5: Thesen, Keynote, Live-Podcast

• K5-Gewinnspiel: 5 Tickets, 1 VIP – der größte Konferenz-Schwachsinn gewinnt

• K5 2026 Preview auf das Leitthema

• Mindset-Phase vs. Know-how-Phase: Warum jetzt die Schnellen gewinnen

• China-Realität: QR-Codes neben dem Schweinekopf vs. Kartenzahlung ab 5 Euro

• Die effizienteste Irrelevanz: Warum KI-Effizienz alleine nichts bringt

🎁 Gewinnspiel: zweimitschuss.de/k5

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