Führen ohne Vorgesetztenrolle – geht das überhaupt? Und wenn ja, wie?

Tina und Roland sprechen in dieser Folge über laterales Führen – also die Fähigkeit, auch ohne offizielle Machtrolle Verantwortung zu übernehmen, Teams zu bewegen und Themen voranzutreiben.

Sie teilen eigene Erfahrungen, typische Fallstricke und konkrete Tipps, z. B.:

🔹 Warum „Vertrauen statt Druck“ funktioniert

🔹 Wieso Klarheit über die eigene Rolle essenziell ist

🔹 Wie du dir Unterstützer:innen schaffst – statt alles allein zu stemmen

Ein Muss für alle, die führen wollen – egal ob mit oder ohne Titel.

Shownotes

00:00 – Begrüßung & Einstieg

01:00 – Was ist laterales Führen überhaupt?

03:00 – Warum lohnt es sich überhaupt, ohne Titel zu führen?

04:30 – Essenzielle Kompetenzen für laterale Führung

05:30 – Sich selbst nicht unterschätzen

07:00 – Der Harmonie-Falle entkommen

08:30 – Radikale Offenheit & Reibung statt Harmonie

10:00 – Was braucht’s noch? Klare Rollen & starke Unterstützer:innen

12:00 – Mentoring, Coaching & Perspektivenwechsel

13:00 – Wann ist laterales Führen keine gute Idee?

15:00 – Verantwortung übernehmen statt jammern

17:00 – Laterales Führen braucht das richtige Mindset

18:00 – Drei Prinzipien lateraler Führung

19:30 – Abschluss & Ermutigung

Führen ohne Titel ist möglich – und kann der Beginn echter Führungskompetenz sein. Tina und Roland wünschen viel Erfolg beim Ausprobieren!

Links

Buchtipp: Radical Candor von Kim Scott

Leaders21 Trainings: https://www.leaders21.com/de/services/training/

Leaders21 Skill Modell: https://www.leaders21.com

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