Sign up to save your podcasts
Or
Share #90 Objectives & Key Results (OKRs): Über Pro & Contra des Zielsystems
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Share to email
Share to Facebook
Share to X
Or
#90 Objectives & Key Results (OKRs): Über Pro & Contra des Zielsystems
Expertengespräch mit Kai-Marian Pukall und Johann Strasser
Im aktuellen Podcast sprechen Hans Strasser und OKR-Experte Kai-Marian Pukall über Sinn und Unsinn von OKRs für die Entwicklung von Organisationen. Denn auch für OKRs gilt: Methoden sind Werkzeuge. Nicht mehr und nicht weniger. Richtig eingesetzt können sie Unternehmen effektiv bei der Entwicklung unterstützen. Falsch eingesetzt hingegen, binden sie unnötige Ressourcen und können den Unternehmen sogar schaden. Doch wann machen OKRs Sinn und wann nicht? Am besten gleich mal Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
04:58 Braucht es ein agiles Zielsystem?
16:33 Alltagsgeschäft vs. Ziele
24:52 Portfolio-Ebene und OKRs
28:57 Prozess schlägt Ergebnis
32:00 Wieviel Freiheit braucht es?
35:00 OKRs und Bonusmodelle
38:26 Flexibel einsetzbar
45:09 OKRs als Werkzeug verstehen
Relevante Links:
Ein Podcast über das Potential von OKRs: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/objectives-and-key-results-potential/
Linktree von Kai-Marian Pukall zum Thema: https://linktr.ee/kaipukall
Das Buch von Kai-Marian Pukall zum Thema "Selbstorganisation in Teams": https://www.vahlen.de/pukall-selbstorganisation-team/product/34452698
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
View all episodes
By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeExpertengespräch mit Kai-Marian Pukall und Johann Strasser
Im aktuellen Podcast sprechen Hans Strasser und OKR-Experte Kai-Marian Pukall über Sinn und Unsinn von OKRs für die Entwicklung von Organisationen. Denn auch für OKRs gilt: Methoden sind Werkzeuge. Nicht mehr und nicht weniger. Richtig eingesetzt können sie Unternehmen effektiv bei der Entwicklung unterstützen. Falsch eingesetzt hingegen, binden sie unnötige Ressourcen und können den Unternehmen sogar schaden. Doch wann machen OKRs Sinn und wann nicht? Am besten gleich mal Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
04:58 Braucht es ein agiles Zielsystem?
16:33 Alltagsgeschäft vs. Ziele
24:52 Portfolio-Ebene und OKRs
28:57 Prozess schlägt Ergebnis
32:00 Wieviel Freiheit braucht es?
35:00 OKRs und Bonusmodelle
38:26 Flexibel einsetzbar
45:09 OKRs als Werkzeug verstehen
Relevante Links:
Ein Podcast über das Potential von OKRs: https://www.theprojectgroup.com/podcast-projektmanagement/objectives-and-key-results-potential/
Linktree von Kai-Marian Pukall zum Thema: https://linktr.ee/kaipukall
Das Buch von Kai-Marian Pukall zum Thema "Selbstorganisation in Teams": https://www.vahlen.de/pukall-selbstorganisation-team/product/34452698
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
More shows like Projektmanagement & PMO
View all
ZEIT WISSEN. Woher weißt Du das?
51 Listeners
Führung auf den Punkt gebracht!
5 Listeners
Lage der Nation - der Politik-Podcast aus Berlin
271 Listeners
t3n Interview
2 Listeners
On the Way to New Work - Der Podcast über neue Arbeit
18 Listeners
WirtschaftsWoche Chefgespräch
3 Listeners
Handelsblatt Disrupt - Der Podcast über die Zukunft der Wirtschaft
16 Listeners
Handelsblatt Rethink Work - Der Podcast rund um Mensch, neue Arbeitswelt und Führung
5 Listeners
Kampf der Unternehmen
18 Listeners
Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast
4 Listeners
Geladen - der Batteriepodcast
6 Listeners
LANZ & PRECHT
334 Listeners
Kemferts Klima-Podcast
8 Listeners
RONZHEIMER.
53 Listeners
15 Minuten. Der tagesschau-Podcast am Morgen
9 Listeners