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#55 Professionelles Ideenmanagement für WeEn Semiconductors (Case Study)
Interview mit Heinz Lanner (Senior Director Operations)
Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig.
In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer Ideenmanagement-Lösung vorangetrieben und begleitet hat. WeEn Semiconductors ist ein wichtiger Akteur in der Halbleiterindustrie und entwickelt z.B. Leistungsdioden oder Hochspannungstransistoren, die u.a. in der Automobil, Computerelektronik oder intelligenten Haushaltsgeräten und Beleuchtungssystemen weit verbreitet sind. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:13 Große Bedeutung von Ideenmanagement
02:02 Ideenmanagement vor der Einführung
04:10 Probleme bei der Vorgehensweise
07:51 Der Trigger für Veränderung
08:49 Lösungskriterien
12:49 Einbindung der Mitarbeiter
13:42 Zentraler Bestandteil: die App
15:06 Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung
17:36 Status quo - was ist noch geplant?
18:45 Welche Vorteile liefert die Lösung
20:19 Mehr Motivation, mehr Überblick
24:06 Die wichtigsten Take Aways
Linksübersicht:
Homepage WeEn Semiconductors: https://www.ween-semi.com/en
TPG Lösungen: https://www.theprojectgroup.com/de/ideenmanagement/tpg-idea
TPG Webinar zu Ideenmanagement-Tools: https://www.youtube.com/watch?v=n1sx5nBwDuo
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
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By Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und GästeInterview mit Heinz Lanner (Senior Director Operations)
Wenn es um Innovationen, Verbesserungen und Kosteneinsparung geht, sind gute Ideen wertvoller denn je. Ein Blick hinter die Kulissen zeigt jedoch, dass viele Unternehmen das Thema noch nicht konsequent angehen und Ideen über verschiedenste Kanäle einsammeln, aufbereiten und umsetzen. Das ist nicht nur schwer zu managen sondern auch noch ziemlich zeitaufwändig.
In der heutigen Episode spreche Ich mit Heinz Lanner, der als Senior Director Operations bei WeEn Semiconductors die Einführung einer Ideenmanagement-Lösung vorangetrieben und begleitet hat. WeEn Semiconductors ist ein wichtiger Akteur in der Halbleiterindustrie und entwickelt z.B. Leistungsdioden oder Hochspannungstransistoren, die u.a. in der Automobil, Computerelektronik oder intelligenten Haushaltsgeräten und Beleuchtungssystemen weit verbreitet sind. Viel Spaß beim Reinhören!
Sprungmarken:
00:00 Intro
01:13 Große Bedeutung von Ideenmanagement
02:02 Ideenmanagement vor der Einführung
04:10 Probleme bei der Vorgehensweise
07:51 Der Trigger für Veränderung
08:49 Lösungskriterien
12:49 Einbindung der Mitarbeiter
13:42 Zentraler Bestandteil: die App
15:06 Voraussetzung für die erfolgreiche Einführung
17:36 Status quo - was ist noch geplant?
18:45 Welche Vorteile liefert die Lösung
20:19 Mehr Motivation, mehr Überblick
24:06 Die wichtigsten Take Aways
Linksübersicht:
Homepage WeEn Semiconductors: https://www.ween-semi.com/en
TPG Lösungen: https://www.theprojectgroup.com/de/ideenmanagement/tpg-idea
TPG Webinar zu Ideenmanagement-Tools: https://www.youtube.com/watch?v=n1sx5nBwDuo
Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:
Website: https://bit.ly/3yevJD3
Blog: https://bit.ly/3yk8kzU
Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q
Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]
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