Savez-vous où vous vous en allez avec votre entreprise?

Pas juste demain ou l'an prochain, mais sur le long terme.

Avoir une vision claire est un défi de taille en soi. L'entretenir au fil des années, alors que l'on devient rapidement attirer dans la spirale opérationnelle, c'est un niveau de difficulté significatif qu'on oublie trop souvent de considérer.

La vision d'un entrepreneur est un concept de base mais à la fois tellement pilier dans le développement des projets qui en découleront.

Lorsqu'elle est claire, elle devient un outil d'autodiscipline qui nous protège des distractions.

C'est un vecteur de performance et d'unité lorsque l'on est capable de bien la verbaliser et mobiliser nos équipes sous un objectif commun.

La vision se doit d'être régulièrement réaffirmée, et ce publiquement, car une vision entretenue en silence sera trop régulièrement victime d'autosabotage d'une façon ou d'une autre.

Cet épisode présente différentes avenues de réflexion pour vous aider à mieux définir votre vision tout en brisant plusieurs pensées limitatives qui vous éloignent de votre grande destination.

Les modes et les tactiques changent, votre vision se doit de rester votre bonne étoile à tout moment.