40 nuances de Next

“Si tu es entrepreneur et que tu n'as pas d'impact sociétal, tu rates un truc”. Voilà ce qui guide Yoann Valensi depuis bientôt 10 ans.

C’est en 2015 qu’il co-fonde Certideal avec Laure Cohen. Ils sont alors les seuls à proposer à la fois un service de reconditionnement certifié, alors que le concept n’en est qu’à son balbutiement, et une marketplace qui leur est propre. Aujourd’hui, ils font partie des leaders du marché en France et même en Europe, et ont levé près de 30 millions d’euros au total.

En plus d’apporter une solution pour augmenter le pouvoir d’achat, Yoann et Laure ont une vraie vocation de proposer une solution à impact, à la fois environnementale mais également sociale et sociétale. Ils ont d’ailleurs fondé la “CertiAcademy” qui forme les jeunes en situation de détresse au métier de réparateur.

Pour quelqu’un qui n’a pas forcément l’habitude de prendre la parole ou de communiquer, Yoann Valensi se livre avec beaucoup de sincérité sur toute son aventure avec Certideal et sur sa vision de l’entrepreneuriat.

Il évoque notamment :

• l’impact que pourrait avoir l’IA sur notre société, et pourquoi il est important de ne pas oublier la dimension humaine et sociale qu'à un entrepreneur
• les effets des écrans sur les jeunes générations, et pourquoi il est important d’éduquer les parents sur leurs dangers

Côté Sista, Yoann Valensi a choisi de mettre en lumière Karima Ben Abdelmalek, la CEO d’Happn.

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Aujourd’hui, un épisode à part pour un évènement particulier. Avec 40 Nuances de Next, FeuilleBlanche a décidé de participer au podcasthon, le plus grand rassemblement caritatif de podcasteuses et podcasteurs francophones.

Pour l'occasion, 40 Nuances de Next et Sista ne font plus qu’un, et Thomas et Solène sont tous les deux pour recevoir Loraine Derville, fondatrice du Mouvement Tilt.

Fondé il y a moins de 2 ans, Loraine définit la fondation comme un mouvement philanthrope qui a pour objet d'accompagner l'écosystème associatif dans sa transition écologique. Pour ça, elle est accompagnée de plusieurs acteurs influents comme la Fondation de France ou la Fondation SNCF.

Ces valeurs humaines et caritatives sont ancrées chez Loraine, et c’est ce qui la guide au quotidien : “Ce que j'ai donné à la société un peu plus tôt, ça m'a nourri, ça m'a fait rencontrer du monde, ça a tissé mon écosystème et ça m'a amené jusqu'à cette dynamique entrepreneuriale”.

Dans cet épisode, Loraine Derville se livre avec sincérité. Au travers d’anecdotes plus inspirantes les unes que les autres, on découvre le quotidien d’une femme engagée, mais surtout profondément optimiste.

Elle évoque notamment :

• la solution qu’elle suggère pour lutter contre l’éco-anxiété, basée sur la compréhension et l’action
• son planning mensuel et familial de transition, ou comment elle implique ses enfants au quotidien à ces enjeux
• sa carte blanche poignante : un appel à l'action pour que l’on fasse le choix de l'impact dans notre quotidien

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“On veut faire partie du mouvement qui met la science française sur le devant de la scène”

Avec Maximilien Levesque, ancien chercheur de Normal Sup, Emmanuelle Martiano Rolland fonde Aqemia en 2019, une entreprise pharmaceutique qui combine physique théorique et intelligence artificielle pour créer des molécules et des médicaments pour la recherche contre le cancer.

En moins de 5 ans, avec un partenariat à plus de 140 millions de dollars avec le géant Sanofi, et et plusieurs levée de fonds pour un total de plus 60 millions d’euros, Aqemia et ses associées se positionnent en chef de file du mouvement TechBio en France, à ne pas confondre avec la BioTech.

