Projekt­management & PMO

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By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeBusinessTechnologyEducationManagement
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Projekt­management & PMO episodes

  • #114 So geht optimale Ressourcenplanung aus Sicht der Projektleitung (Ressourcen-Special 2/4)
    Mit Johann Strasser und Tina Ciotola

    Ressourcenmanagement ist einfach – wenn Sie es richtig angehen! Lernen Sie, wie das geht, in unserem exklusiven Ressourcen-Special (Serie mit 4 Episoden). In der aktuellen Episode tauchen wir tief in die Welt der Projektleitung ein. Nach der Einführung in Folge 113 über das richtige Mindset und die wesentlichen Schritte für erfolgreiche Ressourcenplanung, widmen wir uns nun den entscheidenden Aspekten aus der Sicht der Projektleitung.

    ✨ Was Sie erwartet:

    • Wie Sie Schätzungen richtig angehen
    • Auf welcher Ebene Sie Ihre Planung vornehmen sollten
    • In welchem Rhythmus Sie planen sollten
    • 🔊 Jetzt reinhören! Verbessern Sie Ihr Wissen und bringen Sie Ihre Ressourcenplanung im Projekt auf das nächste Level.

      P.S. Die kommenden Episoden #115 und #116 bringen Ihnen Einblicke aus der Sicht der Teamleitung und der Entscheiderebene auf das Thema Ressourcenplanung. Abonnieren Sie unseren Podcast also am besten gleich und verpassen Sie nichts! Und bitte empfehlen Sie diesen Podcast auch an andere Interessent:innen am Thema. Danke.

      Weitere Folgen aus der Reihe:

      113 Ressourcenmanagement ist einfach (Ressourcen-Special 1/4)

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenmanagement-ist-einfach

      115 Warum die Teamleitung im Ressourcenmanagement so wichtig ist (Ressourcen-Special 3/4)

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-teamleitung

      116: Was Entscheider:innen über Ressourcenplanung wissen müssen (Ressourcen-Special 4/4)

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-entscheidungsebene

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      00:51 Ressourcen planen aus Projektleitungssicht 
      01:26 Der richtige Umgang mit Schätzungen 
      15:56 Die 3 Klassen von Schätzungen 
      22:18 Auf welcher Ebene sollten Sie planen 
      31:22 In welchem Rhythmus sollten Sie planen 
      36:06 Fazit 

      Relevante Links:

      E-Book zum Thema Ressourcenplanung: https://www.taktische-ressourcenplanung.com/

      Videos & Downloads: https://www.theprojectgroup.com/de/download/projekt-ressourcenplanung-einfuehren
      TPG Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/ressourcenmanagement/

      38 min
    • #113 Ressourcenmanagement ist einfach (Ressourcen-Special 1/4)
      Mit Johann Strasser und Tina Ciotola

      Ressourcenmanagement ist einfach – wenn Sie es richtig angehen! Lernen Sie, wie das geht, in unserem exklusiven Ressourcen-Special (Serie mit 4 Episoden).

      In dieser Episode lernen Sie vom Ressourcen-Experten Johann Strasser, was die relevanten Stellschrauben für eine solide Ressourcenplanung sind. Nach dieser Episode wissen Sie, wie Sie richtig starten und welches Mindset Sie brauchen, um Ihre Ressourcen erfolgreich zu planen.

      Viele praktische Erkenntnisse sind garantiert – jetzt reinhören!

      P.S. Diese Episode ist Teil 1 des Ressourcen-Specials. Die kommenden Episoden #114 - #116 bringen Ihnen Einblicke aus der Sicht Projektleitung, Teamleitung und Entscheider-Ebene. Abonnieren Sie unseren Podcast also am besten gleich und verpassen Sie nichts! Und bitte empfehlen Sie diesen Podcast auch an andere Interessent:innen. Danke!

