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Résumé de l'épisode 👇

Maja Wolkiewicz, Senior Lead Talent Partner chez Trustpair, explique que les managers jouent un rôle crucial dans la gestion des équipes et l'atteinte des objectifs. Un bon manager doit faire preuve d'empathie, d'écoute et être capable de donner et recevoir des feedbacks. Il doit éviter le micro-management et instaurer un climat de confiance, en étant présent pour son équipe et en les aidant à atteindre leurs objectifs.

Construire une relation solide et de confiance entre un manager et son équipe est essentiel pour le succès de l'entreprise. Lors du recrutement d'un manager, il est important de chercher quelqu'un ayant une vision claire et un plan personnel qu'il pourra appliquer dans son rôle. La méthode STAR est utilisée pour évaluer les candidats lors des entretiens.

La performance est cruciale pour les managers dans un environnement de start-up. Un bon manager doit être capable d'augmenter durablement la qualité des résultats de son équipe, tandis qu'un mauvais manager freinera la progression de l'équipe et nuira à l'entreprise.

Les ressources recommandées par Maja :

• The manager’s path, de Camille Fournier
• Reinventing organizations, de Frédéric Laloux

Les outils recommandés par Maja :

• Dans les ATS, Maja recommande Lever
• La plateforme Komunity pour le recrutement dans la french tech

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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