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#145 Projektcontrolling - Braucht es Kaufmännische Projektleiter überhaupt?
Interview mit Tina Ciotola und Claudia Lampert
Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im Projekt?
Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder Stuttgart 21.
Wir wollen gemeinsam klären:
• Was ist Projektcontrolling eigentlich?
• Warum ist es so wichtig – gerade in technisch geprägten Projekten?
• Welche Herausforderungen stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden?
• Und zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus?
Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:35 Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung?
02:16 Was ist Projektcontrolling überhaupt?
06:55 Inwiewiet steuert das Projektcontrolling?
08:04 Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung?
10:35 Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling?
11:38 Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam?
12:57 Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit
16:39 Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen?
18:11 Unterschiede klassisches vs. agiles PM
21:15 Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen?
23:53 Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling
26:19 Herausforderungen im Projektcontrolling
27:50 Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation?
29:02 Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten
32:18 Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
View all episodes
By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeInterview mit Tina Ciotola und Claudia Lampert
Willkommen zur neuen Folge unseres Podcasts rund ums Projektmanagement! Heute stellen wir eine provokante Frage: Braucht es kaufmännische Projektleiter – oder sind die nur „Spaßbremsen“ im Projekt?
Unser heutiger Gast ist Claudia Lampert, Projektcontrollerin bei den Stadtwerken München. Sie hat das Thema Projektcontrolling von Grund auf miterlebt – von stiefmütterlicher Behandlung bis hin zu wachsender Relevanz, insbesondere nach prominenten Projektdebakeln wie dem Berliner Flughafen oder Stuttgart 21.
Wir wollen gemeinsam klären:
• Was ist Projektcontrolling eigentlich?
• Warum ist es so wichtig – gerade in technisch geprägten Projekten?
• Welche Herausforderungen stellen sich dabei – und wie kann man sie überwinden?
• Und zuletzt: Was macht einen guten kaufmännischen Projektleiter aus?
Viel Spaß beim Zuhören!
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01:35 Warum erfährt Projektcontrolling eine Neubewertung?
02:16 Was ist Projektcontrolling überhaupt?
06:55 Inwiewiet steuert das Projektcontrolling?
08:04 Wie ist die Schnittstelle zur Projektleitung?
10:35 Welchen Nutzen bringt das Projektcontrolling?
11:38 Was braucht das Projektcontrolling vom Projektteam?
12:57 Erfolgsrezept für eine gute Zusammenarbeit
16:39 Projekt ohne Controlling - Was sind die Auswirkungen?
18:11 Unterschiede klassisches vs. agiles PM
21:15 Was, wenn Preise aus dem Ruder laufen?
23:53 Gesteigertes Interesse am Thema Projektcontrolling
26:19 Herausforderungen im Projektcontrolling
27:50 Wieviel Transparenz braucht es in der Kommunikation?
29:02 Erfolgsbooster: Digitalisierung in Projekten
32:18 Tip für den Einstieg ins Projektcontrolling
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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