Projektmanagement & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste

Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Inter... more

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FAQs about Projektmanagement & PMO:

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Projektmanagement & PMO episodes:

March 25, 2025 #135 Mediation in Projekten – Konflikte konstruktiv lösen
Mit Tina Ciotola und Christian Wentorp
Ungelöste Konflikte können Teams lähmen, Projekte zum Scheitern bringen und die besten Talente zur inneren oder äußeren Kündigung treiben. Kurz gesagt: Sie sind der Elefant im Raum, den niemand ansprechen will – bis es zu spät ist. Aber was wäre, wenn wir diesen Elefanten zähmen könnten? Genau hier kommt die Mediation ins Spiel. Mediation ist weit mehr als nur ein Buzzword: Sie ist eine bewährte Methode, um Konflikte nachhaltig zu lösen, Teams wieder handlungsfähig zu machen und sogar langfristige Verbesserungen in der Zusammenarbeit zu schaffen.
Für dieses spannende Thema habe ich heute einen echten Experten zu Gast: Christian Wentorp. Als erfahrener Changemanager und Mediator weiß er aus erster Hand, wie destruktiv Konflikte sein können – und wie viel Potenzial darin steckt, sie mit der richtigen Herangehensweise zu entschärfen. Gemeinsam sprechen wir über die häufigsten Ursachen von Konflikten, die fatalen Folgen, wenn sie ungelöst bleiben, und natürlich darüber, wie Mediation nicht nur Feuer löschen, sondern sogar frischen Wind in Ihre Projekte bringen kann.
Jetzt reinhören!
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00:00 Intro
01:33 Ursachen und Auswirkungen von Konflikten im PM
07:48 Was ist Mediation und warum ist sie so wichtig?
13:25 Kurz- und langfristiger Effekt der Mediation
15:20 Unterschied zu anderen Ansätzen
17:32 Wie nachhaltig ist Mediation?
18:40 Kann Mediation systemische Schwächen aufdecken?
22:22 Was macht einen guten Mediator aus?
23:39 Wie ist der Ablauf einer Mediation?
34:02 Welche Rolle spielt der Mediator?
36:22 Ablauf-Beispiel
38:45 Ein Blick in den Methodenkoffer
42:17 Wie starten?
47:45 Fazit
Relevante Links:
Website von Christian Wentorp: www.christian-wentorp.de
Seminar von Christian Wentorp: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/03/Seminar-Mediation-erfolgreich-in-Konflikten-vermitteln.pdf
Weiterer Podcast zum Thema Konfliktmanagement: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/die-kunst-des-konflikts/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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51min
March 11, 2025 #134 Emotionale Intelligenz im Projektmanagement - Studienergebnisse & Tipps
Mit Ines Bahr und Tina Ciotola
Studien zeigen, dass emotionale Intelligenz nicht nur die persönliche Leistungsfähigkeit steigert, sondern auch ein Schlüsselfaktor für effektive Führung und Teamarbeit ist. Im Kontext von Projektmanagement, wo Deadlines, Budgets und Stakeholder-Management oft zu einem enormen Druck führen, kann emotionale Intelligenz den entscheidenden Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Projektmanager mit einem hohen EQ können Konflikte besser lösen, Motivation innerhalb des Teams fördern und eine vertrauensvolle Arbeitsatmosphäre schaffen.
Unser heutiger Gast Senior Content Analyst bei Capterra Ines Bahr hat kürzlich eine umfassende Studie zu diesem Thema durchgeführt und 2.500 Projektmanagement-Fachleute in 12 Ländern befragt - darunter 200 Teilnehmer aus Deutschland. Die Ergebnisse bieten spannende Einblicke, wie emotionale Intelligenz den Erfolg von Projekten nachhaltig beeinflussen kann.
In unserem Gespräch werden wir gemeinsam mit Frau Bahr die wichtigsten Erkenntnisse dieser Studie beleuchten und praxisnahe Tipps für Projektmanager*innen geben, die ihre emotionale Intelligenz stärken möchten.
Jetzt reinhören!
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00:00 Intro
01:19 Was ist Emotionale Intelligenz?
