Projektmanagement & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeBusiness Technology Education Management

Projektmanagement & PMO episodes

July 29, 2025#144 Radical Self-Leaderhip – mehr Klarheit & Selbstbestimmung im Führungsalltag
Mit Tina Ciotola und Thorsten Reitz
Viele Führungskräfte kennen es nur zu gut: Die To-do-Liste ist endlos, der Kalender blockiert, Meetings reihen sich aneinander – und irgendwo dazwischen sollen strategische Entscheidungen, empathische Gespräche und der eigene Anspruch an gute Führung Platz finden. Am Ende des Tages bleibt oft ein Gefühl von Getriebensein – statt von Gestaltung.
Hinzu kommt der innere Druck: immer präsent, immer souverän, immer produktiv sein zu müssen. Klarheit? Fehlanzeige. Zeit für sich selbst? Wenn überhaupt, dann ganz am Rand. Selbstführung – so scheint es – fällt dem Aktionismus zum Opfer. Und doch liegt gerade hier der Schlüssel: Wer andere führen will, muss zuerst sich selbst führen können.
Unser heutiger Gast, Thorsten Reitz, ist überzeugt: Führung beginnt nicht bei Methoden, sondern bei der Haltung – und beim Mut, sich selbst ehrlich zu begegnen. Gemeinsam mit André Häusling hat er das Buch Radical Self Leadership geschrieben. Ein radikales Plädoyer für Selbstverantwortung, Reflexion und echte Klarheit im Führungsalltag.
Was das konkret bedeutet, warum Zeitmanagement nicht reicht, und wie ein praxisnahes Modell dabei hilft, wieder vom Reagieren ins Gestalten zu kommen – darüber spreche ich heute mit ihm. Am besten gleich reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
02:27 Warum ein Buch über Radical Self-Leadership?
05:41 An wen richtet sich das Buch?
08:35 Welche Aspekte sind für die Selbstführung wesentlich?
11:13 Überblick über das rADAR-Modell
16:17 Worin unterscheidet sich das Modell von anderen?
18:16 Beispiel für einen Zyklus
28:34 Was tun bei blinden Flecken?
31:07 Über Abschlüsse und Not-to-do-Listen
38:52 Warum Journaling hier helfen kann
42:37 Wieviel Zeitaufwand muss ich rechnen?
45:25 Merkt das Team den Unterschied?
48:00 Fazit
Relevante Links:
Mehr unter: https://radicalselfleadership.de bzw. Newsletter von Thorsten Reiz: https://radicalselfleadership.de/newsletter
Weitere Podcasts zum Thema Führung:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/fuehrung-im-projekt/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/laterale-fuehrung/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/servant-leadership/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
51 min
July 15, 2025#143 Skills im Kundenprojekt - warum Pläne & Tools hier nicht reichen
Interview mit Tina Ciotola & Oliver F. Lehmann
Willkommen zu einer neuen Folge des TPG Podcasts. Heute widmen wir uns einem Thema, das für viele Unternehmen strategisch enorm wichtig ist, viele Projektverantwortliche betrifft und dennoch ein blinder Fleck im Projektmanagement-Diskurs darstellt: das Projektgeschäft – oder auf Englisch: Project Business.
In dieser Episode klären wir, warum kaum jemand offen über Project Business spricht – warum es aber höchste Zeit ist, das zu tun. Wir sprechen über Hindernisse, Risiken und wichtige Stellschrauben, um das Geschäft mit Projekten erfolgreich und risikoarm zu gestalten.
Mein heutiger Gast ist einer der profiliertesten Experten auf diesem Gebiet: Oliver F. Lehmann. Er ist Autor, Trainer und Präsident der Project Business Foundation. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00:00 Intro
00:01:19 Was versteht man unter "Projektgeschäft"?
00:03:29 Ab wann läuft Ihr Projekt unter Project Business?
00:04:48 Welche Rolle sollte hier den Hut aufhaben?
00:06:57 Project Business als Geschäftsmodell?
00:08:34 Worin liegen die Risiken?
00:18:35 Schieflage - was können Sie tun?
00:23:44 Was gibt es im internationalen Kontext zu beachten?
00:28:46 Warum klassische PM-Methoden nicht ausreichen
00:34:41 Stiefmütterlich behandelt - trotz massivem Beitrag
00:38:27 Wie bauen Sie gute Geschäftsbeziehungen auf?
00:45:51 Welche KPIs eignen sich im Project Business?
00:50:29 Wie schützen Sie die Projektmarge?
