Hello !

Tu t’es déjà demandé ce qui se cache derrière un podcast RH qui enchaîne les invités semaine après semaine ?

Comment on choisit les thèmes, les partenaires, les coulisses, et surtout... pourquoi continuer à le faire quand ça prend autant de temps ?

Dans cet épisode hors-série, je prend le micro en solo pour répondre à toutes tes questions et annoncer les nouveautés de la saison 4.

Au programme :

• Quels sont les 3 épisodes marquants de la saison 3 et pourquoi ?

• Pourquoi les sujets “tabous” comme le sexisme ou la parentalité résonnent si fort en RH ?

• Comment je choisis mes invités (et pourquoi je ne dit pas oui à tout le monde) ?

• Quelles sont les coulisses de la préparation d’un épisode ?

• C’est quoi le vrai ROI d’un podcast RH ?

• Quelles thématiques vont rythmer la saison 4 ?

• Et aussi... qu’est-ce qui m'agace dans le monde RH actuel ?
  

👉 Un épisode en toute transparence, sans filtre, qui lance une saison 4 encore plus engagée.

L'épisode a été comme toujours enregistré en direct, sans coupures et avec passion !
Excellente écoute !

Ce podcast RH existe grâce au Festival RH qui le sponsorise !

RDV les 2 et 3 octobre 2025 au plus grand évènement RH de la rentrée.
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Animé par Florent Letourneur, fondateur du podcast :

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Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

👉 Comment une DRH peut-elle être aussi conseillère prud’homale côté employeur… sans perdre son équilibre ?
👉 Est-il possible de conjuguer prévention des risques psychosociaux, culture du collectif et justice sociale ?

Dans cet épisode, j’accueille Ségolène Lepvrier Hannart, DRH de Qualisocial, entreprise experte de la santé mentale et du bien-être au travail.

Elle accompagne plus de 900 organisations, tout en siégeant comme conseillère prud’homale.
Un double regard rare et précieux sur les relations de travail.

Au programme :

• Pourquoi une DRH choisit aussi de juger au conseil de prud’hommes ?

• Quelles erreurs RH envoient trop souvent les entreprises devant les juges ?

• Comment construire une culture d’entreprise qui tienne face aux crises et à la croissance rapide ?

• Quels signaux faibles repérer pour prévenir les risques psychosociaux ?

• Comment gérer un collectif quand la parole se libère sur le harcèlement et la QVCT ?

• Les jeunes générations bouleversent-elles vraiment le rapport au travail ?

• Qu’apporte LinkedIn comme nouvel espace de parole pour les RH ?
  

Un épisode riche en enseignements pratiques, sans langue de bois, qui donne un regard concret sur ce que signifie “faire avancer” la fonction RH aujourd’hui. 🚀

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Mal dans ton job ? Et si la solution n’était pas de subir, mais de négocier ton départ auprès de ton DRH … intelligemment ?

Combien de fois as-tu entendu un collègue dire « je n’en peux plus »… sans jamais bouger ?

Dans cet épisode, on parle de cette zone grise entre rester par peur et partir en ruinant la relation.
Et surtout : comment transformer un départ en tremplin plutôt qu’en défaite.

🎙 Mon invitée : Valérie Duez-Ruff, avocate en droit social, fondatrice du cabinet DR Avocat, créatrice du concept de mal job (le job qui ne te nourrit plus) et autrice du livre Quitter son job et négocier son départ.

Elle accompagne les cadres et dirigeants à passer d’une rive à l’autre, avec stratégie et sérénité.

Au programme :

• Comment reconnaître qu’on est dans un mal job… et agir avant de s’épuiser ?

• Quels sont les pièges à éviter quand on commence à préparer son départ ?

• Pourquoi la négociation n’est pas qu’une question d’argent (et ce qu’il ne faut jamais faire dans un mail) ?

• Comment un DRH peut aussi mieux accompagner un départ… et y voir une opportunité ?

• Les indices qui doivent alerter un manager qu’un collaborateur est en souffrance.

• L’importance de l’avocat comme “décodeur” entre langage émotionnel et langage rationnel.

• Et cette situation étonnante où elle a… conseillé à une cliente de rester !
  

Un épisode concret, direct et utile, que tu sois salarié, DRH ou manager.
Parce qu’un départ bien négocié, c’est souvent le début de quelque chose de mieux.

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Pourquoi tes managers manquent d’impact (et comment y remédier) ?
Et si ton leadership n’attendait que toi pour s’exprimer ?

Tu crois que le leadership, c’est réservé aux grands patrons charismatiques ?
Tu te trompes.

Dans cet épisode, on parle d’un leadership à ta portée, concret, qui transforme ton quotidien de manager… ou même de collaborateur.

🎙 Mon invitée : Delphine Zanelli

Conférencière, formatrice et autrice, Delphine accompagne depuis 25 ans les leaders et organisations à se transformer.
Créatrice du podcast L’Entreprise de Demain, elle vient de publier le livre 100 jours pour révéler votre leadership, un programme structuré et actionnable pour engager ses équipes avec sens.

