LoveIdahoBurgerさんをゲストに、書籍『Noを伝える技術』やプロダクトマネジメントについて語っていただいたエピソードです。

話したネタ

• 書籍『Noを伝える技術』について
• なぜ「No」と言うのは難しいのか
• 「Yes」と言うほうが楽な理由と説明責任
• 「断る」ことを通じて信頼関係を築く方法
• 「1日くらいでできるからやっちゃおう」というアンチパターン
• 優れたプロダクトマネージャーは断るのが上手い
• 要望を機能単位ではなく「Why」で掘り下げる
• 「No」の分解（今ではない、この方法ではない、このプロダクトではない）
• プロダクトビジョンと「ブレない軸」
• プロダクトビジョンの作り方
• 勇気よりも大切な3要素（軸・信頼・伝え方）
• リモートワークのテキストコミュニケーションにおける「No」の伝え方
• akiさんにとってのプロダクトマネジメントとは？

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