02:11 Was misst der EQ?
03:28 Unterschied EQ und Soft-Skills
04:24 Kernfragen der Studie
05:31 Welche Aspekte von EQ sind besonders relevant?
07:04 Anstieg von EQ-Techniken im Projektumfeld
09:54 Herausforderungen in der Umsetzung
12:17 Tipps für Emotionale Intelligenz unter Stress
14:41 Wie lässt sich Emotionale Intelligenz weiterentwickeln?
17:05 Unterstützende Tools
20:10 Wie lässt sich der EQ messen?
22:45 EQ für Führungskräfte
24:12 Verändert KI den Stellenwert von EQ?
25:09 Fazit
Relevante Links:
https://www.theprojectgroup.com/blog/emotionale-intelligenz-projektmanagement/
Download PDF "Checkliste emotionale Intelligenz": https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/02/Checkliste-Emotionale-Intelligenz-3.pdf
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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28min
February 25, 2025 #133 Lohnt sich das Ehrenamt im PM-Verband wie GPM und PMI? Ein Blick hinter die Kulissen.
Mit Sabine Lehnert (GPM), Oliver F. Lehmann (PMI) und Tina Ciotola
Dass sich Projektmanagement-Zertifizierungen positiv auf Karriere und Gehalt auswirken ist kein Geheimnis. Immer mehr Projektmanager greifen auf die unterschiedlichen Zertifizierungsangebote zurück.
Doch geht es Projektmanagement-Instituten wie der GPM / IMPA und dem PMI nicht nur um eine wachsende Professionalität der Projektmanager. Im Mittelpunkt steht auch das Mitwirken an gemeinsamen Projekten - ehrenamtlich natürlich. Doch lohnt sich das? Was sind die Vorteile einer aktiven Mitgliedschaft, was sind die Herausforderungen und warum ist ehrenamtliches Engagement in einem PM-Verband nicht für jeden das Richtige?
Meine Gäste sind Sabine Lehnert von der GPM und Oliver F. Lehmann vom PMI - beide haben umfangreiche Erfahrungen in diesem Bereich gesammelt. Frau Lehnert ist seit Februar 1997 Mitglied der Regionalleitung der GPM-Regionalgruppe Würzburg/Schweinfurt und bietet dort ein Praxis-Forum im Bereich Projektmanagement an. Herr Lehmann war von 2013 bis 2018 Präsident des PMI Southern Germany Chapter und hat neben zahlreichen Projekten auch am Grundlagenwerk für die PMP-Zertifizierung, dem PMBOK Guide mitgewirkt.
Unbedingt reinhören!
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00:00 Intro
01:46 Rückblick: Der Weg zur Mitgliedschaft
08:07 Was waren die größten Herausforderungen?
13:47 Welche Möglichkeiten bietet eine Mitgliedschaft?
18:42 Anlaufstellen für Interessenten
20:44 Welche beruflichen Vorteile bietet das Engagement?
25:01 Vom Netzwerk profitieren
28:37 Theorie und Praxis im PM verbinden
32:50 Nachhaltigkeit durch Mitwirkung
44:58 Ein Blick nach vorne
50:16 Fazit
Relevante Links:
https://www.gpm-ipma.de/
https://www.pmi.org/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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55min
February 11, 2025#132 Was kann KI im Projektmanagement? Aktuelle Möglichkeiten und künftige Trends
Mit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Gefühlt gibt es täglich neue Möglichkeiten, wie Künstliche Intelligenz (KI) auch im Berufsleben die Arbeit unterstützen kann. Daher widmen wir uns in dieser Episode gezielt dem Thema KI im Umfeld des Projektmanagements.
Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann von TPG The Project Group erklären und zeigen Ihnen:
wie sich Routineaufgaben im Projektmanagement automatisieren lassen
wie Sie künftig Software mittels sogenannter "Agents" mit wenig Detail- bzw. Funktionskenntnissen bedienen können
wie Sie via Generativer KI auf der Basis öffentlicher Daten aus dem Internet oder eigener Informationen strukturierte Ergebnisse erhalten
was im Microsoft-Umfeld bereits alles möglich ist
Die Episode eignet sich für alle Rollen im Projektumfeld, die sich für die Möglichkeiten und Trends rund um KI mit dem Schwerpunkt Projektmanagement interessieren.
