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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Steven Fabre, le CEO et cofondateur de Liveblocks.
Liveblocks, c’est une solution qui permet aux éditeurs de logiciels, et en particulier aux SaaS B2B, d’ajouter facilement des fonctionnalités de collaboration en temps réel et d’intelligence artificielle dans leurs produits. Cela inclut les commentaires, les notifications, la présence en temps réel ou encore les éditeurs de texte collaboratifs façon Google Docs ou Figma.
Au cours de notre échange, Steven revient sur son parcours, son expérience chez InVision, et la genèse de Liveblocks, née d’un besoin rencontré en interne. On parle du positionnement produit, des briques proposées (présence, collaboration, copilote IA…), du modèle de pricing, de l’approche “best-of-suite”, mais aussi de la stratégie go-to-market et de la transition d’un produit destiné aux développeurs vers une cible plus produit et business.
On évoque également sa démarche très proactive aux US : ses allers-retours réguliers à San Francisco, l’organisation de dîners avec clients et prospects, et les avantages d’être “au cœur du réacteur” tech mondial.
Vous pouvez suivre Steven sur LinkedIn.
Bonne écoute !
Mentionnés pendant l’épisode :
Pour soutenir SaaS Connection en 1 minute⏱ (et 2 secondes) :
Distribué par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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Pour l’épisode de cette semaine, je reçois Steven Fabre, le CEO et cofondateur de Liveblocks.
Liveblocks, c’est une solution qui permet aux éditeurs de logiciels, et en particulier aux SaaS B2B, d’ajouter facilement des fonctionnalités de collaboration en temps réel et d’intelligence artificielle dans leurs produits. Cela inclut les commentaires, les notifications, la présence en temps réel ou encore les éditeurs de texte collaboratifs façon Google Docs ou Figma.
Au cours de notre échange, Steven revient sur son parcours, son expérience chez InVision, et la genèse de Liveblocks, née d’un besoin rencontré en interne. On parle du positionnement produit, des briques proposées (présence, collaboration, copilote IA…), du modèle de pricing, de l’approche “best-of-suite”, mais aussi de la stratégie go-to-market et de la transition d’un produit destiné aux développeurs vers une cible plus produit et business.
On évoque également sa démarche très proactive aux US : ses allers-retours réguliers à San Francisco, l’organisation de dîners avec clients et prospects, et les avantages d’être “au cœur du réacteur” tech mondial.
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