01:02:53 Fortbildungsmöglichkeiten & Materialien
01:06:00 Fazit
Relevante Links:
Project Business Foundation: https://project-business.org/
Tools & templates: https://project-business.org/tools/free-tools-and-templates/
PBP-Zertifizierung: https://project-business.org/certification/pbp-certification/
PBP-Zertifizierung, Buchung: https://oliverlehmann.com/pm-training/individual-pbp-certification/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
1 hr 8 min
July 01, 2025#142 Das PMO aus Sicht der Teamleitung: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 3/3)
Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser
Herzlich willkommen zum dritten und letzten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In den letzten beiden Folgen haben wir das Thema aus Sicht von Projektleitung und Management betrachtet, heute geht es um die typischen Pain Points zwischen Teamleitung und PMO. Was sind die Herausforderungen in der Zusammenarbeit und was kann man tun, dass beide Seiten voneinander profitieren? Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns wie immer PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Viele spannende Erkenntnisse - jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
02:47 Was kann die Teamleitung vom PMO erwarten… und umgekehrt
12:12 Abgleich von Erwartungen über Ressourcenanfrageprozess
21:39 PMO als zentraler Hub
23:41 Was die Teamleitung liefern muss und was nicht
29:43 Wie ist der ideale Kommunikationszyklus?
36:00 Wie lässt sich eine Verbesserung in der Zusammenarbeit messen?
41:13 Fazit
Relevante Links:
Teil 1 der Reihe: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/pmo-aus-sicht-der-projektleitung/
Teil 2 der Reihe: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/pmo-aus-sicht-des-managements/
TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/
Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:
Reifegradmessung im PM und PMO: https://youtu.be/sLQTUMhcTmc
PMO: Definition, Argumente, Aufbau: https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
Was kann ein PMO im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld leisten= https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
Erfolgreiche Portfoliomeetings - diese sollten PMOs kennen! https://youtu.be/6VdICDUd-wM
Wie Sie Ihr Projekt-, Portfolio-, & Ressourcenmanagement optimieren (und die Rolle des PMO) https://youtu.be/2z55N4lPS4g
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
45 min
June 17, 2025#141 Das PMO aus Sicht des Managements: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 2/3)
Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser
Herzlich willkommen zum zweiten Teil unserer Podcast-Reihe „Was hat das PMO jemals für uns getan? In der letzten Folge haben wir das Thema aus der Projektleitungs-Brille betrachtet, heute schauen wir auf die typischen Pain Points zwischen Management und PMO. Und natürlich auch an welchen Stellschrauben wir drehen können, um die Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und PMO zu verbessern. Die Einordnung und praktische Tipps gibt uns PMO Experte und TPG Geschäftsführer Johann Strasser. Am besten gleich reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:49 Weiß das PMO, was das Management will?
10:25 Was hat Priorität und wer setzt sie?
20:14 Wie kann der nächste Schritt aussehen?
25:44 Tipp: regelmäßig Feedback & Information
35:54 Tipp: Messbare Verbesserungen
39:13 Tipp: Der richtige Umgang mit Ampeln
Relevante Links:
TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/
Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:
Reifegradmessung im PM und PMO: https://youtu.be/sLQTUMhcTmc
PMO: Definition, Argumente, Aufbau: https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
Was kann ein PMO im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld leisten= https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
Erfolgreiche Portfoliomeetings - diese sollten PMOs kennen! https://youtu.be/6VdICDUd-wM
Wie Sie Ihr Projekt-, Portfolio-, & Ressourcenmanagement optimieren (und die Rolle des PMO) https://youtu.be/2z55N4lPS4g
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
44 min
June 03, 2025#140 Das PMO aus Sicht der Projektleitung: Was hat das PMO jemals für uns getan? (Teil 1/3)
Interview mit Tina Ciotola und Johann Strasser
Herzlich willkommen zu unserer neuen Podcast-Reihe: „Was hat das PMO jemals für uns getan?“ In dieser Folge werfen wir einen Blick auf das Thema aus der Perspektive der Projektleitung: Wo liegen die typischen Pain Points? Wo entsteht Frust? Und vor allem – wie kann die Zusammenarbeit zwischen Projektleitung und PMO verbessert werden?
PMO-Experte Johann Strasser gibt uns dazu wertvolle Tipps und zeigt, wie eine erfolgreiche Zusammenarbeit gelingen kann. Am besten gleich reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Wo steckt das Problem?
01:34 Weiß das PMO, welche Erwartungen PLs haben?
