Projektmanagement & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeBusiness Technology Education Management

Projektmanagement & PMO episodes

December 16, 2025 #154 Überleben mit Projektmanagement - spannender Businessthriller (mit E-Kurs)
Interview mit Claudia Lampert
Willkommen zu einer neuen Folge des TPG Podcasts!
Heute geht es um ein Buch, das zeigt, wie spannend und menschlich Projektmanagement sein kann – selbst, wenn es ums Überleben geht. Mein Gast ist Claudia Lampert, zertifizierte Projektmanagerin, Autorin und Trainerin. Sie hat ihr neues Buch „Überleben mit Projektmanagement“ gerade auf der Frankfurter Buchmesse vorgestellt.
Worum geht es? In diesem außergewöhnlichen Business-Roman strandet ein Team von Unternehmensberaterinnen und -beratern auf einer einsamen Insel – und muss dort mit Projektmanagement-Wissen ums nackte Überleben kämpfen. Zwischen Konflikten, Führungsfragen und Teamdynamiken vermittelt Claudia praxisnahes PM-Wissen und macht gleichzeitig deutlich: Projekte scheitern nicht an Prozessen, sondern an Menschen.
Das Buch kombiniert eine fesselnde Geschichte mit einem integrierten eLearning-Kurs und über 100 Lernfolien – ein innovativer Ansatz, um Projektmanagement lebendig zu erleben und zu lernen.
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00:00 Intro
00:28 Überleben mit Projektmanagement
01:31 Entstehungsidee des Romans
02:11 Business Fiction statt trockener Theorie
04:14 Figuren & typische PM-Herausforderungen
06:10 Die Insel als Metapher für Projektarbeit
07:00 Projektprobleme aus der Realität
09:23 Werte, Zusammenarbeit & warum Projekte an Menschen scheitern
11:03 Aufbau: Roman, Lernfolien & E-Learning-Kurs
14:20 Storytelling: Warum Wissen in Geschichten besser bleibt
15:42 Praxis: Klassisch, agil, hybrid – was passt wirklich?
17:03 Schlüsselkompetenzen & typische Stolpersteine
18:10 Persönliche Erfahrungen der Autorin im Buch
20:25 Entwicklung der Protagonistin Linda
21:31 Drei PM-Prinzipien für die „Projektinsel“
22:53 Wichtigste Botschaft
Relevante Links:
Weiterer Business-Roman im Projektumfeld: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/change-ist-auch-nur-ein-projekt/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
26 min
December 02, 2025#153 Selbstmanagement im Projektumfeld: Ihr Weg zu mehr Performance und Peace of Mind
Mit Tina Ciotola und Jürgen Lauber
Viele Projekte geraten ins Stocken – Deadlines werden verpasst, Aufgaben stapeln sich, und trotz harter Arbeit scheint der Fortschritt minimal. Oft liegt der Grund nicht an fehlendem Wissen, fehlender Motivation oder zu wenig Ressourcen – sondern daran, wie wir uns selbst steuern und führen.
Mein heutiger Gast, Jürgen Lauber, zeigt, wie Sie mit besserem Selbstmanagement Ihre Projekte schneller und sicherer voranbringen, Stress reduzieren und mehr Peace-of-Mind in den Projekten haben können.
Seine Aussagen basieren auf der Erfahrung von Jahrzehnten Führungs- und Projektverantwortung in internationalen Industrie-Unternehmen. Diese Erfahrungen hat er in seinem Buch „Professionelle Persönliche Planung und Selbstmanagement“ publiziert, dessen Wirkung gerade von gestressten und hochbelasteten Berufstätigen begeistert rezensiert wird.