Au programme, on se pose les bonnes questions :

• C’est quoi vraiment, le leadership, et pourquoi il ne se limite pas au charisme ?

• Comment identifier et amplifier ton propre leadership sans te perdre dans la théorie ?

• Quelles vulnérabilités transformer en leviers ?

• Comment ritualiser le feedback pour développer les talents de ton équipe ?

• Quels rituels garder dans ton agenda quand tout s’accélère ?

• Pourquoi transmettre fait partie intégrante de la posture de leader ?

• Est-ce que l’IA pourrait remplacer certaines dimensions du leadership ?
  

Prends 45 minutes, un carnet de notes et écoute cet échange riche en méthodes concrètes et en exemples vécus.
Tu pourrais bien en ressortir avec l’envie – et les moyens – de revoir ta posture dès demain 🚀

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Comment attirer et fidéliser des talents… dans un secteur qui fait peur à la plupart des candidats ? 🤔
Et comment transformer une petite PME familiale en un groupe structuré, attractif et engagé sur le plan RH et RSE ?

Alina Grasland est Directrice RH & ESG du Groupe Seven (ex-GPG Granit), acteur majeur du funéraire et du médical.
Arrivée en 2019 pour créer la fonction RH, elle a accompagné la croissance de l’entreprise de 35 à 100 collaborateurs, tout en intégrant la RSE comme levier stratégique.

Au programme

• Quelles méthodes utiliser pour recruter dans un secteur méconnu… et parfois redouté ?

• Comment passer d’une gestion RH basique à une structuration complète avec outils, process et culture managériale ?

• Pourquoi remplacer l’entretien annuel par trois feedbacks par an change la dynamique interne ?

• Comment bâtir une marque employeur qui attire moins… mais mieux ?

• Comment intégrer la RSE quand on n’y est pas encore légalement contraint ?

• De quelle manière impliquer ses équipes dans des actions à impact local ?

• Quels indicateurs RH et RSE suivre pour piloter la croissance sans perdre l’humain ?
  

Un échange riche en idées concrètes et en retours d’expérience, qui montre qu’on peut faire rimer performance, sens et humanité… même dans un secteur inattendu ⚡

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Comment mieux intégrer et fidéliser les jeunes générations au travail… sans tomber dans les clichés ?

Tu galères à recruter des moins de 30 ans ?
Tu les perds au bout de quelques mois ?
Tu sens que ça coince entre générations dans ton entreprise ?

Dans cet épisode, on démonte les idées reçues et on passe en mode solutions concrètes.

🎙 Mon invitée : Marlène Legay, psychosociologue et fondatrice de Vague de sens.
Spécialiste des jeunes générations et des dynamiques intergénérationnelles, elle accompagne depuis plusieurs années les entreprises pour attirer, intégrer et fidéliser les talents… tout en favorisant la collaboration entre âges et cultures.

Au programme :

• Pourquoi la vision du travail des jeunes n’est pas un problème… mais le reflet de notre société ?

• Quelles erreurs d’intégration font fuir les moins de 30 ans dès les premières semaines ?

• Comment éviter les malentendus qui pourrissent les relations entre générations ?

• Quelles actions simples peuvent booster la fidélisation dès l’onboarding ?

• Comment accompagner un jeune manager qui dirige des collaborateurs plus âgés ?

• Télétravail, flexibilité : comment trouver le bon équilibre pour rester attractif ?

• Et la génération Alpha qui arrive : quoi anticiper dès maintenant ?
  

Un épisode riche, cash et plein de leviers actionnables pour que ton entreprise devienne un vrai terrain de jeu intergénérationnel… et pas un champ de bataille.

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Comment gérer les différences culturelles… sans enfermer les gens dans des cases ?

Et si, au lieu de lister les “codes” d’un pays, on apprenait plutôt à poser les bonnes questions pour comprendre l’autre, vraiment ?

Cette semaine, je reçois Charlotte Courtois, conférencière internationale, trilingue et fondatrice de l’ONG Konstelacio (accréditée par l’UNESCO), qui a mené des projets interculturels dans 15 pays avec plus de 5000 enfants et accompagne aussi les entreprises sur le management interculturel.

Au programme :

• Pourquoi la curiosité est la compétence n°1 du manager interculturel

• Comment éviter de transformer la diversité culturelle en catalogue de clichés

• Que faire quand on manage une équipe multiculturelle… même sans parler toutes les langues

• Pourquoi certaines entreprises ratent leur développement à l’international (et comment éviter le mur)

• Comment convaincre sa direction d’investir dans la gestion interculturelle

• Des idées concrètes pour créer du lien entre collaborateurs de cultures différentes

• Le rôle clé du storytelling pour former sans ennuyer
  

Un épisode qui t’aidera à voir l’interculturel autrement : comme un levier de performance, d’innovation… et de relations humaines plus simples.

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Faut-il vraiment un CV pour bien recruter ?
Et si la culture d’entreprise valait plus qu’un diplôme ?

