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Inflation und steigende Preise: Wir alle stecken aktuell in stürmischen Zeiten. Keine guten Aussichten. Und besonders in Unternehmen fragt man sich, wie man sein Unternehmensschiff da sicher durchsteuert.
Denn er ist überzeugt, dass es Unternehmen auch in Krisen schaffen können, erfolgreich zu sein. Eine entscheidende Rolle spielt das Controlling. Schafft man es in diesem Bereich neu zu denken, dann hat man das richtige Rüstzeug. Und zwar dafür, sein Unternehmen nicht nur durch unruhige Zeiten zu lenken, sondern auch zu wachsen. Was man braucht? Zum Beispiel den Willen zur Transformation.
Professor Dr. Ronald Gleich begegnet diesem Thema auf spannende Weise. Mit einer Mischung aus wissenschaftlichem Ansatz und praxisorientierter Nähe. Im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, liefert er wertvolle Erkenntnisse. Er verrät zum Beispiel, dass 15-20 Kennzahlen für das Controlling völlig ausreichen, warum gute Controller Zukunftsforscher sind und wie sich das BWL-Studium ändern muss.
Links:
Mehr über Prof. Dr. Ronald Gleich
Bücher:
Sein aktuelles Buch heißt:
Gleich, R., Tobias, S., Losbichler, H., Gänßlen, S., Blachfellner, M., Grünert, L., Horváth, P., Seiter, M., Steinke, K., Weber, J., Munck, J., Schlüter, A., 2021. Immer auf Kurs bleiben: wie das Controlling Unternehmen durch Krisenzeiten navigiert: Haufe-Lexware.
Weitere spannende Publikationen:
Gleich, R., Tobias, S., 2019. Controlling von Start-Ups & Start-Up-Initiativen: Leitfaden für Manager und Controller für den richtigen Umgang mit jungen Unternehmen: Haufe-Lexware.
Horváth, P., Gleich, R., Seiter, M., 2017. Controlling - 10 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis: Vahlen.
Gleich, R., 2011. Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis: Vahlen.
Video-Version der LeaderTalks:
Weitere spannende Impulse bei „Thougths for Leaders“ von Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/newsletters/thoughts-for-leaders-6890390261042614272
Weitere Informationen zu Georgiy Michailov: https://www.linkedin.com/in/georgiy-michailov
Zu den Büchern von Georgiy Michailov: https://www.struktur-management-partner.com/insights/buecher
Inflation und steigende Preise: Wir alle stecken aktuell in stürmischen Zeiten. Keine guten Aussichten. Und besonders in Unternehmen fragt man sich, wie man sein Unternehmensschiff da sicher durchsteuert.
Denn er ist überzeugt, dass es Unternehmen auch in Krisen schaffen können, erfolgreich zu sein. Eine entscheidende Rolle spielt das Controlling. Schafft man es in diesem Bereich neu zu denken, dann hat man das richtige Rüstzeug. Und zwar dafür, sein Unternehmen nicht nur durch unruhige Zeiten zu lenken, sondern auch zu wachsen. Was man braucht? Zum Beispiel den Willen zur Transformation.
Professor Dr. Ronald Gleich begegnet diesem Thema auf spannende Weise. Mit einer Mischung aus wissenschaftlichem Ansatz und praxisorientierter Nähe. Im Gespräch mit Georgiy Michailov, Managing Partner bei Struktur Management Partner, liefert er wertvolle Erkenntnisse. Er verrät zum Beispiel, dass 15-20 Kennzahlen für das Controlling völlig ausreichen, warum gute Controller Zukunftsforscher sind und wie sich das BWL-Studium ändern muss.
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Sein aktuelles Buch heißt:
Gleich, R., Tobias, S., Losbichler, H., Gänßlen, S., Blachfellner, M., Grünert, L., Horváth, P., Seiter, M., Steinke, K., Weber, J., Munck, J., Schlüter, A., 2021. Immer auf Kurs bleiben: wie das Controlling Unternehmen durch Krisenzeiten navigiert: Haufe-Lexware.
Weitere spannende Publikationen:
Gleich, R., Tobias, S., 2019. Controlling von Start-Ups & Start-Up-Initiativen: Leitfaden für Manager und Controller für den richtigen Umgang mit jungen Unternehmen: Haufe-Lexware.
Horváth, P., Gleich, R., Seiter, M., 2017. Controlling - 10 Fallstudien aus der Unternehmenspraxis: Vahlen.
Gleich, R., 2011. Performance Measurement: Konzepte, Fallstudien und Grundschema für die Praxis: Vahlen.
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