Projekt­management & PMO

Projekt­management & PMO

By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeBusinessTechnologyEducationManagement
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Projekt­management & PMO episodes

  • #94 Hybride Kollaboration: So gelingt der Spagat zwischen vor Ort und Remote!
    Interview mit Daniel Bohn

    Spätestens seit Corona arbeiten Teams immer zeit- und ortsunabhänger. Doch die hybride Zusammenarbeit bringt auch Herausforderungen mit sich: Wie schweiße ich Teams zusammen, wenn die Mitglieder weit verstreut sitzen? Wie gestalte ich die Meetings und welche Tools können mir dabei helfen, diesen Spagat zu meistern?

    Diese Fragen beantwortet uns heute Daniel Bohn. Daniel ist Kollaborations-Visionär und Mitbegründer des Online-Whiteboard-Tools Concept-Board. Ein Podcast mit wertvollen Tipps, Learnings und Zukunftsprognosen: wie AI in Zukunft die Lücken in der Remote-Zusammenarbeit schließen wird.

    Viel Spaß beim Zuhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    O1:18 Hybride Kollaboration geht nicht ohne Digitalisierung
    06:02 Herausforderungen in der hybriden Zusammenarbeit
    09:29 Spaltung von Remote und vor-Ort Kollegen?
    13:13 Tipps für das technische Setup
    16:16 Experiment: Virtuelles Office
    22:42 Vorteil für Junior-/Early Mid-Level Kollegen
    25:13 Digitale Brainstormings - genauso gut wie live?
    28:28 Das Potential von AI bei der Kollaboration
    34:50 Wie wird die Kollaboration in Zukunft aussehen?
    38:25 Game-Changer: AI-basierte Coaching-Tools
    45:04 Überlegungen ehe es losgeht

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

    Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

    Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

    49 min
  • #93 Premortem-Analyse: Warum es sich lohnt, Projektabbrüche durchzuspielen
    Interview mit Andreas Diehl

    Wer das Scheitern eines Projekts hypothetisch durchspielt, kann mit besseren Ergebnissen rechnen. Und zwar um ganze 30%! Das belegen Studien aus dem Jahre 1998. Nicht verwunderlich also, dass immer mehr Unternehmen die sogenannte “Premortem-Analyse” zu einem festen Bestandteil ihrer Prozesse gemacht haben. Doch was macht die Premortem-Analyse so wertvoll für den weiteren Projektverlauf, wen brauche ich dazu und wie führe ich eine solche Analyse durch? Andreas Diehl gibt uns in dieser Episode jede Menge Tipps zur Durchführung an die Hand. Viel Spaß beim Zuhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    00:51 Warum ist die Premortem-Analyse so wertvoll?
    02:37 Definition
    03:51 Funktioniert Premortem im agilen Kontext?
    06:57 Premortem mit der Woop Methode
    10:22 Kombination mit OKRs
    12:19 Wie halte ich die Motivation hoch?
    16:21 Beispiel Einführung ERP-Systems
    19:06 Wen lade ich ein?
    20:57 Wie lange dauert ein Premortem?
    21:56 Wann baue ich ein Premortem ein?
    23:17 Verbessert das Premortem die Fehlerkultur?
    25:04 Wie moderiere ich hier richtig?
    28:02 Premortem schlägt Postmortem
    29:11 Wenn es Widerstand gibt
    33:00 Einfach besser vorbereitet
    35:27 Was mache ich mit den Ergebnissen?

    Links und Downloads

    Blogartikel Premortem-Analyse - von Andreas Diehl: > [https://digitaleneuordnung.de/blog/premortem/]

    Checkliste Premortem-Analyse: https://digitaleneuordnung.de/blog/premortem/#premortem-checkliste

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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    40 min
  • #92 Meilenstein-Workshop: Die besten Praxis-Tipps für Ihre nächste Session!
    Interview mit Tobias Lienhard

    Im Meilensteinworkshop werden die Ergebnisse wichtiger Arbeitspakete, Aufgaben oder Projektphasen als Meilensteine in der Zeitleiste des Projektplans festgehalten. Doch was genau gehört eigentlich in einen Meilenstein und was nicht? Wie formuliere ich einen Meilenstein richtig, wie lange im Voraus sollte ich planen und wie baue ich den Workshop richtig auf?

    All das erfahren Sie im heutigen Podcast von Projektmanagement und Workshop-Experte Tobias Lienhard.

