מה במודל של צ׳ק פוינט אפשר להם לגייס רק כמה מאות אלפי דולרים ולהתקדם כל כך מהר? איך מקימים חברה בשוק לא קיים? איך נשארים חזקים גם בזמן משבר? 

לפי הסטטיסטיקות, תשעה מכל עשרה סטארטאפים שיקומו, ייאלצו לסגור. הקמת סאטרטאפ היא מסע מפרך, שפוגש לא מעט אתגרים בדרך - החל מגיוס עובדים, דרך חינוך שוק ותחרות, ועד לשינויים כלכליים שמתרחשים בעולם, ומשפיעים על כל המרחב הטכנולוגי.

לכן, נדיר לפגוש חברה שהתחילה בתור סטארטאפ, ומאז כבר 30 שנה לא רק נשארת יציבה, אלא ממשיכה לגדול - על אף כל האתגרים שמנינו קודם. ואכן, מאז שצ׳ק פוינט קמה ב-1993, הם עברו אין סוף אתגרים קטנים, ועם שני משברים עולמיים גדולים מאחוריהם (משבר הדוט קום ומשבר 2008), המשבר הנוכחי בשוק לא זר להם.

השבוע, דריה ורטהיים מדברת עם גיל שויד, מייסד-שותף ומנכ״ל צ׳ק פוינט, על איך בונים חברה שנשארת מצליחה לאורך 30 שנה. גיל שיתף בעקרונות שליוו אותם מתחילת הדרך, איזה פרקטיקות הם מפעילים בזמן משבר כדי להישאר יציבים, ולמה האנשים הראשונים שהם גייסו לחברה היו מפתחים, בעוד ששלושת המייסדים הלכו לעסוק במכירות?

See omnystudio.com/listener for privacy information.