Avec un parcours qu’elle explique n’avoir jamais réellement choisi, Emmanuelle Martiano Rolland est aujourd’hui heureuse d’avoir oser franchir la porte du monde de l’entrepreneuriat et de la tech. Un monde rempli de défis mais surtout d’humanité, dans lequel elle invite d’ailleurs toutes les étudiantes ingénieures.

Tout au long de cet épisode, elle évoque aussi :

• comment Aqemia se sert de l’intelligence artificielle, et le rôle bénéfique qu’elle peut jouer dans la science
• la place centrale que joue son associé dans sa vie, lui qui est un des rares à être passé du laboratoire au statut d’entrepreneur

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“J’ai très vite su que j’avais envie de créer avec, comme fil rouge, l’innovation et la disruption”. Et une chose est sûre : le fil est toujours bien solide.

Dans ce nouvel épisode de 40 nuances de Sista, les règles changent ! Ce n’est pas un “Bro” qui a recommandé Isabelle Rabier, mais au moins 5 de leurs "sistas".

Après une première aventure avec Dermance, Isabelle Rabier fonde Jolimoi en 2017, la première plateforme de Social Selling par recommandation regroupant les meilleures stylistes beauté, bien-être, maquillage et nutrition. L’objectif est clair : propulser les innovations et promouvoir les jeunes créateurs, en plus d’être un relai pour les plus grosses marques.

Jolimoi, c’est surtout une plateforme qui donne un espace aux indépendants pour leur permettre de développer leur business.

Et que les choses soient claires : un social seller n’est pas un influenceur !

Tout au long de cet épisode, Isabelle Rabier revient sur son implication et les actions qu’elle mène pour mettre en lumière les femmes dans les milieux de l’entrepreneuriat et de la tech. C’est d’ailleurs une volonté qu’elle tient à avoir également avec Jolimoi en donnant un espace de liberté et d’indépendance aux femmes qui n’oseraient pas se lancer.

Elle se livre aussi sur :

• l’importance de mieux protéger le statut d’indépendant
• le déclic qu’elle a eu quand elle est partie vivre en Australie à 16 ans, et comment ça a changé sa vision sur le monde
• la force nécessaire pour incarner une marque et comment elle gère la médiatisation

Tendez l'oreille pour entendre Isabelle répondre aux questions surprises d'Arbia Smiti, Alix Poulet, Maya Noel, Olivia Hervy et Louis Carle.

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Si avez pris le métro à Paris au cours de ces dernières semaines, vous n’avez pas pu passer à côté des affiches et du ton décalé d’Ekwateur. Une campagne qui doit d’ailleurs une partie de son succès à la chance, comme l’explique Julien Tchernia, CEO d’Ekwateur, dans cet épisode.

Fondé en 2016 par Julien Tchernia et Jonathan Martelli, Ekwateur est un fournisseur d’énergie verte, 100% renouvelable, qui s’adresse aux particuliers comme aux professionnels. De ce marché dominé par des géants industriels solidement ancrés, Julien Tchernia en a fait une force et une vraie motivation. En construisant une marque forte, l’objectif est simple : donner envie aux gens d'acheter de l'énergie renouvelable pour changer le monde. Et pour ça, Julien n’a pas hésité pas à décrocher son téléphone pour échanger en direct avec ses clients.

Mais tout n’a pas été facile. Vivement critiqué et jugé illégitime parce qu’il ne produit pas son énergie, Ekwateur a même frôler la faillite après un projet d’IPO qui a capoté. Une période difficile qui a ravivé beaucoup d’émotion chez Julien Tchernia, vivement soutenu par ses équipes à l’époque.

Tout au long de cet épisode, il revient avec beaucoup d’authenticité sur cette aventure, lui que ses filles décrivent comme un passionné d’énergie. Il évoque aussi :

• les coulisses d’un marché complexe et très concurrentiel
• comment sa solution avec Ekwateur donne un véritable moyen d’action sur l’environnement mais aussi sur les politiques énergétiques
• les difficultés qu’il a rencontrées avant de lancer Ekwateur, et comment retourner à l’école à 36 ans lui a permis de se rassurer sur sa capacité à entreprendre

Côté Sista, Julien Tchernia a décidé de mettre en lumière Marine Bibal, co-fondatrice d’EasyPicky, une application qui permet d’optimiser les performances d’un magasin, simplement grâce à la caméra d’un smartphone.