P.S. Sie hören einen Ausschnitt des gleichnamigen Webinars "Was kann KI im Projektmanagement". Den YouTube-Link zum Webinar und die Präsentation finden Sie weiter unten in den Shownotes!
Unbedingt reinhören!
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00:00 Intro
02:53 Von LLMs, GenAI und Agents
11:08 KI & Hallucination
15:00 Arten der Unterstützung
18:55 Wie beeinflusst KI die Zukunft des Projektmanagements?
25:00 Umfrage Unterstützung von KI
26:44 Prompt Tipps
34:07 Umfrage: In welchen Tools wird KI genutzt?
36:36 Zukünftige Trends
39:33 Einführung von KI-Tools
Relevante Links:
Webinar "Was kann KI im Projektmanagement": https://youtu.be/sYIkZihSltk
Download Webinar-PPP: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/02/Webinar-D02-KI-im-Projektmanagement-TPG-TheProjectGroup.pdf
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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44min
January 28, 2025#131 Projektmanagement-Trends 2025: Wie KI, hybride Ansätze und smarte Planung Ihre Projekte revolutionieren werden
Mit Dr. Thomas Henkelmann und Johann Strasser
In dieser besonderen Folge beleuchten Dr. Thomas Henkelmann und Johann Strasser die vier zentralen Trends, die das Projektmanagement der Zukunft gestalten werden.
Das erwartet Sie:
Tool-Trends: Inwieweit revolutioniert die KI Tools durch Automatisierung, datenbasierte Entscheidungen und Integration in Plattformen, um Prozesse effizienter zu gestalten?
Projektplanung: Flexibles und situatives Projektmanagement sind hoch im Kurs. Wie lassen sich klassische und agile Ansätze sowie Multi-Level-Scheduling nutzen, um der steigenden Komplexität gerecht zu werden?
Organisations-Trends: Wie können Sie durch Coaching, New Work-Initiativen und strukturierte Veränderungsprozesse die Resilienz Ihrer Teams stärken und gleichzeitig die Projektleistung steigern? Warum lohnt es sich, PMOs strategisch einzubinden?
Nachhaltigkeit und Ressourcenplanung: Warum sind ESG-Kriterien unverzichtbar? Wie hilft präzise Szenarioplanung, Personalengpässe und fehlende Fähigkeiten effektiv zu meistern?
Auf der Basis dieser Einschätzungen entwickeln Sie gezielt die Strategien, die Ihre PM-Umgebung zukunftssicher machen! Jetzt reinhören!
P.S. Diese Episode ist die Aufzeichnung unseres beliebten Webinars, das durch interaktive Umfragen und praxisnahe Einblicke aus unserer langjährigen Erfahrung ergänzt wird. Das begleitende PDF mit allen Präsentationsfolien können Sie kostenlos herunterladen – perfekt, um die Themen noch einmal in Ruhe nachzuvollziehen.
