Dmytro Yarmak さんに、アジャイルコーチがウクライナ軍に入隊して、どのようにアジャイル関連のスキルやリーダーシップを適用したのか、について語っていただきました。

話したネタ

• RSGT での講演 "A True Story of Agile Coaching in Ukrainian Armed Forces"
• 入隊して分かった組織の大きな課題
• スクワッド・プラトゥーン・カンパニー
• Reactive to Proactive
• 各部隊のリーダーシップレベルを変えるために実施した3つのこと
• (訂正：途中で、ダニエル・ピンクの Management 3.0 とiwashiが発していますが誤りで、 Motivation 3.0 が正しいです)
• 明確さを与えること・心理的安全性を確保すること・能力を高めること
• Trello のカンバンによる透明性の確保
• 計画を立てるスパンの短さ
• クネヴィンフレームワークの応用
• 1日2回のデイリースタンドアップ
• 短すぎる締め切り（締め切り＝今すぐ / right now）
• ウクライナの募金先(NHKのまとめ)

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