Jetzt Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:42 Der Projekttsunami (Rückblick)
03:38 Kostenexplosion & Team-Bottlenecks
06:29 Negativdominanz im Kopf
11:12 Die Bausteine: Daily Review & Preview
16:17 Handschrift schlägt Apps
20:33 Zeitkritisch vs. nicht zeitkritisch
28:53 Grenzen von Outlook
34:18 Ad-hoc-Anfragen managen
41:21 Erster Schritt ins Selbstmanagement
Relevante Links:
Doing-better Selbstmanagement-Plattform: www.smoff.ch
Selbstmanagement Unternehmen-Website: www.2ease.org
Anmeldung zum kostenfreien Selbstmanagement-Gruppen-Coaching: https://www.smoffen.ch/gruppen-coaching
Persönliche Website über Jürgen Lauber: www.JLauber.com
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
50 min
November 18, 2025#152 Sozialkompetenz im Projektumfeld 2/2 - Empathie & virtuelle Teams
Mit Tina Ciotola & Erhard Semlitsch
Willkommen zurück zu Teil 2 unseres Gesprächs über Sozialkompetenz im Projektumfeld mit Erhard Semlitsch von PMCC Consulting. Im ersten Teil haben wir darüber gesprochen, was soziale Kompetenz wirklich ausmacht – nämlich Selbstführung, Verantwortung und Führung auf Augenhöhe.
Heute geht es darum, wie man diese Haltung im Alltag umsetzt:
Wie gelingt es, sich selbst in stressigen Situationen zu steuern?
Was brauchen virtuelle Teams, um sich wirklich verbunden zu fühlen?
Und warum ist Empathie keine Methode, sondern eine innere Haltung, die ganze Projektkulturen verändern kann?
Freuen Sie sich auf viele praxisnahe Beispiele, inspirierende Gedanken – und auf Erhards sehr klare Botschaft, was Projektleitende wirklich erfolgreich macht.
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00:00 Intro & Rückblick auf Teil 1
01:04 Selbstführung im Alltag: ruhig bleiben und abgrenzen
12:08 Fürsorgepflicht und Verantwortung im Projekt
14:09 Virtuelle Teams: Nähe auf Distanz schaffen
20:55 Der „Weekend Friday“ und die Wirkung von Oxytocin
30:55 Empathie als Haltung, nicht als Methode
35:09 Zwischen Unterschiedlichkeit und Gemeinsamkeit
41:49 Wege zur Sozialkompetenz
Relevante Links:
Podcast "Sozialkompetenz im Projektumfeld Teil 1" https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/sozialkompetenz-im-projektumfeld-1/
Sozialkompetenz-Seminar PMCC Consulting: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/seminar-fuehren-und-teamarbeit/
Über Erhard Semlitsch: https://www.pmcc-consulting.com/ueber-pmcc/consultants/erhard-semlitsch/
Weitere Podcasts zum Thema:
144 Radical Self‑Leadership – mehr Klarheit & Selbstbestimmung im Führungsalltag → Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/radical-self-leaderhip/
81 Laterale Führung: wie führe ich ohne Führungsfunktion? → Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/laterale-fuehrung/
134 Emotionale Intelligenz im Projektmanagement – Studienergebnisse & Tipps
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/emotionale-intelligenz/
128 Gemeinsame Werte als Erfolgsfaktor im Projekt (+ Anleitung)
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/werte-als-erfolgsfaktor/
135 Mediation in Projekten – Konflikte konstruktiv lösen
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/mediation-in-projekten/
103 Vom PM zum Projektleiter: diese Kompetenzen brauchen Sie!
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektleiter-kompetenzen/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
48 min
November 04, 2025#151 Sozialkompetenz im Projektumfeld 1/2 - Selbstführung & Verantwortung
Mit Tina Ciotola & Erhard Semlitsch
Projekte sind selten an fehlenden Methoden gescheitert – aber oft an mangelnder Kommunikation, an Missverständnissen oder an fehlendem Vertrauen.
Der entscheidende Erfolgsfaktor liegt daher nicht in Tools oder Prozessen, sondern im Umgang miteinander.