    Viel Spaß beim Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    02:59 Meilenstein als Key Result
    08:08 Meilenstein Beispiel
    13:42 Wie weit plane ich voraus?
    17:02 Unterschied nahe vs. ferne Meilensteine
    20:26 Feier deine Meilensteine!
    23:27 Workshop-Ablauf 1
    26:27 Wie formuliere ich einen Meilenstein richtig?
    32:49 Workshop-Ablauf 2
    36:58 Workshop-Ablauf 3
    39:45 Do's and dont's
    43:26 Wie gehts weiter?

    Links und Downloads

    Visualisierung:

    AI-Visualisierungstool: Midjourney
    Stepladder technik: https://www.mindtools.com/pages/article/newTED_89.htm

    Entscheidungs-Tools:

    Fordek: https://de.wikipedia.org/wiki/FORDEC
    KonsenT: https://www.soziokratie.org/elemente/konsent/
    Delegation Poker: https://www.projektmagazin.de/methoden/delegation-poker

    Downloads Meilensteinworkshop-Tipps - siehe Podcast-Blog:

    https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/meilensteinworkshop

    Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

    Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

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    46 min
  • #91 Psychologische Sicherheit: Erfolgsfaktor für Ihr Unternehmen
    Interview mit Natalia Krüger

    Wer eine unkonventionelle Idee teilen, etwas hinterfragen, einen Konflikt lösen oder einen Fehler eingestehen möchte, der braucht ein Gefühl der Sicherheit – dass sich aus dem Verhalten keine negativen Konsequenzen ergeben. In dieser Episode spreche ich mit Psychologin und Agile-Expertin Natalia Krüger darüber, warum ein solches psychologisch sicheres Umfeld für den Unternehmenserfolg so wichtig ist und was wir tun können, um zu einem angstfreien Umfeld beizutragen.

    Viel Spaß beim Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    01:22 Warum ist das Thema
    02:05 Was versteht man unter psychologischer Sicherheit?
    04:06 Beispiel aus der Praxis
    10:12 Nur wichtig im agilen Kontext?
    12:42 Tipps für den Start
    22:32 Wie motiviere ich mein Umfeld?
    26:55 Argumente und Methoden
    33:00 Das bremst die psychologische Sicherheit
    35:59 Wie werde ich resilienter?
    39:40 Trainieren wie ein Muskel!

    Relevante Links:

    Infos über Amy Edmundson: https://amycedmondson.com/

    Ted Talk Amy Edmondson: https://www.youtube.com/watch?v=LhoLuui9gX8&t=2s

    Video von Amy Edmondson zu ihrem Buch: "The fearless organization": https://youtu.be/x9UwwY3xiiQ?t=470

    Test: https://zis.gesis.org/skala/Fischer-H%C3%BCttermann-PsySafety-Check-(PS-C)

    Lean-Management Begriff: "Poka Yoke": https://de.wikipedia.org/wiki/Poka_Yoke

    Defensives Entscheidungsverhalten von Dr. Niklas Keller: https://de.everybodywiki.com/Niklas_Keller

    Satya Nadella on creating a culture that fosters ideas: https://www.youtube.com/watch?v=6tyCydR30pg

    Beiträge von Natalia Krüger:

    https://www.helloagile.de/blog/warum-agiles-arbeiten-auch-fuer-fuehrungskraefte-wichtig-ist
    https://www.helloagile.de/blog/psychologischer-sicherheit-agile-teams
    https://www.helloagile.de/blog/psychologischer-sicherheit-high-performance-teams
    https://www.helloagile.de/blog/psychologische-sicherheit-fuhrungskrafte

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    43 min
  • #90 Objectives & Key Results (OKRs): Über Pro & Contra des Zielsystems
    Expertengespräch mit Kai-Marian Pukall und Johann Strasser

    Im aktuellen Podcast sprechen Hans Strasser und OKR-Experte Kai-Marian Pukall über Sinn und Unsinn von OKRs für die Entwicklung von Organisationen. Denn auch für OKRs gilt: Methoden sind Werkzeuge. Nicht mehr und nicht weniger. Richtig eingesetzt können sie Unternehmen effektiv bei der Entwicklung unterstützen. Falsch eingesetzt hingegen, binden sie unnötige Ressourcen und können den Unternehmen sogar schaden. Doch wann machen OKRs Sinn und wann nicht? Am besten gleich mal Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    04:58 Braucht es ein agiles Zielsystem?
    16:33 Alltagsgeschäft vs. Ziele
    24:52 Portfolio-Ebene und OKRs
    28:57 Prozess schlägt Ergebnis
    32:00 Wieviel Freiheit braucht es?
    35:00 OKRs und Bonusmodelle
    38:26 Flexibel einsetzbar
    45:09 OKRs als Werkzeug verstehen