      Weitere Folgen aus der Reihe:

      #114 So geht optimale Ressourcenplanung aus Sicht der Projektleitung (Ressourcen-Special 2/4)

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-projektleitung

      115 Warum die Teamleitung im Ressourcenmanagement so wichtig ist (Ressourcen-Special 3/4)

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-teamleitung

      116: Was Entscheider:innen über Ressourcenplanung wissen müssen (Ressourcen-Special 4/4)

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/ressourcenplanung-entscheidungsebene

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      01:37 Ist Ressourcenmanagement eine Königsdisziplin?
      03:11 Warum managen wir überhaupt Ressourcen?
      05:31 Ist Ressourcenmgt. ein Abfallprodukt vom Projektmanagement?
      10:02 Wie wird Ressourcenmgt. einfach?
      12:09 Der Faktor „Regelmäßigkeit"
      15:10 Der Faktor „Granularität"
      20:48 Der Faktor „Vollständigkeit"
      28:05 Was sind Hemmschwellen?
      38:17 Mut zur Unschärfe
      40:33 Geht nur wenn man sich dran hält
      44:05 Verhalten vs. Mindset - hier sollten Sie ansetzen
      48:23 So fangen Sie mit Ressourcenmanagement richtig an

      Relevante Links:

      E-Book zum Thema Ressourcenplanung: https://www.taktische-ressourcenplanung.com/

      Videos & Downloads: https://www.theprojectgroup.com/de/download/projekt-ressourcenplanung-einfuehren
      TPG Blogartikel zum Thema: https://www.theprojectgroup.com/blog/ressourcenmanagement/

      54 min
    • # 112 Die Kunst des Konflikts: So gehen Sie souverän damit um (Buchtipp)
      Interview mit Klaus Eidenschink

      Welche Konflikte sollte man anzetteln und auskämpfen, von welchen sollte man lieber die Finger lassen? Und warum ist es nicht förderlich, wenn wir alle zu jeder Zeit zufrieden stellen? In der heutigen Episode spricht Johann Strasser mit Buchautor Klaus Eidenschink darüber, welche Kompetenzen es braucht, um mit Konflikten souverän umzugehen und sie als Werkzeug optimal zu nutzen.

      Dabei dient das Buch als Übungs- und Nachschlagewerk, dass uns gleich eine ganze Reihe an praxiserprobten Methoden mit an die Hand gibt. In unterschiedlichen Situationen helfen sie, eigene Verhaltens- und Erlebnismuster zu reflektieren und alte Automatismen abzulegen. Denn für den erfahrenen Psychologen und Organisationsberater besteht „die Kunst des Konflikts darin, Konflikte so zu regulieren, dass sie sich als Ressource nutzen lassen und ihre Risiken begrenzt werden.“

      Viel Spaß beim Reinhören!

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      01:47 Nach dem Konflikt ist vor dem Konflikt
      06:47 Rechnen Sie eher mit einem Nein
      09:15 Warum Konflikte in Organisationen entstehen
      16:24 Da stimmt was nicht: Organisationen ohne Konflikt
      21:34 Das Problem des Kompromisses
      24:43 Ganz wichtig: Mechanismen erkennen
      26:09 Konsens wie Konflikt: Kann beides gut und schlecht sein
      27:16 Das Buch liefert hier Orientierung
      30:09 Die verschiedenen Ängste in der Gruppe
      35:14 Wie innere Konflikte auf die Gesamtsituation einwirken
      39:04 Faktor Regelungskompetenz
      43:29 Was tun wenn man in den Konflikt geht?
      47:24 Viel schwieriger: Feedback verarbeiten
      50:32 Fazit

      Relevante Links:

      Website von Klaus Eidenschink: https://eidenschink.de/

      Bücher von Klaus Eidenschink: https://www.carl-auer.de/autoren/klaus-eidenschink
      https://www.linkedin.com/in/klaus-eidenschink-4180a292/

      53 min
    • #111 Projektmarketing - so pushen Sie den Projekterfolg!
      Interview mit Michael Schenkel

      Sie kennen das sicher aus Ihrem Projektalltag: die Energie fließt in erster Linie in die Anforderungen des Projektes und seine Umsetzung durch passende Ressourcen. Dabei bekommt das Umfeld oft überhaupt nicht mit, was in dem Projekt läuft und warum. Und das hat seinen Preis. Denn je knapper die Ressourcensituation, desto stärker stehen die Projekte im Wettbewerb zueinander. Da kann es dann für das eigene Projekt heißen: bitte hintenanstellen. Doch wie sorgen Sie dafür, dass Sie und Ihr Projekt auch gehört werden? Richtig, das Zauberwort heißt Projektmarketing!