In dieser Podcast-Folge spreche ich mit Erhard Semlitsch von PMCC Consulting über Sozialkompetenz im Projektumfeld – und darüber, warum gute Führung immer bei der Selbstführung beginnt. Was bedeutet es, sich selbst zu führen? Wie gelingt es, Ruhe zu bewahren, wenn Druck entsteht? Und warum ist Selbstreflexion die Basis für glaubwürdige Führung auf Augenhöhe?
Erhard Semlitsch teilt in dieser ersten Folge viele praxisnahe Einblicke. Er zeigt,
wie Projektleitende Verantwortung übernehmen, ohne Macht auszuüben,
wie sie durch Haltung Vertrauen schaffen – und
warum jedes Projekt letztlich ein Spiegel seiner Kultur ist.
🎧 Jetzt reinhören und erfahren, wie Sozialkompetenz im Projektalltag wirkt – ganz konkret, menschlich und mit Tiefgang.
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00:00 Intro
00:15 Einführung: Sozialkompetenz im Projektmanagement
01:38 Warum Projekte an Menschen scheitern – Die Bedeutung sozialer Kompetenz
03:47 Selbstführung als Basis: Verantwortung und Emotionen im Projektalltag
06:46 Teamkultur gestalten: Erwartungsmanagement und gelebte Werte
10:45 Konflikte erkennen und ansprechen: Von Bauchgefühl zu Teamlösungen
17:37 Workload, Überlastung und Fürsorgepflicht im Projektteam
22:59 Projektleiter oder Projektmanager? Rollen, Verantwortung und Führung
31:31 Wirksam führen ohne disziplinarische Macht: Augenhöhe und Anerkennung
39:59 Ausblick: Praktische Umsetzung sozialer Kompetenz im Projektalltag
Relevante Links:
Podcast "Sozialkompetenz im Projektumfeld Teil 1" https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/sozialkompetenz-im-projektumfeld-2/
Sozialkompetenz-Seminar PMCC Consulting: https://www.pmcc-consulting.com/leistung/seminar-fuehren-und-teamarbeit/
Über Erhard Semlitsch: https://www.pmcc-consulting.com/ueber-pmcc/consultants/erhard-semlitsch/
Weitere Podcasts zum Thema:
144 Radical Self‑Leadership – mehr Klarheit & Selbstbestimmung im Führungsalltag → Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/radical-self-leaderhip/
81 Laterale Führung: wie führe ich ohne Führungsfunktion? → Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/laterale-fuehrung/
134 Emotionale Intelligenz im Projektmanagement – Studienergebnisse & Tipps
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/emotionale-intelligenz/
128 Gemeinsame Werte als Erfolgsfaktor im Projekt (+ Anleitung)
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/werte-als-erfolgsfaktor/
135 Mediation in Projekten – Konflikte konstruktiv lösen
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/mediation-in-projekten/
103 Vom PM zum Projektleiter: diese Kompetenzen brauchen Sie!
Link: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektleiter-kompetenzen/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
41 min
October 21, 2025 #150 Rüstungsprojekte - Ein Blick auf Herausforderungen und Chancen
Mit Tina Ciotola und Dr. Thomas Henkelmann
Rüstungsprojekte stehen heute unter einem enormen Druck: Einerseits müssen sie schneller umgesetzt werden als je zuvor, um auf neue Bedrohungen reagieren zu können. Andererseits gibt es viele Vorschriften, politische Abstimmungen und komplexe Prozesse, die Zeit kosten. Das Ergebnis: Oft vergehen Jahre, bis dringend benötigte Ausrüstung tatsächlich verfügbar ist – und das kann im Ernstfall gravierende Folgen haben.
Gleichzeitig verändert sich die Rüstungsindustrie selbst:
• Lieferketten müssen robuster werden,
• neue digitale Methoden wie modellbasierte Entwicklung bringen frischen Wind,
• und Cyber-Sicherheit spielt eine immer größere Rolle.
