Projektmanagement & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste

Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Inter... more

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FAQs about Projektmanagement & PMO:

How many episodes does Projektmanagement & PMO have?

The podcast currently has 151 episodes available.

Projektmanagement & PMO episodes:

March 05, 2024 #110 Digital Literacy im Projektmanagement - die 7 wichtigsten Bereiche
Expertengespräch mit Jessica Nagel und Johann Strasser
Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Doch was bedeutet sie eigentlich für das Projektmanagement? Welche Fähigkeiten sind notwendig, um sich digital kompetent durch den Arbeitsalltag zu navigieren, wie fülle ich Kompetenzlücken und sorge dafür, dass ich am Ball bleibe?
Diese Fragen klären wir in der heutigen Episode mit Projektmanagerin Jessica Nagel. Frau Nagel arbeitet aktuell an Ihrer Dissertation zum Thema „Digital Literacy“ im Projektmanagement an der Fakultät für Wirtschaftspädagogik der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg.
Sprungmarken:
00:00 Warum Digital Literacy?
03:56 Was ist Digital Literacy und warum lohnt es sich?
08:51 Bereich 1+2: Wissens- & Stakeholdermanagement
13:07 Bereich 3: Kollaboration und Ablage
19:03 Bereich 4: Erstellung von neuen Inhalten und Wissen
19:36 Bereich 5: Ethik und Verantwortung
28:05 Bereich 6: Projektmanagement
36:05 Bereich 7: Technische Ausführung (IT)
40:03 Die große menschliche Komponente
43:10 Problem Überforderung
46:25 Ideen für digitale Teams
48:29 Fazit
Relevante Links:
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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50min
February 06, 2024 #109 Moderne Zusammenarbeit in Projekten: Buchtipp für Teams
Interview mit Chris Schiebel & Tilman Bona
Das Thema „Zusammenarbeit“ rückt immer stärker in den Fokus. Es geht darum, was Merkmale guter Teamarbeit sind und wie man es schafft, die Zusammenarbeit zur Zufriedenheit aller auszurichten. Denn hier liegt der Schlüssel zum Projekterfolg. Aus diesem Grund haben sich die Projektexperten Chris Schiebel und Tilmann Bona zusammengesetzt und ein Buch darüber geschrieben mit dem Ziel: dass Teams Schritt für Schritt vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und eben auch ganz wichtig, dass der Erfolgsfaktor Emotionen in die Gleichung mit einbezogen wird.
Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
06:18 Das Ziel des Buches
10:03 Kochrezepte für die Teamarbeit
16:04 Stiefkind: das informelle Gespräch
18:12 Tipp für Remote-Teams
19:15 Spontaneität Raum geben
22:07 Der Wertewandel im New Work
24:22 Wie gestalte ich die Zusammenarbeit
28:12 Defizite finden und optimieren
29:13 Eigenversuch
33:20 Kompetenzen nutzen
37:15 Visuelle Unterstützung
41:58 Fazit
Relevante Links:
https://moderne-zusammenarbeit.de/
https://moderne-zusammenarbeit.podigee.io/
https://moderne-zusammenarbeit.de/downloads/
https://pm-botschaft.com/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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48min
January 23, 2024 #108 Tool-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen im Projektumfeld
Expertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Michael Streng
In welchem Umfang haben Toolhersteller Learnings aus den KI-Starterjahren gezogen und ihre Tools mit weiteren nützlichen Features ausgestattet? Welchen Trend setzt Microsoft Teams fort in puncto Integrationbedarf? Und welche weiteren Entwicklungen erwarten uns in 2024, Stichpunkt Scheduling, Tasks vs. ToDos und User Adoption? Die beiden Tool-Experten Hans Strasser und Dr. Michael Streng haben für sich eine erste Bilanz gezogen und stellen uns die 5 wichtigsten Tool-Trends vor. Am besten gleich mal Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:54 Welche Bereiche unterstützt KI sinnvoll?
24:10 Teamsintegration
29:07 Scheduling / Planung