    Relevante Links:

    Ein Podcast über das Potential von OKRs: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/objectives-and-key-results-potential/

    Linktree von Kai-Marian Pukall zum Thema: https://linktr.ee/kaipukall

    Das Buch von Kai-Marian Pukall zum Thema "Selbstorganisation in Teams": https://www.vahlen.de/pukall-selbstorganisation-team/product/34452698

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    48 min
  • #89 Roadmap-Workshop: So holen Sie das meiste aus der Session!
    Interview mit Tobias Lienhard

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    02:39 Wozu dient ein Roadmap-Workshop
    03:48 Wer ist dabei?
    05:21 Der grobe Ablauf
    10:22 Tipps für agile Szenarien
    14:48 Verschiedene Wege planen
    19:13 Roadmap auch für agile Projekte
    23:04 Wie bereite ich den Workshop vor?
    29:04 Erfolgsfaktor Material & Raum
    33:04 Weiter Erfolgsfaktoren
    37:06 Tools & Methoden
    45:28 Was passiert danach?
    51:50 Fazit

    Mehr Podcasts zum Thema Workshop:

    65 Project Facilitation – mit der richtigen Workshopkultur begeistern

    https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/project-facilitation/

    70 Workshop-Design: So bauen Sie Ihren Workshop richtig auf!

    https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/workshop-design/

    76 Zielbild-Workshop: So gestalten Sie ihn erfolgreich! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/zielbild-workshop/
    86 Kick-off-Workshop: So bereiten Sie sich optimal vor!

    https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/kick-off-workshop/

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    54 min
  • #88 Raus aus der Micro-Management Falle: Managen statt machen!
    Interview mit Birgit Ströbel

    Micro-Management ist nicht nur ein Zeitfresser und hindert Manager daran, sich auf ihre eigentlichen Aufgaben zu konzentrieren: es killt zudem die Motivation der Mitarbeiter. Eine Lose-lose-Situation also. Doch wie kommt man raus aus der Micro-Management Falle? Oder bestenfalls gar nicht erst rein? Im heutigen Podcast spreche ich mit Projektcoach und Change-Managerin Birgit Ströbel über Ursachen und Effekte des Micro-Managements. Außerdem gibt sie uns Tipps an die Hand, wie man die Gratwanderung zwischen managen und machen hinbekommt.

    Viel Spaß beim Zuhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    01:32 Wo beginnt Micro-Management?
    03:50 Micro-Management vs. Führung
    05:19 Was sind typische Trigger für Micro-Management?
    11:01 Welche Probleme ergeben sich daraus?
    13:30 Kann Micro-Management Vorteile haben?
    15:16 Welche Führungsstil erwartet die neue Generation?
    16:37 Was kann ich tun?
    23:28 Methoden & Tools
    29:09 Stolperfallen
    33:40 Weiterbildungstipps
    36:15 Fazit

    Relevante Links:

    Simon Sinek "Gute Chefs essen zuletzt": https://de.wikipedia.org/wiki/Simon_Sinek

    Nicole Kobjoll "Fucking Leadership oder wie es anders sein könnte" https://www.presseportal.de/pm/52759/5094628

    Leadership und Führungskultur stärken: https://berg-macher.com/leistungen/modern-leadership-agile-fuehrung/

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    38 min
  • #87 Change-Fatigue: So holen Sie Ihre Mitarbeiter aus dem Motivationstief!
    Interview mit Catrin Günther

    Sind Ihre Mitarbeiter oder Kollegen veränderungsmüde? Change-Expertin Catrin Günther erklärt, wie Sie Betroffene aus ihrem Motivationstief rausholen, welche Verhaltensweisen auf Change-Fatigue hindeuten und wo Sie ansetzen und für mehr Resilienz sorgen können. Viel Spaß beim Reinhören!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    00:48 Was verursacht Change-Fatigue?
    03:12 Wie erkenne ich Change-Fatigue?
    12:08 Die Vorbereitung macht's
    15:29 Von Quick-Wins & Gesprächsfenstern
    18:47 Wichtig: die richtigen Kommunikationsabläufe
    20:13 Faktor Fehlerkultur und Zeit
    33:50 Resilienz und Gruppendynamik
    38:18 Achtung Workload!
    41:48 Was kann ich als Sender tun?
    43:43 Do's and Dont's
    49:21 Besser kommunizieren
    54:13 Organisatorische Faktoren
    57:28 Weiterbildungstipps

    Relevante Links:

    Das Pinguin-Prinzip: https://www.droemer-knaur.de/buch/john-kotter-holger-rathgeber-das-pinguin-prinzip-9783426277171

    Adkar-Modell: https://www.prosci.com/methodology/adkar

    Die 1% Methode: https://www.blinkist.com/de/books/die-1-percent-methode-de

    Kommunikationsmodelle von Schulz von Thun: https://www.schulz-von-thun.de/

    Das Disg-Modell: https://www.disg-modell.de/ueber-disg/einfuehrung/?gclid=Cj0KCQjw8qmhBhClARIsANAtboe7aaE95mxlvNxuH1y4InPu1JoNM1HAd9iidbwtzZAidmP-Jk67Ce0aAuS6EALw_wcB

    Persönlichkeitsanalyse: https://insights.de/

    Management Trainings: https://www.gustavkaeser.de/trainings/

    Motivationsvideo Daniel Pink (Atlassian): https://www.ted.com/talks/dan_pink_the_puzzle_of_motivation?language=de

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    1 hr 1 min
  • #86 Kick-off-Workshop: So bereiten Sie sich optimal vor!
    Interview mit Tobias Lienhard

    Was macht einen guten Kick-off-Workshop aus? Wieviel Interaktion der Teilnehmer ist gut? Wer organisiert und moderiert den Workshop und welche Fragen müssen in jedem Fall geklärt werden?

    Im heutigen Podcast gibt uns Projektmanagement und Workshop-Experte Tobias Lienhard einen Workshop-Fahrplan an die Hand. Wir sprechen darüber, wie man sich am besten vorbereitet, wie der Workshop gelingt und was danach zu tun ist.

    P.S. Die kostenlosen Worksheets gibt es auf dem Podcastblog zum Download!

    Sprungmarken:

    00:00 Intro

    02:55 Was sind die Inhalte?
    04:21 Wie hole ich alle an Bord
    06:21 Ablauf eines Kick-off-Workshops
    14:00 Die Vorbereitung
    23:48 Wie gehe ich mit Einwänden um?
    26:21 Der Kick-off Workshop
    36:18 Tipps aus dem Methodenkoffer
    38:50 Kernteam vs. Gesamtteam
    41:10 Stolperfallen
    48:00 Negativ-Merkmale
    50:47 Wenn Ergebnisse fehlen
    55:40 Bereitgestellt Dokumente

    Relevante Links:

    • Podcast Zielbildworkshop: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/zielbild-workshop/
    • Podcast Workshop-Design: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/workshop-design/
    • Was ist Project Facilitation? https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/project-facilitation/
    • Podcast Workshop zur Rollenklärung: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/workshop-zur-rollenklaerung/
    • Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

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      1 hr
    • #85 Führung im Projekt: Vertrauen schlägt Methode
      Mit Angelika Collisi und Johann Strasser

      Im heutigen Podcast sprechen Projektmanagement-Experten Johann Strasser und Angelika Collisi darüber, wie man als Führungskraft die Balance hält - zwischen Mensch und Methode. Sie erfahren, warum der Aufbau von Vertrauen und Verständnis erst Veränderung und Prozesse möglich macht. Und warum Offenheit, Neugier und eine positive Fehlerkultur die Erfolgstools sind.

      Viel Spaß beim Reinhören!

      Sprungmarken:

      00:00 Intro

      02:17 Wer sorgt eigentlich für Transparenz?
      08:24 Wichtig: Verständnis für den Prozess
      16:30 Lieber einmal mehr nachhaken
      19:40 Immer ein Nutzen
      21:00 Die Angst vor Fehlern
      24:17 Hilft: feste Teams bilden
      30:42 Führung heißt Vertrauen schaffen
      36:07 Grundlagen menschlichen Verhaltens
      40:07 Erwartungen & Aufgaben als Führungskraft
      46:47 Wertvoll: Offenheit und Neugier

      Relevante Links:

      Podcast: Laterale Führung - Wie führe ich ohne Führungsfunktion? https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/laterale-fuehrung/

      Podcast: Changemanagement-Tipps: So holen Sie Ihre Stakeholder an Board! https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/changemanagement-tipps/

      TPG-Seminar "Changemanagement mit Erfolg": https://www.theprojectgroup.com/de/seminar-change-management

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      55 min

    About Projekt­management & PMO

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    Alle 2 Wochen hören Sie im TPG Podcast Projektmanagement eine neue Episode mit wertvollem Praxiswissen zu den Themen PMO, Projekt-, Programm-, Portfolio- und Ressourcenmanagement. Lernen Sie von Interviews mit erfahrenen Personen aus der PM-Praxis.

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