Doch wie lassen sich diese Herausforderungen meistern? Darüber spreche ich heute mit Projektexperten Dr. Thomas Henkelmann, der lange Jahre Unternehmen für große, komplexe Rüstungsprojekte begleitet hat. Gemeinsam werfen wir einen Blick auf die typischen Stolpersteine in dieser Branche – und darauf, welche Lösungen und neuen Ansätze dabei helfen können, Projekte schneller, effizienter und zukunftssicher zu machen. Viel Spaß beim Zuhören!
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00:00 Bürokratie, Politik und die Langsamkeit der Rüstungsprojekte
02:53 Beschleunigungsgesetze, Digitalisierung und neue Chancen für die Industrie
04:41 Vergabeverfahren: Spagat zwischen Tempo, Transparenz und Qualität
07:28 Lieferketten, Engpässe und europäische Zusammenarbeit
12:02 Komplexität moderner Waffensysteme und digitale Entwicklung
16:13 Zusammenarbeit, Standards und typische Fehler in Großprojekten
18:38 Cyber-Sicherheit als neue Herausforderung im Rüstungsbereich
23:11 Fachkräftemangel und Nachwuchsgewinnung in der Rüstungsindustrie
29:18 Politische Kontrolle, Finanzierung und Vertragsmodelle
36:40 Blick nach vorn: Erfolgsfaktoren für das Projektmanagement der Zukunft
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
42 min
October 07, 2025#149 Der KI-Kompass – Know-how für KI im Projektalltag
Mit Tina Ciotola, Wolfgang Habison & Peter Buchas
Herzlich Willkommen zu einer neuen TPG Podcast-Episode. Heute spreche ich mit Wolfgang Habison und Peter Buchas von PMCC Consulting. Beide sind Trainer, Berater und Coach mit über 15 Jahren Erfahrung in Projekt- und Prozessmanagement sowie Sozialkompetenz-Trainings. Gemeinsam widmen wir uns heute einem Thema, das die Zukunft der Projektarbeit prägt: KI Kompetenz im Projektalltag. Wolfgang und Peter haben bei PMCC den „KI Kompass“ entwickelt – ein Seminarformat, das anhand von KI-Essentials, Use Case-Entwicklung, Tools für Planung, Steuerung und Führung sowie ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekten zeigt, wie KI Projektarbeit smarter, effizienter und nachhaltiger machen kann. In der heutigen Episode stellen wir uns den Fragen: Wo liegen die echten Mehrwerte für Projektmanager:innen? Welche Stolpersteine gilt es zu kennen? Und vor allem: Wie bringt man KI praktisch in den Projektalltag? Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:42 Wo liegen die größten Potenziale von KI im PM?
02:41 Wo liegen die größten Risiken?
11:31 KI ohne Strategie nutzen, ja oder nein?
14:28 Warum der KI-Kompass?
18:44 Die Module im Überblick
22:00 Warum ein Modul für soziale Kompetenzen?
26:33 Verlieren wir Wissen durch die Arbeit mit KI?
33:53 Die beliebtesten Use Cases
44:05 Wo geht die Reise hin?
47:03 Fazit
Relevante Links:
Podcasts zu PM-Trainings / Zertifizierungen
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-lernen-ipma/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/zertifizierungen-im-projektmanagement/
Podcasts zum Thema KI:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ki-strategie/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ki-start/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/mensch-und-ki/
Links zu PMCC, Wolfgang Habison und Peter Buchas
https://www.pmcc-consulting.com/leistung/ki-im-projektmanagement/
https://www.wirtschaft-kompakt.at/wolfgang-habison/
https://www.pmcc-consulting.com/ueber-pmcc/consultants/wolfgang-habison/
https://www.pmcc-consulting.com/ueber-pmcc/consultants/peter-buchas/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
49 min
September 23, 2025#148 Projektmanagement lernen – Der perfekte Einstieg für die IPMA-Zertifizierung (Level D & C)
Interview mit Tina Ciotola und Tobias Drugowitsch
Willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts rund um Projektmanagement und Weiterbildung! Heute sprechen wir über ein Thema, das vielen Projektmanagern auf dem Herzen liegt: die fundierte Vorbereitung auf eine IPMA-Zertifizierung – konkret auf die Level D und C.
