Projekt­management & PMO

#68 PMO-Insights: So koordiniert Amprion erfolgreich seine Offshore-Projekte


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Gespräch mit Paul Garske und Johann Strasser

Spannender Einblick in die Projekt-Koordination bei Amprion, eines der 4 großen Übertragungsnetzwerkbetreiber Deutschlands. Johann Strasser spricht in der Episode mit PMO Leiter Paul Garske über die zentralen Bereiche und Aufgaben eines PMOs und die konkrete Umsetzung bei Amprion. Mit seinem Team verantwortet Herr Garske alle Themen rund um das Projektmanagement, Dokumentenmanagement und der Arbeitsmethode Building Information Modeling. Ein wirklich lehrreicher Blick hinter die Kulissen im komplexen Projektumfeld einer Matrixorganisation mit zahlreichen Dienstleistern. Unbedingt Reinhören!

Sprungmarken:

00:00 Intro

03:42 Aufbau / Ziele des PMOs
07:11 Standardisierung & Digitalisierung
09:09 Kooperation mit Dienstleistern
16:52 Planung, Ablauf & Betrieb virtuell planen
26:59 Zentrale Prozesse
30:28 Abhängigkeiten unter Projekten
36:01 Portfoliomeetings bei Amprion
38:52 Risikomanagement
41:53 Kernelement: Dranbleiben, Rollen klären
43:18 Ressourcenmanagement

Relevante Links:

Homepage Amprion GmbH: https://www.amprion.net/

TPG Blogartikel zum Thema PMO: https://www.theprojectgroup.com/blog/ppm/pmo/

TPG Webinare zum Thema PMO: https://www.youtube.com/user/tpgtheprojectgroup/search?query=pmo

Mehr über die Methode "Building Information Modeling": https://de.wikipedia.org/wiki/Building_Information_Modeling

Weitere Informationen zu Projekt-, Portfolio-, Ressourcenmanagement finden Sie hier:

Website: https://bit.ly/3yevJD3

Blog: https://bit.ly/3yk8kzU

Youtube-Kanal: https://bit.ly/3ykEn2Q

Sie haben Fragen oder Feedback zum Thema? Schreiben Sie uns an: [email protected]

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Projekt­management & PMOBy Tina Ciotola, Johann Strasser, Dr. Thomas Henkelmann und Gäste


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