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“L’émotion joyeuse, c’est quand on va voir les mamies”. Voilà ce qu’a répondu un enfant dans une des crèches de Tom&Josette quand on lui a demandé le moment où il était joyeux.

Fondé en 2019 par Astrid Parmentier et Pauline Faivre, Tom&Josette est un réseau de crèches intergénérationnelles, où jeunes enfants et séniors cohabitent au sein d’une même structure. L’objectif d’Astrid Parmentier : réinventer les lieux où les générations se rencontrent, et créer un nouveau mode d’éducation, “le nouveau Montessori”.

Alors qu’elle était toujours en étude, ce projet naît d’une volonté profonde d’Astrid de travailler dans le milieu de la petite enfance, elle qui est la quatrième d’une fratrie de 5 enfants et qui a toujours grandi entourée de ses nombreux neveux et nièces. Ce n’est pas l’entrepreneuriat qui l’a motivé, mais bien l’idée qui s’est imposée à elle.

Tout au long de cet épisode, Astrid Parmentier revient sur cette aventure et explique notamment comment ce nouveau mode d’éducation pourrait amener une vraie solution contre les grandes crises actuelles que subissent la petite enfance et les EHPAD.

Avec sincérité et sensibilité, Astrid Parmentier évoque :

• la place majeure que jouent ses “rockstars” chez Tom&Josette : ces femmes qui vouent leur vie à prendre soin des autres malgré des vies plus que difficiles
• comment les réseaux d’accompagnement a joué un rôle central dans toute son aventure entrepreneuriale, que ce soit lors du lancement ou lors des différentes levées de fonds qu’elle a mené
• les valeurs d’engagement et de fidélité héritées de ses parents et qui continuent de guider sa vie aujourd’hui

Tout comme Aurélien Bros qui l’avait nommé comme Sista, Astrid Parmentier a également dû en citer une, et elle a choisi Mathilde Grivet, co-fondatrice de Jimmy, qui produit des miniréacteurs nucléaires pour décarboner la chaleur industrielle.

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« Je ne crois pas au modèle horizontal du management en temps de crise ».

Jonathan Azoulay a connu trois vies : l’ultra croissance, le retrait des affaires, et le retour dans le dur avec la reprise en main d’une société iconique du recrutement dans la tech.

Après la revente de sa première boite, Urban Linkers, il lance Talent.io et recrute les talents de - presque - tous les champions de la tech que vous connaissez.

Avec Talent.io, il les a même côtoyé de près en étant 3 années de suite l’un des lauréats du FT120.

Aujourd’hui, Jonathan Azoulay revient en full transparence sur ces trois phases de vies, des montagnes russes à l’état pur. On prend quelques tips, une meilleure compréhension du marché, les détails du dernier pivot de la boite qui commence à porter ses fruits. On challenge le modèle horizontale du management en temps de crise. On apprend que le Backgammon est un modèle de stratégie applicable à la gestion d’entreprise. Bref, avec Olivier Mathiot, on prend une belle claque pendant plus d’une heure.

Côté Sista, Jonathan Azoulay a décidé de mettre en lumière Agathe Wautier, CEO de Galion, le collectif des entrepreneurs de la Tech qui vise à les fédérer et décupler leur capacité à construire le monde de demain.

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“Nous sommes des empêcheurs de tourner en rond. On aide les entrepreneurs à passer du flou à la clarté”. Voilà comment Caroline Pandraud-Durand résume son métier et sa mission.

Après une expérience formatrice et hyper inspirante de presque 10 ans aux côtés Stéphane Distinguin chez Fabernovel, Caroline décide, avec Louis Moullard, un de ses anciens collègues, de fonder SOUL, le studio qui accompagne les entrepreneurs à construire une narration précise et puissante.

