係長が課長にノー編集の音源を聴いてもらったら気が付いたことがあったよう。

課長が今回、その気が付いたことを意識して話してみようってことになりました。3つも出てきたけど、全部対応できるの？

気づいたことを意識しながら、空気読める人、読めない人いるよねって話になります。課長が意識し過ぎたらまさかの展開。。。

空気読めない人と読めない人の違いって何？係長が課長に具体的な話を聞いたら課長代理の悪口？言い出したよ。

課長代理は空気に気が付けない。課長は相手をむっっとさせちゃうらしい。係長は空気読まない、ポジティブ思考。課長をフォローしたら係長バグった。

係長は空気読まない。空気を読むメリットとは？相手にょ気持ちを汲み取る。にょ？空気によってのプラスアルファはどれくらいあるものか？

課長の打ち合わせは対立関係になりやすいので、空気読めるファシリテーション

対立しやすい空気を係長が改善する方法を提示。環境設定も大事だよね。会議がもう大掛かりなイベント事。あれ？空気読めてる？

課長の会社で直近で起きた対立関係は、私服勤務の賛成派と反対派で対立したらしいです。係長の会社でも同じことが起きたようだが討論する内容が違うよう。管理者の対立とそうじゃない人の対立は違うようです。

常識が人によって違う？本人に委ねる？ユニクロまたはジーユー？無印良品？

実際、係長の会社は私服なのスーツなの？課長の会社は？

服装の選択は個人に委ねてもよい？服装によって不快になる人もいるんじゃない？からの無限ループ。

係長が前にいた会社の社長はお葬式にまさかの服装で行ってたよ。もしかしたら経緯を示せるミュージシャン？

結局許容できないからじゃない？からの係長が、いい提案を出してきたよ。でも、説得力ないかも？不快ですか？

来週から課長の会社には族が増えそうだよ。争いごとが平和に解決しそうだね。あれ？面白がってる？

みなさんも課長も課長代理と同じような空気読めない体験をしてみましょう。

対立している人をどうすればうまくいく？争わない人だけが残ると最終的に変な方向にまとまっちゃう？

なんか意識しててもなんか言っちゃうよね。なんかありがとうございました。

※ファシリテーション・・会議やミーティングを円滑に進むよう舵取りすること。
※ファシリテーター・・・グループや組織がより協力し、共通の目的を理解し、目的達成のための計画立案を支援する人のこと。
※淘汰（とうた）・・・・生存競争によって環境に適応しない個体が死滅し適応するものだけが残るということ。
※フィーリング・・・・・直感的で、漠然とした気分。感じ。雰囲気。

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