37:18 Trennung zwischen Tasks und ToDos
44:04 Faktor User Adoption
Relevante Links:
TPG Podcasts:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2024/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2023/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/
TPG-Webinare zu Trendthemen:
[So geht ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld (eine praktische Anleitung aus 2023)
So geht modernes Projektmanagement mit Microsoft Teams und der Power Platform (schnell realisiert)
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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50min
January 09, 2024 #107 Projektmanagement-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen
Expertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann
Im aktuellen Podcast geben die PM-Experten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen für das Jahr 2024: inwieweit wird uns KI im kommenden Jahr im Projektmanagement effektiv unterstützen? Wie steht es mit unserem Reifegrad: Welche Schritte haben wir 2023 in puncto Ressourcen- und Changemanagement gemacht? Und: wie prägen neue Treiber – Kommunikation und ESG – die Unternehmensstrategien und unser Setup an Tools und Skills? Unbedingt Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
00:58 Trend 1: KI - wie geht es weiter?
09:30 Trend 2: Auf was setzen Toolhersteller?
12:56 Trend 3: Kommunikation als Drehscheibe
21:53 Trend 4: Umwelt & Ethik (ESG) vorausgesetzt
31:02 Trend 5: Mehr Change-Management & Transparenz
38:57 Trend 6: Aktives Ressourcenmanagement
Relevante Links:
TPG Podcasts:
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2023/
https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/
TPG-Webinare zu Trendthemen:
[So geht ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld (eine praktische Anleitung aus 2023)
So geht modernes Projektmanagement mit Microsoft Teams und der Power Platform (schnell realisiert)
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
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45min
December 26, 2023 #106 Projektmanagement in der Pharma-Branche
Interview mit Dr. Detlef Behrens
Die Anforderungen an die Herstellung von Arzneimitteln und Medizinprodukten sind extrem hoch und komplex. Die Regulatorien so streng wie kaum in einer anderen Branche. Dazu kommt ein wachsender Lieferbereitschafts- und Preisdruck, sowie ein strategischer Wandel durch notwendige Digitalisierungsprozesse. Kurz: Die Branche kämpft auf vielen Schauplätzen gleichzeitig. Und damit steigt auch der Druck auf alle Projektbeteiligten. Im heutigen Podcast gibt uns Projektexperte und Branchenkenner Dr. Detlef Behrens einen Einblick in die Herausforderungen und spricht über erfolgskritische Methoden und Instrumente des Projektmanagements der Branche. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
01:20 Warum ist die Pharma-Branche für PMs reizvoll?
03:09 Was ist anders als in anderen Branchen?
05:18 Qualitätskontrollen
12:24 Herausforderung Pufferplanung
14:37 Beispiel Corona-Impfstoff
21:02 Herausforderung Papier-Dokumentation
29:31 Herausforderung Internationale Zusammenarbeit
31:23 Pharma: klassisch oder agil?
35:32 Die Kombi: PM Zertifizierungen + GMP-Regeln
40:33 Wie offen ist die Branche?
42:12 Plädoyer für mehr Pragmatismus
Wichtige Links:
https://www.behrens-projektmanagement.de/schulungen-seminare.html#gmp-schulung
linkedin.com/in/detlef-behrens
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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45min
December 12, 2023 #105 KPT: Produktionsplanung mit Microsoft Lösung (Case Study)
Interview mit Martin Hespe
