Le repos et la récupération (R&R) sont tristement les enfants pauvres dans la routine de trop d'entrepreneurs.

Comment peut-on avoir l'audace de vouloir une entreprise optimale si la personne à la barre roule constamment sur la batterie de secours?

Comment peut-on exiger à nos employés et fournisseurs d'être optimale alors que l'on entretient nous-mêmes différents patterns toxiques et incohérents ?

La capacité d'un entrepreneur à prendre du temps pour se reposer en dit beaucoup sur la maturité qu'il a et le style de gestionnaire qu'il sera.

Si tu es capable de déconnecter mentalement de ta famille le temps d'une réunion, tu devrais être en mesure de faire l'inverse. La récupération débute par vivre dans le moment présent.

On met de l'avant nos techniques, méthodes et stratégies de R&R à court, moyen et long terme afin de vous aider à valoriser le repos stratégique sous toutes ces formes.