      In der heutigen Episode spreche ich mit Projekt- und Marketingexperte Michael Schenkel darüber, warum Projektmarketing so ein wichtiger Hebel für den Projekterfolg ist, wer dafür zuständig ist und wie Sie in der Rolle des Projektbotschafters glänzen können. Viel Spaß beim Zuhören!

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      01:30 Was ist Projektmarketing eigentlich?
      05:12 Was leistet Projektmarketing?
      09:01 Braucht Projektmarketing eine eigene Bühne?
      10:47 Wie kann ich Projektmarketing umsetzen?
      14:50 Die Rolle des Projektbotschafters
      20:12 Projektmarketing ist keine Werbung
      24:34 Wo ist Projektmarketing angesiedelt?
      26:33 Unterschied zu Projektkommunikation
      29:22 Stakholdermanagement als Kernelement
      31:45 Wie takte ich meine Kommunikation?
      39:12 Buchempfehlungen zum Thema Marketing

      Relevante Links:

      Das im Podcast angesprochene Modell: https://de.wikipedia.org/wiki/Kano-Modell

      Passend dazu zwei weitere Folgen aus unserem Podcast:

      79 Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Board! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement-tipps/
      66 Changemanagement: so gelingt Veränderung im Unternehmen

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/

      Der Blog von Michael Schenkel / t2informatik: https://t2informatik.de/blog

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: https://bit.ly/3yevJD3

      Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

      Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

      45 min
    • #110 Digital Literacy im Projektmanagement - die 7 wichtigsten Bereiche
      Expertengespräch mit Jessica Nagel und Johann Strasser

      Die digitale Transformation betrifft alle Bereiche des beruflichen und privaten Lebens. Doch was bedeutet sie eigentlich für das Projektmanagement? Welche Fähigkeiten sind notwendig, um sich digital kompetent durch den Arbeitsalltag zu navigieren, wie fülle ich Kompetenzlücken und sorge dafür, dass ich am Ball bleibe?

      Diese Fragen klären wir in der heutigen Episode mit Projektmanagerin Jessica Nagel. Frau Nagel arbeitet aktuell an Ihrer Dissertation zum Thema „Digital Literacy“ im Projektmanagement an der Fakultät für Wirtschaftspädagogik der Otto-Friedrich-Universität in Bamberg.

      Sprungmarken:

      00:00 Warum Digital Literacy?

      03:56 Was ist Digital Literacy und warum lohnt es sich?
      08:51 Bereich 1+2: Wissens- & Stakeholdermanagement
      13:07 Bereich 3: Kollaboration und Ablage
      19:03 Bereich 4: Erstellung von neuen Inhalten und Wissen
      19:36 Bereich 5: Ethik und Verantwortung
      28:05 Bereich 6: Projektmanagement
      36:05 Bereich 7: Technische Ausführung (IT)
      40:03 Die große menschliche Komponente
      43:10 Problem Überforderung
      46:25 Ideen für digitale Teams
      48:29 Fazit

      Relevante Links:

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: https://bit.ly/3yevJD3

      Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

      Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

      50 min
    • #109 Moderne Zusammenarbeit in Projekten: Buchtipp für Teams
      Interview mit Chris Schiebel & Tilman Bona

      Das Thema „Zusammenarbeit“ rückt immer stärker in den Fokus. Es geht darum, was Merkmale guter Teamarbeit sind und wie man es schafft, die Zusammenarbeit zur Zufriedenheit aller auszurichten. Denn hier liegt der Schlüssel zum Projekterfolg. Aus diesem Grund haben sich die Projektexperten Chris Schiebel und Tilmann Bona zusammengesetzt und ein Buch darüber geschrieben mit dem Ziel: dass Teams Schritt für Schritt vorankommen, dass Begeisterung für das gemeinsame Vorhaben geweckt wird und eben auch ganz wichtig, dass der Erfolgsfaktor Emotionen in die Gleichung mit einbezogen wird.