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00:00 Einleitung PM-Trends 2025
02:06 KI (Tool)
17:21 MS Teams Integration (Tool)
18:26 Terminplanung (Tool)
19:30 Datenbasierte Entscheidungen (Tool)
22:07 Agiles Mindset (Tool)
24:21 Förderung & New Work (Organisation)
35:56 Kommunikation & Stress-Reduktion (Organisation)
39:37 Mehr Changemanagement (Organisation)
41:52 PMOs unterstützen strategisch (Organisation)
43:36 Situatives PM (Projektplanung)
45:14 steigende Komplexität (Projektplanung)
46:45 Multi-Level-Scheduling (Projektplanung)
47:53 ESG (Projektplanung)
50:19 Machbarkeit von Projekten (Ressourcenplanung)
Relevante Links:
Webinar "Projektmanagement Trends 2025": https://youtu.be/1CahNe531TQ
Blogartikel "PPM-Trends 2025": https://www.theprojectgroup.com/blog/projektmanagement-trends/
Download PDF: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/01/Webinar_D01_PM-Trends_-_TPG_TheProjectGroup.pdf
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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54min
January 14, 2025#130 Stakeholder-Magic: Der Schlüssel zum Projekterfolg
Mit Tobias Lienhard und Tina Ciotola
Ein solides Stakeholdermanagement ist entscheidend für den Projekterfolg: es hilft, die Interessen, Bedürfnisse und potenziellen Konflikte der verschiedenen Beteiligten frühzeitig zu erkennen und zu steuern. Kurz: durch den aktiven Dialog mit Stakeholdern können Risiken minimiert, Probleme frühzeitig gelöst und die Akzeptanz sowie das Engagement für das Projekt gefördert werden. Doch welche Schritte sind dafür nötig? Wie wähle ich die Stakeholder aus und hole sie dauerhaft an Bord? Diese Fragen stelle ich heute Projektexperte und Stakeholder-Flüsterer Tobias Lienhard. Mit seinem Trainings-Modul „Stakeholder-Magic“ unterstützt er Projektschaffende dabei, gemeinsam mit ihren Stakeholdern Projekte erfolgreich ins Ziel zu bringen. Viel Spaß beim Reinhören!
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00:00 Intro
01:30 Ohne Stakeholder kein Projekterfolg
04:19 Typische Stolperfallen
10:51 Wie oft sollten Sie kommunizieren?
12:17 Die 4 Schritte im Stakeholderprozess
16:57 Tipp für Schritt 1: Das 3-schichtige Pestel-Modell
25:15 Tipp für Schritt 2: Macht und Motivation
28:40 Erhöht die Trefferquote: Zuordnung nach Farben
43:04 Tipps für Schritt 3: Auf gutes Pairing achten
49:18 Fazit
51:36 Downloads & Tipps für Weiterbildung
Relevante Links:
Hier zum nächsten „Stakeholder-Magic“ Training von Tobias Lienhard anmelden: https://leanheart-workshops.com/stakeholdermagic/
Pestel-Analyse: https://studyflix.de/wirtschaft/pestel-analyse-1715
Buchempfehlungen zur Biostruktur-Lehre:
„Sei Du selbst, sonst geht`s dir dreckig“, Ralf China & Juergen Schoemen
"Evolution der Persönlichkeit“, Juergen Schoemen
Website: https://structogram.de/de/methode
Download PDF „Umfeld- und Stakeholderanalyse”: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/01/Umfeld-und-Stakeholderanalyse_2024.pdf
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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54min
December 31, 2024 #129 Ziele im Griff- So meistern Sie 2025!
Mit Tina Ciotola und Niko Single
Herzlich willkommen zu unserer besonderen Silvester-Folge!
Das Jahr neigt sich dem Ende zu – eine Zeit, in der viele von uns innehalten, das vergangene Jahr reflektieren und neue Ziele für das Kommende schmieden. Doch seien wir ehrlich: Wie oft bleiben diese Ziele nichts weiter als gute Vorsätze? Warum scheitern wir so oft daran, unsere Pläne wirklich in die Tat umzusetzen?
Genau darüber sprechen wir heute – wie man es schafft, Vorsätze und Ziele tatsächlich umzusetzen und nachhaltige Erfolge zu erzielen. Führungskräfte-Coach und Work-Life-Balance-Experte Nico Single gibt uns in dieser Folge eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie wir Veränderungen angehen, neue Strukturen etablieren und unsere Ziele erreichen können.
Viel Spaß beim Hören UND Umsetzen!
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00:00 Intro
02:01 Was machen wir falsch?
05:53 Erfolgsfaktor Veränderungskompetenz
08:23 Nachhaltigkeit sichern - aber wie?
11:28 Wieviel Veränderung auf einmal?
13:47 Unterschied private und berufliche Vorsätze
15:00 Warum Vorhaben und Identität zusammenpassen sollten
17:38 Schritt 1: Identitätsankerpunkte finden
23:34 Schritt 2: Abgleichen der Vorhaben mit SMART
27:58 Schritt 3: Systeme, Strukturen, Maßnahmen
35:05 Schritt 4: Wie bleibe ich dran?