Würden Sie nach einer Projekt- und Portfoliomanagement-Lösung suchen um Ihre Produktionsplanung zu optimieren? Vermutlich eher nicht. Doch genau das war das Erfolgsgeheimnis des Energieunternehmens Končar Power Transformers (kurz KPT). Končar Power Transformers Ltd. ist ein Joint Venture von Siemens Energy und Končar mit Sitz in Zagreb und hat sich auf die Konstruktion, Entwicklung, Produktion, den Verkauf, die Prüfung und den Service von Leistungstransformatoren spezialisiert. Mit der neuen Lösung wollte das Unternehmen seine Kleinserienproduktion für maßgeschneiderte komplexe Produkte rationalisieren. In der heutigen Episode möchten wir Ihnen diesen ungewöhnlichen Use Case vorstellen. Zu Gast ist Lösungsexperte und TPG Key Account Manager Martin Hespe. Er hat das Projekt mit begleitet und gibt uns Einblicke auf Herausforderungen, Gründe und Vorteile der neuen Lösung für KPT.
Sprungmarken:
01:09 Die Ausgangslage
04:32 Digitalisierung als Dooropener
04:58 PPM-Lösung in der Produktion?
07:50 Blick in die Lösung
09:19 Die wichtigsten Vorteile
14:20 Weniger Konflikte
15:24 Erweiterungen Stufe 1
17:20 Weitere Ausbaupläne
18:13 Kreativ werden ist das A und O
Wichtige Links:
PDF zur Case Study: https://www.theprojectgroup.com/de/fallstudie/produktionsplanung-kpt
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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21min
November 28, 2023 #104 Wie Sie mit Störfaktoren in Workshops umgehen!
Interview mit Tobias Lienhard
Um einen Workshop erfolgreich durchzuführen und die Teilnehmer so optimal wie möglich auf die Reise mitzunehmen gibt es ein paar wesentliche Erfolgsfaktoren. Und doch kommt es immer wieder zu Schwierigkeiten oder Konflikten, die den Workshop gehörig durcheinander bringen können.
Wie kann ich das verhindern und möglichst früh einen nahenden Konflikt erkennen? Welche Indikatoren helfen mir dabei, die Teilnehmer richtig zu lesen? Und auch ganz wichtig: wie bleibe ich als Moderator „Herr der Lage“? In der heutigen Episode gibt uns Project-Facilitator und Workshop-Experte Tobias Lienhard die passenden Techniken an die Hand, um adäquat zu reagieren und unseren Workshop dennoch ins Ziel zu bekommen. Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:46 Bitte einmal im Boden versinken!
05:34 Welche Störfaktoren gibt es?
08:49 Was kann ich vermeiden & was nicht?
14:26 Zeitpuffer einbauen für Störungen
18:47 Wie reagiere ich in bestimmten Situationen?
23:05 Beispiel: Der Widerwillige
29:23 Weitere Frühindikatoren
34:44 Kleingruppenphasen nutzen
36:54 Verhaltensmuster & Expertise richtig einschätzen
41:36 Wie gehe ich mit Gruppendynamiken um?
46:33 Gibt es einen Stufenplan?
48:43 Was ist das Schlimmste, was mir passieren kann?
50:45 Welche Kompetenzen sollte ich haben?
Wichtige Links:
Modell der Biostruktur: https://www.strategie-mentoring.de/biostrukturanalyse
DISG Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/DISG
4-Ohren-Modell: https://www.schulz-von-thun.de/die-modelle/das-kommunikationsquadrat
Transaktionsanalyse: https://de.wikipedia.org/wiki/Transaktionsanalyse
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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57min
November 14, 2023 #103 Vom Projektmanager zum Projektleiter: diese Kompetenzen brauchen Sie!
Interview mit Angelika Collisi
Die Übernahme eines großen Projekts bedeutet in der Regel einen großen Karriere-Schritt. Der Nachteil: Nicht alles, was sich im kleinen Rahmen bewährt hat, funktioniert im größeren Kontext. Was also tun? Den persönlichen Einsatz erhöhen und Größe mit Mehraufwand und Überstunden wettmachen? In der heutigen Episode sprechen wir mit Projektexpertin und Führungskräfte-Coach Angelika Collisi, welche Kompetenzen Sie brauchen, um die neue Aufgabe optimal zu bewältigen und Ihre Kompetenzen auf die nächste Stufe zu heben. Viel Freude beim Zuhören!
Sprungmarken:
00.00 Intro
02:01 Herausforderung Großprojekt / Projektleitung
04:06 Was kann ich tun um mich neu auszurichten?
08:50 Welche Rolle nehme ich ein?
16:35 Process Lead vs. Content Lead
20:54 Wie positioniere ich mich richtig?
27:30 Umgang mit dem Senior Management
32:27 Wie finde ich den richtigen Detaillierungsgrad?
36:13 Wann widme ich mich diesen Aufgaben?
