Projekt­management & PMO

#141 Das PMO aus Sicht des Managements: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 2/3)


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Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser

Herzlich willkommen zum zweiten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In der letzten Folge haben wir das Thema aus der Projektleitungs-Brille betrachtet, heute schauen wir auf die typischen Pain Points zwischen Management und PMO. Und natürlich auch an welchen Stellschrauben wir drehen können, um die Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und PMO zu verbessern. Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Am besten gleich reinhören!

Sprungmarken:

00:00 Intro

01:49 Weiß das PMO, was das Management will?
10:25 Was hat Priorität und wer setzt sie?
20:14 Wie kann der nächste Schritt aussehen?
25:44 Tipp: regelmäßig Feedback & Information
35:54 Tipp: Messbare Verbesserungen
39:13 Tipp: Der richtige Umgang mit Ampeln

Relevante Links:

TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/

Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:

  • Reifegradmessung im PM und PMO: https://youtu.be/sLQTUMhcTmc
  • PMO: Definition, Argumente, Aufbau: https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
  • Was kann ein PMO im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld leisten= https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
  • Erfolgreiche Portfoliomeetings - diese sollten PMOs kennen! https://youtu.be/6VdICDUd-wM
  • Wie Sie Ihr Projekt-, Portfolio-, & Ressourcenmanagement optimieren (und die Rolle des PMO) https://youtu.be/2z55N4lPS4g
  • Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

    Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

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    Projekt­management & PMOBy Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste


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