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Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j’ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d’alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.
You can download the Board Project guides (the collective of iNEDs I co-founded) covering effective governance and independent directors’ remuneration.
Here : www.board-project.com/publications
Dans cet épisode, je reçois Maxime Carmignac, pour un échange à la croisée de l’héritage familial, de la transformation et des convictions personnelles.
Maxime évolue dans une maison perçue comme un pilier de la gestion d’actifs en Europe. Pourtant, elle incarne un vent de renouveau : innovation produit, nouvelles approches ESG, incursion dans le private equity.... Elle nous explique comment, en tant que sponsor de ces transformations, elle agit concrètement pour faire évoluer Carmignac de l’intérieur, tout en respectant son ADN.
Maxime nous plonge dans la stratégie derrière le lancement de Carmignac Private Evergreen, le tout premier pas de Carmignac dans les actifs privés, en partenariat avec Clipway. Pourquoi maintenant ? Pour qui ? Et surtout : avec quelles convictions ?
Nous parlons aussi d'ESG, co-construction avec les clients, nouvelles attentes des investisseurs... Mais cet épisode va au-delà de la technique. Maxime partage sa vision du "women empowerment", son engagement pour plus d’équité dans l’investissement, et ce que la transmission signifie vraiment dans l’univers financier.
Un épisode riche, qui montre qu’on peut innover sans renier son histoire, et qu’une transformation stratégique peut être profondément humaine.
***************************
Finscale, c’est bien plus qu’un podcast. C’est un écosystème qui connecte les acteurs clés du secteur financier à travers du Networking, du coaching et des partenariats.
📢 Avec Finscale Private Talks, je réunis investisseurs, entrepreneurs et institutions pour des échanges privés à forte valeur ajoutée - Je déteste le "bullshit".
🎯 Grâce à mon accompagnement en coaching et advisory, les dirigeants et professionnels de la finance peuvent mieux structurer leur vision et accélérer leur impact.
🤝 Quant aux partenariats, ce sont des opportunités "canon" pour se positionner au cœur de la transformation de l'industrie.
🔗 Retrouvez toutes les initiatives sur le site de Finscale
Bonne écoute à toutes et tous !
Produit par Gokyo Sàrl-S, hébergé par Audiomeans. Visitez la Politique de Confidentialité de Finscale et Audiomeans pour plus d'informations.
By Solenne Niedercorn5
44 ratings
Pour télécharger les guides de Board Project, le collectif que j’ai co-fondé, consacrés à la gouvernance des start-ups et scale-ups : le premier porte sur ce qui fait vraiment une gouvernance efficace (prise de décision, rôle du board, signaux d’alerte) et le second sur la rémunération des administrateurs indépendants, avec des benchmarks, des modèles concrets et des règles claires.
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Nous parlons aussi d'ESG, co-construction avec les clients, nouvelles attentes des investisseurs... Mais cet épisode va au-delà de la technique. Maxime partage sa vision du "women empowerment", son engagement pour plus d’équité dans l’investissement, et ce que la transmission signifie vraiment dans l’univers financier.
Un épisode riche, qui montre qu’on peut innover sans renier son histoire, et qu’une transformation stratégique peut être profondément humaine.
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