42:24 Was mache ich wann?
51:35 Wie ziehe ich als Content Lead die Trennlinie?
Für Beratung, Fragen oder Coaching:
https://pampiloxa.com/
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
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59min
October 31, 2023 #102 Zeitmanagement: Die 4 Tatsachen über Zeit und warum wir sie kennen sollten!
Interview mit Niko Single
Es gibt ein schier unendlich großes Feld an Zeitmanagement-Methoden. Und doch lassen wir uns immer wieder dazu verführen, nicht die wichtigsten, sondern die dringendsten Dinge zuerst zu erledigen. Und dann gibt es noch diejenigen unter uns, die trotz strikter Anwendung nicht wirklich das Gefühl haben, ihr Zeitmanagement zu optimieren.
Doch wo steckt das Problem? In der heutigen Episode klären wir mit Change Management- und Führungskräfte-Coach Niko Single die Frage, warum klassische Zeitmanagement-Methoden oft Sackgassen sind, was es mit den 4 Tatsachen über Zeit auf sich hat und wie wir es schaffen können, dennoch richtig zu priorisieren. Viel Spaß beim Zuhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:09 Wo hakt es in Sachen Disziplin?
05:41 Warum klassisches Zeitmanagement unzufrieden macht
08:49 Ist Effizienz schlecht?
11:07 Tatsache 1 "Zeit ist endlich"
18:05 Tipps: besser priorisieren im Alltag
22:31 Tatsache 2 "Arbeit erstreckt sich über die Zeit, die du ihr gibst"
28:56 Tatsache 3 "Zeit hast du nicht du musst sie dir nehmen"
33:47 Tatsache 4 "Der Tag mit zu viel Zeit wird nie kommen"
36:47 Leseempfehlungen
40:33 Tipps zur Prioritätenliste + Bsp
47:33 Fazit
Buchempfehlungen:
Oliver Burkman - 4000 Wochen: Das Leben ist zu kurz für Zeitmanagement
Cal Newport - Deep Work: Rules for Focused Success in a Distracted World
Nir Eyal - Indistractable
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Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
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49min
October 17, 2023 #101 Ungewissheit in Projekten: So bleiben Sie handlungsfähig!
Interview mit Astrid Kuhlmey
Jedes Projekt ist per Definition neuartig. Und doch haben wir das Gefühl, dass die Nicht-Planbarkeit zunimmt. Die große Frage: wie bleiben wir angesichts unvorhersagbarer Ereignisse trotzdem handlungsfähig? Wie kommen wir wieder zu einem gewissen Maß an zumindest gefühlter Sicherheit und: Gibt es Werkzeuge bzw. Handlungsweisen, die uns hier Hilfestellung bieten können?
Systemische Beraterin und Projektexpertin Astrid Kuhlmey stellt uns in dieser Episode einige vor. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:34 Warum ist das Thema so wichtig?
03:03 Begriffsklärung Ungewissheit
05:13 Nimmt die Ungewissheit zu?
08:09 Verschwimmt privat und beruflich?
11:12 Rückkehr zur Intuition
13:23 Türöffner Agile Methoden
17:18 These zur Ungewissheit
19:48 Innere Stabilität als Sicherheitsgefühl
21:03 Tipp: sich kennen und einschätzen lernen
21:51 Faktor Unternehmenskultur
24:15 Beispiel
29:44 Kompetenzen, die ich brauche
33:35 Übung: Umgehen mit Druck
38:17 Exkurs: NLP-Methoden
40:18 Übung: Führen und geführt werden
42:09 Übung: Laufen auf Eis
42:56 Übung: Stabil stehen & erschrecken
44:03 Nicht alle Übungen passen
46:59 Bsp. "Laufen auf Eis" im Projektalltag
49:30 Das Unvorhergesehene hat Potential
Relevante Links:
Buchempfehlung: Gerd Gigerenzer "Bauchentscheidungen"
Umgang mit Ungewissheit in Projekten - Expertise für die Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement: https://sicher-durch-veraenderung.de/sites/default/files/download/Umgang_mit_Ungewissheit_in_Projekten.pdf
Im Jahrbuch des projektmagazins der Artikel “Handlungsfähig im Unvorhersehbaren”:
https://www.projektmagazin.de/spotlight/zukunft-projektmanagement-2022
Nicht ganz neuer aber hoch-aktueller Blogbeitrag:
https://t2informatik.de/blog/welcher-fehler-zeichnet-sie-aus/
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53min

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