Warum lohnt es sich überhaupt, sich zertifizieren zu lassen? Was bringt eine Ausbildung in den Grundlagen des Projektmanagements – sowohl fachlich als auch für die persönliche Weiterentwicklung? Und was erwartet die Teilnehmenden in unserem speziell konzipierten Seminar für Projektmanagement-Einsteiger?
Dazu habe ich heute Tobias Drugowitsch von PMCC Consulting zu Gast. Als erfahrener Trainer gibt uns Tobias Einblicke in den Aufbau, die Inhalte und die Didaktik des Seminars. Wir sprechen darüber, warum dieses Training jedem Projektmanagemer eine optimales Basis-Kit zur Verfügung stellt, außerdem der ideale Startpunkt für eine Zertifizierung ist, aber auch: welche typischen Aha-Erlebnisse unsere Teilnehmer haben – und wie sich diese Investition in Wissen und Kompetenz langfristig auszahlt. Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:45 Was ist das Ziel der Level D und C Zertifizierung?
02:45 Für wen eignet sich die Zertifizierung?
04:31 Was müssen Sie mitbringen zur Prüfung?
08:04 Aufbau des Vorbereitungsseminars
11:45 Übungen zu jeder wichtigen Methode
15:34 Typische AHA-Erlebnisse
21:07 Braucht es eine strukturierte Ausbildung überhaupt?
23:32 Unterschied Level D und C
25:44 Teilnehmerfeedbacks
29:29 Unterstützung im Nachgang
31:39 Greifen die Zertifizierungen aktuelle Methoden auf?
33:37 Vorteile der Ausbildung im Überblick
Relevante Links:
Projektmanagement-Seminare bei TPG:
- https://www.theprojectgroup.com/de/weiterbildung-projektmanagement
https://www.theprojectgroup.com/de/seminar-projektmanagement-einsteiger
Weitere Podcasts zum Thema:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ehrenamt-im-pm-verband/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/zertifizierungen-im-projektmanagement/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
39 min
September 09, 2025#147 Der Global Young Crew Workshop: Das Flagship-Event für junge PM-Talente
Interview mit Seraphim Sörgel
Herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts rund um Projektmanagement, Engagement und persönliche Weiterentwicklung. Heute werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines ganz besonderen Events – des Global YoungCrew Workshop 2025, der vom 19. bis 21. September an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin stattfindet.
Mein Gast ist Seraphim Sörgel, Ingenieur, Projektleiter und Mitglied im Management Board der YoungCrew der GPM. Gemeinsam mit einem internationalen Team organisiert er dieses Flagship-Event für junge Projektmanager:innen. Unter dem Motto „Shaping the Future“ geht es um die Verbindung von Spaß, Lernen und internationalem Austausch – mit innovativen Formaten wie dem „Minimum Viable PMO“, interaktiven Networking-Sessions und einer Outdoor-Aktivität im Escape-Room-Stil.
Wir sprechen außerdem heute darüber, wie man sich als junger Projektmanagerin über die YoungCrew ehrenamtlich engagieren kann, welche Chancen sich dadurch beruflich wie persönlich eröffnen – und warum gerade dieses Event eine Bühne bietet, um über sich hinauszuwachsen.
Am besten gleich Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:45 Warum YoungCrew?
03:05 Was ist die YoungCrew?
05:59 Wie starten Neulinge?
