Welche Prozessschritte gilt es zu bedenken, wenn Sie eine HR Software in Ihrem Unternehmen einführen? Wie kann das Paradigma der "robusten Project Governance" dabei helfen? Warum ist es notwendig, die Datenmigration kritisch zu hinterfragen, und auf welche anderen Weisen lassen sich Geld, Zeit und Aufwand in Ihrer Organisation sparen? Welche Aufgabenfelder bearbeiten Ihre Mitarbeitenden, wenn sich ihre Prozesse digitalisiert haben und wie kommunizieren sie das mit ihnen?

Diese und viele weitere Fragen beantwortet Dirk Flaskamp in der heutigen Podcastepisode der HRM Hacks, wo er bei Alexander Petsch, CEO des HRM Instituts, zu Gast ist. Dirk Flaskamp, Senior Special Executive HCM bei Oracle. Nach seinen beeindruckenden Stationen in der Co-Selbstständigkeit seiner Agentur, Lumesse, SumTotal, Cornerstone und CrossKnowledge, möchte Dirk Flaskamp nun nach 15 Jahren in der HR-Welt seine Erfahrungen teilen und Kolleginnen und Kollegen die Früchte seiner Erkenntnisse tragen lassen.