En clair, l’objectif de Caroline est de “créer un espace-temps pour que des CEOs puissent forger leur réflexion, affiner leur conviction et en sortir avec une histoire claire, visionnaire et efficace.”

Il faut dire que Caroline a toujours eu un don pour raconter les histoires des autres : alors qu’elle venait de publier une étude sur le modèle Linkedin, elle a reçu un message de son CEO la félicitant d’avoir réussi à mieux raconter la vision de son entreprise que lui-même.

Tout au long de cet épisode, Caroline Pandraud-Durand revient sur sa vie d’entrepreneure, elle qui s’estime plutôt chanceuse d’avoir été éduquée dans un environnement propice à l’émancipation et à la prise de confiance. Une éducation basée sur la libre expression de l’enfant qu’elle tente désormais d’inculquer aux siens.

Pleine de sincérité et d’humour, elle évoque également :

• l’origine de l’aventure SOUL et comment un simple appel en plein confinement s’est transformé en véritable brainstorming
• la difficulté à convaincre les entreprises françaises de payer pour des idées
• sa recommandation pour l’ouvrage de Raphaël Llorca “Le roman national des marques”, ou comment aujourd’hui, “les marques racontent plus ce que c’est d’être français que les responsables politiques”.

Et un grand merci à Sacha Lazimi, CEO de Yubo, de nous avoir recommandé son nom lors de son passage dans 40 Nuances de Next.

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Un grand pouvoir implique de grandes responsabilités.

Ce n’est pas de Peter Parker, alias spider man, mais de François Bitouzet alias le DG de Vivatech, quand on évoque l’IA et la tech à l’occasion de l’IA Act sorti quasi simultanément avec le baromètre by Vivatech & Wavestone sur la confiance des entrepreneurs dans la tech.

C’est notre projjjjjjeeeeeettttt

Ce n’est pas d’Emmanuel Macron, alias le PR, mais de François à qui on donne les clés du pays dans notre rubrique « Moi Président ».

No wasn’t an answer

Ce n’est pas de …… …… (qui est à l’origine de cette expression ??) mais de Maurice Levy, quand il était encore question de la venue d’Elon Musk en rockstar à Vivatech à deux semaines seulement de l'événement.

Steven Spielberg is the new Elon

Ça, c'est de moi et pas - complètement - de François. Alors en attendant le line up officiel de la prochaine édition, on peut acter ensemble que la tech c'est certes un grand pouvoir, certes une responsabilité, mais que d’en orchestrer l’écosystème c’est aussi tout un art.

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Démarrée dans le sous-sol de l’école des Mines avec trois ingénieurs qui s’improvisaient commerciaux, techniciens et assistant clientèle, l’aventure Yespark est aujourd’hui une vraie réussite.

Avec Charles Pfister et Guillaume Wrobel, Thibaut Chary fonde Yespark en 2014, une plateforme de location longue durée de place de stationnement. En mettant à disposition des places de parking non-utilisées au plus grand nombre, l’objectif de Yespark est de participer à la transition d’une ville plus mobile et durable.

Ingénieur de profession, Thibaut Chary explique sa mentalité : “On aime les choses bien faites, qui marchent bien, précises”. Cette mentalité repose sur 3 grands piliers aujourd’hui : l’humain, l’impact et la rentabilité. Cette ligne de conduite est ce qui a permis le succès de Yespark : une levée de fonds de 28 millions en 2022, une présence à l’international et plus de 17 millions de chiffres d'affaires.

Plein d’ambition, Thibaut Chary voit désormais deux axes principaux de développement pour Yespark : les nouvelles mobilités, et les professionnels comme Uber.

Tout au long de cet épisode, il évoque aussi :

• sa relation à la nature et sa passion pour la forêt
• son équilibre entre vie pro et vie perso, et sa décision de déménager en province
• ses conseils pour ne pas confondre vitesse et précipitation après une levée de fonds

Côté Sista, Thibaut Chary a choisi Anais Pretot, fondatrice et CEO de LiveMentor.

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