05:37 Was das PMO tun kann – Stichwort Projektinitiierung und -Auftrag
16:24 Das richtige Timing kann Wunder wirken
22:34 Operative Unterstützung im Projektverlauf
30:17 Ideale Kombi: Strategisches PMO & Projektassistenzfunktion
36:30 One-fits-all gibt es nicht
39:51 Das A und O: Stakeholderanalyse und Interviews
43:48 Tipps rund um die Erfolgsmessung
52:02 Fazit: die PMO-Wunschliste aus Sicht des PLs
Relevante Links:
TPG Blog-Artikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/pmo/
Relevante TPG Webinare zum Thema PMO:
Reifegradmessung im PM und PMO: https://youtu.be/sLQTUMhcTmc
PMO: Definition, Argumente, Aufbau: https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
Was kann ein PMO im klassischen, agilen und hybriden Projektumfeld leisten= https://youtu.be/CKGB-_8gZFk
Erfolgreiche Portfoliomeetings - diese sollten PMOs kennen! https://youtu.be/6VdICDUd-wM
Wie Sie Ihr Projekt-, Portfolio-, & Ressourcenmanagement optimieren (und die Rolle des PMO) https://youtu.be/2z55N4lPS4g
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
58 min
May 20, 2025 #139 Führen in der Krise: Leadership zwischen Strategie und Intuition
Interview mit Tina Ciotola und Angelika Collisi
In einer Welt, die immer komplexer und unsicherer wird, sehen sich Führungskräfte mit Herausforderungen konfrontiert, die es so in dieser Häufung und Intensität selten gegeben hat. Geopolitische Spannungen, technologische Umbrüche, wirtschaftliche Unsicherheiten oder tiefgreifende Veränderungsprozesse innerhalb von Unternehmen – all das bringt Führung an ihre Belastungsgrenzen. Gerade in diesen Phasen zeigt sich, ob es gelingt, Ruhe zu bewahren, Orientierung zu geben und handlungsfähig zu bleiben.
Im TPG Podcast habe ich mit der Leadership- und Change-Expertin Angelika Collisi über diese Themen gesprochen. Gemeinsam haben wir herausgearbeitet, worauf es beim Führen in der Krise ankommt, welche typischen Fehler vermieden werden sollten und wie Führungskräfte lernen können, Intuition und Strategie erfolgreich zu verbinden. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:45 Was bedeutet Führung in der Krise
08:16 Typische Fehler
12:55 Wie weiß ich, ob meine Strategie trägt?
16:11 Der Teamkit: Transparenz und Aufmerksamkeit
20:34 Wie kann Intuition hier helfen?
31:16 Was bedeutet stimmig sein?
32:32 Wie kann ich meine Intuition stärken?
37:31 Das ist das Ziel
38:40 Wie kann ich mein Team stärken?
41:59 Wie spielt die Unternehmenskultur mit rein?
46:27 Wie kann ich hier positiv einwirken?
51:09 Gibt es die ideale Führungskraft?
54:22 Appell an Sie als Führungskraft
Relevante Links:
Weitere Podcasts von Angelika Collisi bei TPG zum Thema Führung:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/fuehrung-im-projekt/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/laterale-fuehrung/
Website von Angelika Collisi: https://pampiloxa.com/de/startseite/
Podcast und Artikel von Dr. Andrea-Maria Bokler zum Thema Werte:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/werte-als-erfolgsfaktor/
https://www.linkedin.com/pulse/wenn-werte-nichts-mehr-wert-sind-und-das-mit-deiner-f%C3%BChrung-bokler-hmegf
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
58 min
May 06, 2025 #138 Dramafreie Arbeitswelt - Konfliktfähigkeit stärken & Selbstwirksamkeit entwickeln (+PDF)
Mit Holger Heinze & Tina Ciotola
In dieser Episode spreche ich mit Holger Heinze über sein aktuelles Buches „Dramafreie Arbeitswelt“. Gemeinsam stellen wir Ihnen dieses inspirierende und praxisorientierte Werk vor, das zeigt, wie Mitarbeitende, Teams und Unternehmen durch Empowerment ihre Konfliktfähigkeit stärken und ihre Selbstwirksamkeit entwickeln können. Also Die Kraft, bewusst zu entscheiden, wie wir handeln wollen.
Warum ist das so wichtig? Weil wir im Arbeitsalltag – oft unbemerkt – immer wieder in Dramarollen schlüpfen. Rollen, die uns in reaktiven Mustern gefangen halten, Klarheit verhindern, Teams lähmen kurz: die produktive Zusammenarbeit behindern.