      Viel Spaß beim Zuhören!

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      06:18 Das Ziel des Buches
      10:03 Kochrezepte für die Teamarbeit
      16:04 Stiefkind: das informelle Gespräch
      18:12 Tipp für Remote-Teams
      19:15 Spontaneität Raum geben
      22:07 Der Wertewandel im New Work
      24:22 Wie gestalte ich die Zusammenarbeit
      28:12 Defizite finden und optimieren
      29:13 Eigenversuch
      33:20 Kompetenzen nutzen
      37:15 Visuelle Unterstützung
      41:58 Fazit

      Relevante Links:

      https://moderne-zusammenarbeit.de/

      https://moderne-zusammenarbeit.podigee.io/

      https://moderne-zusammenarbeit.de/downloads/

      https://pm-botschaft.com/

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: https://bit.ly/3yevJD3

      Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

      Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

      48 min
    • #108 Tool-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen im Projektumfeld
      Expertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Michael Streng

      In welchem Umfang haben Toolhersteller Learnings aus den KI-Starterjahren gezogen und ihre Tools mit weiteren nützlichen Features ausgestattet? Welchen Trend setzt Microsoft Teams fort in puncto Integrationbedarf? Und welche weiteren Entwicklungen erwarten uns in 2024, Stichpunkt Scheduling, Tasks vs. ToDos und User Adoption? Die beiden Tool-Experten Hans Strasser und Dr. Michael Streng haben für sich eine erste Bilanz gezogen und stellen uns die 5 wichtigsten Tool-Trends vor. Am besten gleich mal Reinhören!

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      01:54 Welche Bereiche unterstützt KI sinnvoll?
      24:10 Teamsintegration
      29:07 Scheduling / Planung
      37:18 Trennung zwischen Tasks und ToDos
      44:04 Faktor User Adoption

      Relevante Links:

      TPG Podcasts:

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2024/

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2023/

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/

      TPG-Webinare zu Trendthemen:

      [So geht ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld (eine praktische Anleitung aus 2023)

      So geht modernes Projektmanagement mit Microsoft Teams und der Power Platform (schnell realisiert)

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: https://bit.ly/3yevJD3

      Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

      Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

      50 min
    • #107 Projektmanagement-Trends 2024 – die wichtigsten Entwicklungen
      Expertengespräch mit Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann

      Im aktuellen Podcast geben die PM-Experten Johann Strasser und Dr. Thomas Henkelmann einen Überblick über die wichtigsten Entwicklungen für das Jahr 2024: inwieweit wird uns KI im kommenden Jahr im Projektmanagement effektiv unterstützen? Wie steht es mit unserem Reifegrad: Welche Schritte haben wir 2023 in puncto Ressourcen- und Changemanagement gemacht? Und: wie prägen neue Treiber – Kommunikation und ESG – die Unternehmensstrategien und unser Setup an Tools und Skills? Unbedingt Reinhören!

