Projekt­management & PMO

#44 Erwartungsmanagement - Erfolgsbooster im Projektmanagement

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Thomas Reich im Interview

Hören Sie in dieser TPG Podcast-Episode von Projektmanagement und Mediations-Experte Thomas Reich, wie wichtig Erwartungsmanagement für den Projekterfolg ist, wo klassische Störfaktoren liegen und was Sie im Rahmen Ihres Projekts tun können, um etwaige Störungen aus dem Weg zu räumen.

Sprungmarken:

01:15 Tut jeder was er soll?

02:07 Handeln erst wenns knirscht?
04:45 Kann agil das besser?
07:53 Beispiel für Erwartungsmanagement
12:57 Warum ist das Thema so unpoplär?
16:07 Achtung Emotionen!
17:33 Wer vermittelt?
18:39 Wann ist der beste Zeitpunkt?
20:18 Wollen alle Transparenz?
21:35 Das Warum als Treiber verstehen
23:13 Wie viel Zeit brauche ich?
25:11 Wie gehe ich vor?
29:04 Wer übernimmt die Rolle?
33:28 Was sagen Studien?
35:00 Die Vision
38:14 Lektüre und Plädoyer

Links:

  • Dispute Resolution Boards and the Hong Kong Airport: An Exciting Example of Commercial Dispute Resolution in Action (https://www.mediate.com/acrcommercial/docs/Bob%20Wrede%20DRB%20Article%20ACR%20Commercial%20Sec%20%20IF%20Aug09(2).pdf )
  • John P. Kotter, James L. Heskett „Corporate Culture and Performance“, ISBN 978-1-4516-5532-2
  • John Kotter, James Heskett „Die ungeschriebenen Gesetze der Sieger. Erfolgsfaktor Firmenkultur“, ISBN 3-430-15651-3
  • Roger Fisher, William Ury „Getting to YES“ ISBN: 978-1-844-13146-4 (Harvard-Konzept)
  • Ruth C. Cohn „Von der Psychoanalyse zur themenzentrierten Interaktion“ ISBN: 978-3-608-95288-9
  • CHAOS Report Standish Group, Stand 2020 (https://www.standishgroup.com/news/45)

    • Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

    Website: https://bit.ly/3yevJD3

    Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

    Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

    Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

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