In dem Buch finden wir deshalb auch jede Menge praktische Impulse, wissenschaftlich fundierte Modelle und 16 kraftvolle Werkzeuge, die uns helfen, aus diesen Mustern auszusteigen und von den Vorteilen des Dramaausstiegs zu profitieren.
Unbedingt Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:32 Warum ein Buch über Dramafreiheit
02:59 Abgrenzung zu Konfliktmanagement
05:35 Aufbau des Buches
08:46 Definition: Was bedeutet Drama in der Arbeitswelt?
12:07 Wann entsteht Drama?
13:40 Die verschiedenen Rollen im Drama
18:48 Achtung: Dramen sind normal!
25:26 Die Gegenrollen im Empowerment
31:19 16 Werkzeuge und 3 Schlüsselfragen
32:16 Werkzeuge vor dem Drama
36:42 Werkzeuge im Drama
49:28 Werkzeuge nach dem Drama
54:04 Die 3 Schlüsselfragen
54:56 Kann eine Organisation eine Kultur der Dramafreiheit erreichen?
59:39 Schulungsangebote
1:06:04 Worum es letzendlich geht
Relevante Links:
Hier finden Sie die 16 Werkzeuge im Überblick: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/05/Werkzeuge-Uebersicht.pdf
Die Kunst des Konflikts: So gehen Sie souverän damit um: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/die-kunst-des-konflikts/
Emotionale Intelligenz im Projektmanagement – Studienergebnisse & Tipps: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/emotionale-intelligenz/
Mediation in Projekten – Konflikte konstruktiv lösen: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/mediation-in-projekten/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
1 hr 9 min
April 22, 2025 #137 So gelingt der KI-Start – Praxistipps für Ihr erstes KI-Projekt
Mit Birgit Ströbel und Tina Ciotola
Willkommen zur zweiten Folge unserer KI-Serie. In der letzten Episode haben wir darüber gesprochen, wie Unternehmen den richtigen Einstieg in die KI-Welt finden – strategisch, realistisch und mit klarem Zielbild.
Heute gehen wir einen Schritt weiter: Wie gelingt der Sprung von der Idee zur Umsetzung? Was brauchen Unternehmen wirklich, um ihr erstes KI-Projekt erfolgreich zu starten? Und wie kann man typische Stolperfallen vermeiden?
Auch diesmal ist wieder Birgit Ströbel an meiner Seite – Business- und Transformations-Coach, die Unternehmen dabei begleitet, Künstliche Intelligenz sinnvoll und nachhaltig zu nutzen.Wir schauen auf konkrete Maßnahmen, interne Strukturen, erste Pilotprojekte und die Frage, wie man Teams und Führungskräfte mitnimmt, ohne zu überfordern.
Unbedingt Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
02:30 Schlüsselfaktor Kommunikation
03:49 Welche Rollen braucht es für einen guten Start?
06:55 Wie bereite ich das Team vor?
10:36 Tipps zur Toolauswahl
12:12 Welche Rolle spielen Führungskräfte dabei?
14:31 Wie finde ich das richtige Pilotprojekt?
15:59 Wie gestalte ich das Pilotprojekt erfolgreich?
18:27 KI-KPIs zur Erfolgsmessung
19:58 In welchen Schritten läuft das Pilotprojekt ab?
23:21 Wie halten Sie die Motivation aufrecht?
28:58 Best Practices für unterschiedliche Formate
31:07 Warum es so wichtig ist, KI zentral einzuführen
34:32 Typische Fehler in der Umsetzung
36:09 Diese Checkliste sollten Sie im Kopf behalten!
39:34 Fazit
Relevante Links:
Podcast-Folge Teil 1: KI-Strategie entwickeln: So gelingt der Einstieg für Unternehmen: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ki-strategie/
Was kann KI im Projektmanagement: https://www.youtube.com/watch?v=sYIkZihSltk
Projektmanagement-Trends 2025: Wie KI, hybride Ansätze und smarte Planung Ihre Projekte revolutionieren werden: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2025/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
41 min
April 08, 2025 #136 KI-Strategie entwickeln: So gelingt der Einstieg für Unternehmen
Mit Birgit Ströbel und Tina Ciotola
Willkommen zu einer neuen Folge. Heute sprechen wir über ein Thema, das viele Unternehmen fasziniert, aber auch verunsichert: Künstliche Intelligenz. Vor allem der Einstieg stellt die Unternehmen vor Herausforderungen: Brauchen wir wirklich erst perfekte Daten? Ist KI nur etwas für richtig große Unternehmen? Und wie vermeiden wir teure Fehlentscheidungen?