38:38 Erfolgstipps: Gamification, Tests & Challenges
40:50 Typische Fallstricke umgehen
43:01 Wann sind Reflektionszeitpunkte sinnvoll?
Relevante Links:
Die 5-Why-Methode: https://de.wikipedia.org/wiki/5-Why-Methode
Website von Niko Single: https://nikosingle.de/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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47min
December 17, 2024#128 Gemeinsame Werte als Erfolgsfaktor im Projekt
Mit Tina Ciotola und Dr. Andrea Maria Bokler
Angesichts der aktuellen Lage heißt es auch für Projektteams, möglichst effizient zusammenzuarbeiten. Was dabei aber leider oft übersehen wird: es kommt dabei nicht nur auf Prozesse und Technik an, sondern vor allem auch auf die gemeinsame Basis, auf der das Team zusammenarbeitet: die Werte. Gemeinsame Werte sind die Grundlage für Vertrauen, Respekt und Zusammenhalt in jedem Team. Sie helfen, Konflikte zu minimieren, das Engagement zu steigern und sorgen dafür, dass alle an einem Strang ziehen.
Doch wie schafft man es, ein solches Wertesystem im Team zu etablieren? Und wie gelingt es, diese Werte in den Arbeitsalltag zu integrieren? Um diese Fragen zu beantworten, habe ich heute Dr. Andrea Maria Bokler eingeladen. Andrea unterstützt Führungskräfte und Entscheider:innen erfolgreich dabei, wertebasiert in die Zukunft zu denken und mehr Wirkung zu erzielen – unter anderen mit einem ganzen Werkzeugkasten effektiver Methoden. Eine davon hat sie heute mit im Gepäck, mit der wir unser Team zu einem echten Dream-Team entwickeln können. Viel Spaß beim Reinhören!
P.S. Keine Zeit für Podcasts? Jeden Freitag liefern wir Ihnen eine kurze Zusammenfassung der aktuellen Episode in unserem LinkedIn Newsletter. Hier können Sie sich anmelden: Subscribe on LinkedIn https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7156338207893127169
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00:00 Intro
01:39 Machen Werte den Unterschied?
02:29 Was sind Werte eigentlich?
03:14 Welche Werte unterstützen die Projektarbeit?
04:54 Wie ist der Status Quo in Unternehmen aktuell?
06:02 Beispiel
07:32 Wann erfolgt der Werte-Check im Projektalltag?
08:44 Typische Herausforderungen
11:19 Lassen sich unterschiedliche Wertesysteme kombinieren?
14:00 Bestimmen Werte die Teamzusammensetzung?
15:20 So bildest du ein Dream-Team (Anleitung)
25:04 Warum die Unterscheidung sichtbar vs. unsichtbar?
26:20 AHA-Momente aus der Praxis
28:40 Abschluss der Übung
30:33 Was ist die Rolle der Führungskraft?
34:16 Wie starte ich los?
36:51 Fazit
Relevante Links:
Kurzanleitung: https://andrea-maria.com/Dreamteam
Blogartikel: https://andrea-maria.com/durch-werte-zum-dream-team/
Überblick über den Praxisleitfaden "Get Connected": https://andrea-maria.com/get-connected-rezension/
Praxisleitfaden als PDF zum Download: https://andrea-maria.com/wp-content/uploads/2023/10/Get-Connected_Andrea-Maria-Bokler-Deutsch.pdf
https://www.linkedin.com/posts/deblina-roy-consulting_leadershipskills-leadershipcoaching-leadership-activity-7080453573511139328-RCyX/
Der Unterschied von Werten und Überzeugungen: https://www.valuescentre.com/blog/values-vs-beliefs
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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39min
December 03, 2024 #127 Kreativität und KI im Projektmanagement - Erfolgreich kombinieren!
Interview mit Tina Ciotola und Sebastian Hofreiter
Kreativität ist im Projektmanagement oft der Schlüssel, um komplexe Probleme zu lösen, innovative Lösungen zu entwickeln und Teams zu inspirieren. Aber wie beeinflusst Kreativität den Projekterfolg wirklich, und welche Rolle kann die Künstliche Intelligenz dabei spielen? Kann KI Kreativität fördern, oder limitiert sie vielleicht sogar den kreativen Raum? Diese und viele weitere Fragen werden wir heute gemeinsam mit Sebastian Hofreiter besprechen. Sebastian ist Managing Partner und Mitgründer der Unternehmensberatung quantics plus und Experte im Bereich Kreativität und der psychologischen Aspekte bei der Interaktion zwischen Mensch und KI.
Viel Spaß beim Zuhören!
P.S. Keine Zeit für Podcasts? Jeden Freitag liefern wir Ihnen eine kurze Zusammenfassung der aktuellen Episode in unserem LinkedIn Newsletter. Hier können Sie sich anmelden: Subscribe on LinkedIn https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7156338207893127169
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01:15 Welche Rolle spielt Kreativität im PM?
04:21 Was bringt Erfolge in puncto Kreativität?
08:13 Wieviel Wissen stört den kreativen Prozess?
09:55 Kreative vs. nicht-kreative Ansätzen
13:13 Kreativität, Innovation und Projekterfolg
14:46 Wie wichtig ist psychologische Sicherheit?
17:57 Intrinsische vs. extrinsische Motivation
22:07 Aktivierende vs. deaktivierende Emotionen
23:56 Weitere positive Faktoren
31:03 Wie kreativ ist KI?
32:22 Was kann der Mensch besser?
33:38 Wo kann KI Projektteams unterstützen?
38:13 Herausforderung bei der Arbeit mit KI
39:25 Fazit
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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42min
November 19, 2024#126 Der Einfluss von Mindset und Unternehmenskultur auf Veränderungsprozesse
Erik Tittel und Tina Ciotola
Wenn es um Veränderungsprozesse in Unternehmen geht, dreht sich in erster Linie alles um Prozesse und Tools. Die Themen Mindset und Unternehmenskultur werden zwar viel diskutiert, aber dann doch nicht wirklich praktiziert.
Dabei scheitern Veränderungsinitiativen eben oft nicht an den neuen Tools oder Abläufen – sondern an der Art und Weise, wie Menschen denken und zusammenarbeiten. Manager fordern oft einen „Mindset-Change“ oder einen Kulturwandel, aber kann man das Mindset einer Person oder die Kultur eines Unternehmens tatsächlich aktiv verändern?
In dieser Episode werden wir uns genau das ansehen: Was ist ein Mindset? Wie beeinflusst es die Unternehmenskultur? Und vor allem, welche Rolle spielt das Management, wenn es darum geht, nachhaltige Veränderungen zu erreichen? Dazu habe ich Erik Tittel eingeladen, er ist Transformationsexperte und unterstützt aktuell seine Kollegen und Kolleginnen bei ZEISS in Veränderungsprojekten, sowie bei der Organisations- und Führungsentwicklung. Viel Spaß beim Zuhören!
P.S. Keine Zeit für Podcasts? Jeden Freitag liefern wir Ihnen eine kurze Zusammenfassung der aktuellen Episode in unserem LinkedIn Newsletter. Hier können Sie sich anmelden: Subscribe on LinkedIn https://www.linkedin.com/build-relation/newsletter-follow?entityUrn=7156338207893127169
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00:00 Intro
01:46 Mensch vs. Veränderungsprojekt
03:27 Definition Mindset & Unternehmenskultur
06:24 Was ist Unternehmenskultur?
10:50 Was bringt Veränderungsprojekte zum Scheitern?
14:39 Beispiel Mindset Change
18:53 Beispiel Unternehmenskultur
29:01 Was kommt zuerst?
30:31 Die Rolle der Führungskräfte
32:01 Tipps für Führungskräfte
37:41 Fakt: Man wird nie alle mitnehmen
39:52 Erste Schritte - Ein Beispiel
Relevante Links:
Dr Carol Dweck Mindset - Updated Edition: Changing The Way You think To Fulfil Your Potential (ISBN 978-2133487514)
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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