5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas

By Ricardo Viana VargasBusiness Careers

5 Minutes Podcast com Ricardo Vargas episodes

September 06, 2020 Modelo Spotify para Cultura de Engenharia - Parte 1/3
Nesta semana, Ricardo dá início a uma série de 3 episódios sobre a cultura da engenharia criada pelo Spotify para gerenciar e entregar projetos. O modelo Spotify visa moldar uma cultura de equipes auto-organizadas e autônomas, onde a independência e o alinhamento combinados com um forte foco nas pessoas e motivação visam trazer agilidade em escala com lançamentos dissociados rápidos e um incrível senso de confiança mútua. Parte 1 de 3.
Para mais informações sobre a cultura de engenharia do Spotify, acesse https://engineering.atspotify.com/2014/03/27/spotify-engineering-culture-part-1/
6 min
August 30, 2020 O Projeto é Complexo o Suficiente: Simplifique a Gestão
Neste episódio, Ricardo aborda o desafio de utilizarmos sistemas de gerenciamento complexos para gerenciar projetos complexos. Esse tipo de erro é muito comum. À medida que as coisas ficam mais complexas, você adiciona mais camadas de controles, relatórios, etc.
É aí que nasce a burocracia. E é aí que o seu projeto ou iniciativa vai para o CTI...
É fundamental entender que uma gestão simples e eficaz é a melhor forma de responder a desafios complexos.
5 min
August 23, 2020 Utilizando os 7Rs para Planejar e Executar Mudanças
Neste episódio, Ricardo mostra como utilizar o processo 7R para planejar e conduzir mudanças. O processo do 7R foi originalmente focado em iniciativas de TI, principalmente no Processo de Gestão de Mudanças ITIL. No entanto, cada iniciativa de mudança, independentemente da área, pode se beneficiar de uma abordagem estruturada para a gestão da mudança. Os 7Rs são (Origem ou quem levantou [Raiser], Razão, Retorno, Risco, Responsável, Recursos e Relacionamentos).
8 min
August 16, 2020 Por que é Tão Difícil Fazer Pessoas Inteligentes Trabalharem Juntas?
Nesse episódio, Ricardo reflete sobre cinco aspectos que poderiam explicar por que alguns profissionais com elevada capacidade intelectual têm tanta dificuldade em trabalhar em equipe. Ele discute aspectos relacionados à confiança, educação, ego, QI e QE, entre outros, e seu impacto no desejo e na eficácia de uma pessoa "inteligente" para trabalhar em equipe.
6 min
August 09, 2020 Por que Devemos nos Preocupar com a Segurança Psicológica
Neste episódio, Ricardo discute a conexão entre nosso desejo de adaptabilidade, criatividade, experimentação e inovação e sentimentos humanos naturais de medo e insegurança.
Fornecer um ambiente psicologicamente seguro está se tornando um fator crítico de sucesso para sobreviver e prosperar no cenário atual.
4 min
August 02, 2020 Vamos Ficar Atentos: O que realmente é uma Mentalidade Distinta?
Neste episódio, Ricardo comenta um post recente no LinkedIn comparando o “Project Management Thinking” com o “Scrum Master Thinking”. A publicação apresenta claramente um lado como controlador, autoritário, centralizador etc., e o outro como participante da equipe e facilitador.
Em uma rara resposta às postagens, Ricardo mencionou que essa não é a comparação correta.
Esta é uma comparação entre profissionais competentes e incompetentes. Havia um desejo implícito de conectar o método adotado a um perfil de competência.
Competência e liderança vão além da ferramenta ou técnica que você usa. Dê uma olhada em vários projetos de capital que falharam, apesar de utilizar o plano de gerenciamento de projetos de última geração. Observe também que 70% de todas as transformações digitais falham ... Praticamente todas elas usando métodos ágeis.
Se o método fosse a solução, a crise do COVID-19 não seria uma crise de liderança como a que vemos hoje.
6 min
July 26, 2020 Entendendo a Declaração de Escopo, a Declaração de Trabalho e os Requisitos
Neste episódio, Ricardo explica a diferença fundamental entre o escopo que você define para o projeto, os documentos de suprimentos que você pode usar para obter produtos e serviços e os requisitos que você identifica para definir os limites do trabalho a ser feito.
É essencial destacar que Ricardo não restringe esses documentos ao gerenciamento de projetos "waterfall". Eles são úteis para qualquer abordagem que você possa adotar e podem ser apresentados de formas visuais diferentes com nomes diferentes.
6 min
July 19, 2020 É Possivel Inovar e Criar sem Destruir o que Existe
Neste episódio, Ricardo reflete sobre nossa inovação e processo criativo. Recentemente, ele revisou alguns conceitos relacionados à “Estratégia do Oceano Azul”, criada por W. Chan Kim e Renée Mauborgne, professores do INSEAD, e um aspecto despertou seu interesse: criação e inovação não destrutiva.
Este podcast é sua reflexão sobre se é possível inovar e criar e executar projetos expandindo o mercado através de novos produtos e serviços e não necessariamente matando produtos antigos.
As referências de Ricardo ao artigo do MIT Sloan podem ser lidas em https://sloanreview.mit.edu/article/nondisruptive-creation-rethinking-innovation-and-growth/
6 min
July 12, 2020 Agilidade e Agile Não São Necessariamente a Mesma Coisa
Neste episódio, Ricardo discute o comportamento organizacional e individual que molda o conceito de agilidade: tomada de decisão rápida, estrutura plana, decisão próxima à execução, adaptação à mudança. Ele também discute os métodos ou abordagens ágeis que pretendem ajudar as organizações a incorporar o conceito de agilidade em suas organizações. No entanto, o problema vai além da técnica ou método. Se você não incorporar a mentalidade e o comportamento ágil em toda a organização, terá apenas um processo rápido em uma organização incompetente. É por isso que agora existe uma preocupação grande com o conceito agilidade nos negócios (Business Agility).
6 min
July 05, 2020 Não Existe um "Template" para a Vida
Neste episódio, Ricardo demonstra suas preocupações sobre o uso cego de modelos de documentos em todos os lugares. Apesar de serem uma fonte confiável de inspiração e idéias, os modelos podem fazer você pensar que seu trabalho de gerenciamento é apenas o de preencher formulários enquanto, na realidade, você deve pensar, decidir e agir.
6 min

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Desde 2007, Ricardo Vargas publica o 5 Minutes Podcast, onde aborda, de uma forma rápida e prática, os principais temas da área de gerenciamento de projetos, portfólio e riscos.