Dans cet épisode, je reçois Elise Erbs, CIO d’Electra, pour explorer en profondeur la stratégie de M&A, les levées de fonds massives et les partenariats qui permettent à une entreprise comme Electra d’accélérer le déploiement de ses infrastructures de recharge rapide pour véhicules électriques.

Nous avons discuté de l’importance du Capex dans un secteur capital-intensive, où des investissements massifs sont nécessaires pour financer l’expansion du réseau. Elise nous a également expliqué comment Electra structure ses deals d’acquisition, choisit ses co-investisseurs, adapte sa stratégie de financement et bâtit des joint-ventures soutenue par des investisseurs prestigieux comme PGGM, Bpifrance, Eurazeo ou Serena.

L’épisode met en lumière la complexité et l’ingénierie financière derrière la croissance rapide d’Electra, illustrant comment une entreprise InfraTech peut lever des fonds à grande échelle tout en optimisant son business model pour rester compétitive.

Sujets couverts

• Stratégie d’expansion géographique.
• Structure des deals et co-investissements : Comment maximiser la rentabilité et minimiser les risques avec des partenaires financiers.
• Levées de fonds massives : Définition des montants cibles et adaptation aux cycles de marché pour financer une expansion rapide.
• Optimisation du mix de financement : Choix entre VC, fonds infra et fonds de pension pour structurer des levées de fonds adaptées aux besoins du secteur. Equity vs Dette
• Valorisation et Business Plan : Comment ajuster les modèles financiers dans un marché en constante évolution.
• Déploiement des infrastructures : Rôle des joint-ventures et des co-investissements dans l’accélération de la mise en place des stations de recharge.
• Levier de différenciation : Comment Electra se positionne face à la concurrence

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