07:20 Flagship-Event: der Global YoungCrew Workshop
08:31 Das Motto: Shaping the Future
10:38 Zusammenarbeit & Herausforderungen dieses Events
13:25 Interaktives Programm mit vielen Take Aways
20:39 Fachlich, menschlich, beruflich - die Vorteile im Überblick
23:56 Was waren Stolpersteine für diesen Event?
26:17 Erfolgmessung und Next Steps
29:18 Fazit
Relevante Links:
Link zum Event: https://www.gpm-ipma.de/veranstaltungen/detail/global-youngcrew-workshop-2025-gpm-gycw-va005043
Link zur YoungCrew: https://www.gpm-ipma.de/netzwerk/fuer-studierende-young-professionals/young-crew
Weitere Podcasts zum Thema PM-Verband (PMI und GPM)
- https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ehrenamt-im-pm-verband/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/zertifizierungen-im-projektmanagement/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
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31 min
August 26, 2025 #146 Der Wandel – Change ist auch nur ein Projekt (Buchtipp)
Interview mit Michaela Flick und Carsten Mende
Change – für viele Unternehmen ist das heute Dauerzustand. Und doch: Veränderung bleibt oft anstrengend, unübersichtlich und emotional herausfordernd. Strategien scheitern, Mitarbeitende sind verunsichert, Führungskräfte überfordert.
Genau hier setzt das Buch "Der Wandel – Change ist auch nur ein Projekt" an. Statt trockener Fachliteratur wählen die drei Autor:innen einen ganz anderen Weg: Sie kombinieren eine fesselnde Romanhandlung mit fundierter Analyse und echten Stimmen aus der Praxis. Im Zentrum steht dabei das magische Change-Dreieck – bestehend aus Projektmanagement, Führung und Powerskills. Ihre These: Change ist auch nur ein Projekt. Aber eben eines mit ganz besonderen Anforderungen.
Ich freue mich sehr, heute zwei der drei Autoren und Autorinnen bei mir im Podcast begrüßen zu dürfen: Michaela Flick und Carsten Mende. Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Veränderung oft so schwer fällt, wie man sie klüger gestaltet – und warum es sich lohnt, Change endlich als Projekt ernst zu nehmen. Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:59 Alles drin: Story, Know-how, Erfahrung
03:57 Storytelling übersetzt wichtige Inhalte
10:49 Change ist eben auch nur ein Projekt
14:04 Typische Szene: die Mitarbeiterbefragung
16:53 Das magische Change-Dreieck
18:44 Die größten Schwächen in der Praxis
22:34 Fokus PM-Kompetenzen - welche braucht es?
24:28 Erfolgsfaktor Sichtbarkeit
27:29 Was gibt es in puncto Führung zu beachten?
39:50 Soft- bzw. Powerskills - warum sie so wichtig sind
42:11 Viele Perspektiven: Die Interviews im Buch
43:55 Kommunikationslücke Vision & Werte
50:16 Fazit
Relevante Links:
Changemanagement: so gelingt Veränderung im Unternehmen
Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Board!
Change-Fatigue: So holen Sie Ihre Mitarbeiter aus dem Motivationstief!
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
54 min
August 12, 2025 #145 Projektcontrolling - Braucht es Kaufmännische Projektleiter überhaupt?
Interview mit Tina Ciotola und Claudia Lampert
Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im Projekt?
Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder Stuttgart 21.
Wir wollen gemeinsam klären:
• Was ist Projektcontrolling eigentlich?
• Warum ist es so wichtig – gerade in technisch geprägten Projekten?
• Welche Herausforderungen stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden?
• Und zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus?
Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:35 Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung?
02:16 Was ist Projektcontrolling überhaupt?
06:55 Inwiewiet steuert das Projektcontrolling?
08:04 Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung?
10:35 Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling?
11:38 Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam?
12:57 Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit
16:39 Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen?
18:11 Unterschiede klassisches vs. agiles PM
21:15 Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen?
23:53 Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling
26:19 Herausforderungen im Projektcontrolling
27:50 Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation?
29:02 Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten
32:18 Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
34 min

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Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis.