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César Miguel est CPO chez 42 (ex CPO Cityscoot). Il vient sur Clef de voûte nous partager sa transition du grand groupe vers la startup, dans un contexte où aucune organisation produit n’existe avant de nous détailler sa méthode étape par étape pour monter une organisation produit de zero. En dernière partie d’épisode, César nous dévoile ses tips pour mieux gérer son temps en tant que Product.

Notre collectif de top CPOs Stellar aident les dirigeants de startups à faire décolleur leur produit.

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Prépare-toi à apprendre :

🔨 Comment mettre en place une organisation Produit avec la loi de Conway

🔨 Les 4 étapes pour créer une organisation Produit en partant de zéro

🔨 Réussir à passer d’une gestion du temps à une gestion des priorités en tant que PM

🔨 Comment définir ses priorités en tant que Product

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