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      00:58 Trend 1: KI - wie geht es weiter?
      09:30 Trend 2: Auf was setzen Toolhersteller?
      12:56 Trend 3: Kommunikation als Drehscheibe
      21:53 Trend 4: Umwelt & Ethik (ESG) vorausgesetzt
      31:02 Trend 5: Mehr Change-Management & Transparenz
      38:57 Trend 6: Aktives Ressourcenmanagement

      Relevante Links:

      TPG Podcasts:

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/projektmanagement-trends-2023/

      https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement/

      TPG-Webinare zu Trendthemen:

      [So geht ganzheitliches Ressourcenmanagement im Projektumfeld (eine praktische Anleitung aus 2023)

      So geht modernes Projektmanagement mit Microsoft Teams und der Power Platform (schnell realisiert)

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: https://bit.ly/3yevJD3

      Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

      Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

      45 min
    • #106 Projektmanagement in der Pharma-Branche
      Interview mit Dr. Detlef Behrens

      Die Anforderungen an die Herstellung von Arzneimitteln und Medizinprodukten sind extrem hoch und komplex. Die Regulatorien so streng wie kaum in einer anderen Branche. Dazu kommt ein wachsender Lieferbereitschafts- und Preisdruck, sowie ein strategischer Wandel durch notwendige Digitalisierungsprozesse. Kurz: Die Branche kämpft auf vielen Schauplätzen gleichzeitig. Und damit steigt auch der Druck auf alle Projektbeteiligten. Im heutigen Podcast gibt uns Projektexperte und Branchenkenner Dr. Detlef Behrens einen Einblick in die Herausforderungen und spricht über erfolgskritische Methoden und Instrumente des Projektmanagements der Branche. Viel Spaß beim Reinhören!

      Sprungmarken:

      01:20 Warum ist die Pharma-Branche für PMs reizvoll?
      03:09 Was ist anders als in anderen Branchen?
      05:18 Qualitätskontrollen
      12:24 Herausforderung Pufferplanung
      14:37 Beispiel Corona-Impfstoff
      21:02 Herausforderung Papier-Dokumentation
      29:31 Herausforderung Internationale Zusammenarbeit
      31:23 Pharma: klassisch oder agil?
      35:32 Die Kombi: PM Zertifizierungen + GMP-Regeln
      40:33 Wie offen ist die Branche?
      42:12 Plädoyer für mehr Pragmatismus

      Wichtige Links:

      https://www.behrens-projektmanagement.de/schulungen-seminare.html#gmp-schulung

      linkedin.com/in/detlef-behrens

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: https://bit.ly/3yevJD3

      Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

      Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

      Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

      45 min
    • #105 KPT: Produktionsplanung mit Microsoft Lösung (Case Study)
      Interview mit Martin Hespe

      Würden Sie nach einer Projekt- und Portfoliomanagement-Lösung suchen um Ihre Produktionsplanung zu optimieren? Vermutlich eher nicht. Doch genau das war das Erfolgsgeheimnis des Energieunternehmens Končar Power Transformers (kurz KPT). Končar Power Transformers Ltd. ist ein Joint Venture von Siemens Energy und Končar mit Sitz in Zagreb und hat sich auf die Konstruktion, Entwicklung, Produktion, den Verkauf, die Prüfung und den Service von Leistungstransformatoren spezialisiert. Mit der neuen Lösung wollte das Unternehmen seine Kleinserienproduktion für maßgeschneiderte komplexe Produkte rationalisieren. In der heutigen Episode möchten wir Ihnen diesen ungewöhnlichen Use Case vorstellen. Zu Gast ist Lösungsexperte und TPG Key Account Manager Martin Hespe. Er hat das Projekt mit begleitet und gibt uns Einblicke auf Herausforderungen, Gründe und Vorteile der neuen Lösung für KPT.

      Sprungmarken:

      01:09 Die Ausgangslage

      04:32 Digitalisierung als Dooropener
      04:58 PPM-Lösung in der Produktion?
      07:50 Blick in die Lösung
      09:19 Die wichtigsten Vorteile
      14:20 Weniger Konflikte
      15:24 Erweiterungen Stufe 1
      17:20 Weitere Ausbaupläne
      18:13 Kreativ werden ist das A und O

      Wichtige Links:

      PDF zur Case Study: https://www.theprojectgroup.com/de/fallstudie/produktionsplanung-kpt

      Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

      Website: https://bit.ly/3yevJD3

      Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

      Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

      Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

      21 min

    About Projekt­management & PMO

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    Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis.

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