Tu galères à recruter ? À fidéliser ? À donner du sens à ta marque employeur ?
Et si le problème, c’était… ton process ?

Dans cet épisode, je reçois Audrey Lolicart, People Development Manager chez Leocare, néo-assureur 100 % digital basé à Rennes.

Ex-recruteuse tech, ex-DRH intérimaire (avec une anecdote de paie croustillante), Audrey casse les codes : elle recrute sans CV, milite pour des cultures d’entreprise homogènes, et défend une marque employeur à base de vérité, de sweat-shirt et de Matt Pokora 💥

Au programme de cet épisode :

• Comment Audrey recrute sans CV… et pourquoi ça marche ?

• Quels sont les critères qui permettent de détecter un vrai “fit” culturel ?

• Comment former des développeurs ou des chargés client from scratch ?

• Pourquoi il ne faut jamais mettre “50 % de titres de transport” comme avantage social…

• Comment Léocare crée une culture d’entreprise forte avec des profils très différents ?

• Pourquoi l’onboarding commence avant le premier jour ?

• Que veut vraiment la nouvelle génération RH ? Audrey nous partage ce qu’elle apprend de ses étudiants à l’ESG.
  

👉 Un épisode pour t’aider à sortir des cases et à recruter autrement.
Et si tu es fan de Matt Pokora, tu risques même de te sentir (très) bien compris(e)

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Nous transformons votre histoire en une marque vivante et captivante, valorisant les récits et les succès de vos collaborateurs pour faire rayonner votre entreprise de l’intérieur.

Chaque collaborateur devient un ambassadeur passionné, partageant fièrement son rôle et son impact.

Depuis 2017, We Feel Good fait grandir son expertise aux côtés de ses clients, en restant fidèle à son état d’esprit : réactif, innovant, optimiste et à l’écoute.

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🎙 Pourquoi parler de parentalité en entreprise ne devrait plus être un tabou ?

Comment une politique RH centrée sur la parentalité peut-elle faire baisser le turnover, renforcer l’engagement et même... attirer plus de femmes dans la tech ?
Tu penses que la parentalité, c’est un sujet de "boîte à 1000 collaborateurs" ? Détrompe-toi.

Dans cet épisode, je reçois Alexandra Amda, DRH chez Adveris, une agence digitale d’environ 70 personnes.
Elle a tout construit de zéro : politique RH, culture managériale, cadre de travail, podcast pro…

Et surtout, elle a fait de la parentalité en entreprise un levier stratégique.

Au programme :

• Pourquoi la parentalité est devenue un enjeu business pour les PME ?

• Comment convaincre sa direction quand on n’a "pas encore" de parents dans les effectifs ?

• Que mettre dans un guide parentalité concret et utile ?

• Comment former les managers à gérer les annonces de grossesse sans dire d'âneries

• Quels droits RH sont encore trop souvent méconnus des salarié·es ?

• Quelles erreurs elle a faites… et qu’elle ne refera plus (spoiler : les papas aussi peuvent flancher) ?

• Et si demain, on allongeait le congé second parent pour rééquilibrer la donne ?

🎧 Un épisode qui montre qu’on peut faire bouger les lignes, même dans une PME.

À écouter si tu veux du concret, du terrain, du vécu.

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Tu travailles dans une PME qui grossit vite ?
Tu te demandes comment structurer une fonction RH sans perdre l’âme de ta boîte ?
Tu veux attirer, fidéliser, engager, sans bullshit et sans budget illimité ?

Dans cet épisode, Florent reçoit Catherine Vaudaine, DRH chez Mailinblack, une PME marseillaise spécialisée en cybersécurité… et championne de l’inclusion et du bon sens RH.

Catherine n’est pas une RH « classique » : ex-DAF, reconvertie par conviction, elle a contribué à faire de Mailinblack une boîte où il fait bon bosser, vraiment.

🚀 Sous sa houlette :

• Mailinblack est passé de 20 à 120 salariés sans perdre sa culture.

• L’entreprise est labellisée Great Place to Work et figure au palmarès des Best Workplaces for Women.

• Et la DRH s’est fabriquée… sur le terrain, loin des bancs classiques.

  
  

🎯 Au programme :

• Pourquoi Catherine a lâché les chiffres pour les humains ?

• Comment recruter 30 personnes par an sans cabinet ?

• Faut-il vraiment tout benchmarker ou faire du RH maison ?

• Comment mettre en place un intéressement égalitaire (oui, oui, le même montant pour tout le monde) ?

• Que change un congé parental à 100 % payé sur 80 % de temps ?

• Et pourquoi la lutte contre le sexisme ne se limite pas à une charte affichée à la cafet’ ?

  
  

Un épisode 100 % concret pour toutes celles et ceux qui veulent faire des RH autrement. Sans modèle tout fait. Sans langue de bois.

👉 Spoiler : non, il n’y a pas de recette miracle. Mais il y a des convictions qui font bouger les lignes.

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