Die Unsicherheit ist groß, denn neben den technischen Aspekten spielen auch strategische und kulturelle Fragen eine entscheidende Rolle. Wer KI sinnvoll nutzen will, muss nicht nur die Technologie verstehen, sondern auch Mitarbeitende mitnehmen und eine klare Vision entwickeln.
Und damit uns das besser gelingt, habe ich heute eine Expertin eingeladen: Birgit Ströbel. Sie ist Business- und Transformations-Coach und begleitet Unternehmen auf ihrem Weg zu einer erfolgreichen KI-Strategie. Gemeinsam klären wir, wie Unternehmen den richtigen Einstieg finden, welche Denkfehler sie vermeiden sollten und welche ersten Schritte wirklich Sinn machen.
Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
03:14 Die Kernfrage bei der KI-Einführung
04:41 Warum Sie mit einem Zielbild starten sollten
06:12 Wer sollte teilnehmen?
06:52 Gibt es ein KI-Framework?
08:18 Welche Fragen sollten sich Führungskräfte stellen?
10:03 Wenig Daten - K.O. Kriterium für KI?
11:30 Einführung leicht verdaulich?
12:52 Wie schnell gibt es Ergebnisse?
15:16 Tipps zum Umgang mit Skeptikern
17:05 Typische Missverständnisse beim Start
18:48 Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter optimal ein?
20:15 Welche Bereiche profitieren am schnellsten?
22:22 Wie lege ich los?
23:58 Intern oder mit externer Hilfe?
25:41 Appell: Starten Sie!
26:43 Was Sie in Teil 2 erwartet
Relevante Links:
Was kann KI im Projektmanagement: https://www.youtube.com/watch?v=sYIkZihSltk
Projektmanagement-Trends 2025: Wie KI, hybride Ansätze und smarte Planung Ihre Projekte revolutionieren werden: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2025/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
29 min
March 25, 2025 #135 Mediation in Projekten – Konflikte konstruktiv lösen
Mit Tina Ciotola und Christian Wentorp
Ungelöste Konflikte können Teams lähmen, Projekte zum Scheitern bringen und die besten Talente zur inneren oder äußeren Kündigung treiben. Kurz gesagt: Sie sind der Elefant im Raum, den niemand ansprechen will – bis es zu spät ist. Aber was wäre, wenn wir diesen Elefanten zähmen könnten? Genau hier kommt die Mediation ins Spiel. Mediation ist weit mehr als nur ein Buzzword: Sie ist eine bewährte Methode, um Konflikte nachhaltig zu lösen, Teams wieder handlungsfähig zu machen und sogar langfristige Verbesserungen in der Zusammenarbeit zu schaffen.
Für dieses spannende Thema habe ich heute einen echten Experten zu Gast: Christian Wentorp. Als erfahrener Changemanager und Mediator weiß er aus erster Hand, wie destruktiv Konflikte sein können – und wie viel Potenzial darin steckt, sie mit der richtigen Herangehensweise zu entschärfen. Gemeinsam sprechen wir über die häufigsten Ursachen von Konflikten, die fatalen Folgen, wenn sie ungelöst bleiben, und natürlich darüber, wie Mediation nicht nur Feuer löschen, sondern sogar frischen Wind in Ihre Projekte bringen kann.
Jetzt reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:33 Ursachen und Auswirkungen von Konflikten im PM
07:48 Was ist Mediation und warum ist sie so wichtig?
13:25 Kurz- und langfristiger Effekt der Mediation
15:20 Unterschied zu anderen Ansätzen
17:32 Wie nachhaltig ist Mediation?
18:40 Kann Mediation systemische Schwächen aufdecken?
22:22 Was macht einen guten Mediator aus?
23:39 Wie ist der Ablauf einer Mediation?
34:02 Welche Rolle spielt der Mediator?
36:22 Ablauf-Beispiel
38:45 Ein Blick in den Methodenkoffer
42:17 Wie starten?
47:45 Fazit
Relevante Links:
Website von Christian Wentorp: www.christian-wentorp.de
Seminar von Christian Wentorp: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/wp-content/uploads/2025/03/Seminar-Mediation-erfolgreich-in-Konflikten-vermitteln.pdf
Weiterer Podcast zum Thema Konfliktmanagement: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/die-kunst-des-konflikts/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
51 min

About Projektmanagement & PMO

From the publisher's feed

Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis.