そんな悩みを抱える企業が今、静かに増えています。

「伝えたのに伝わっていない」

「やる気はあるけど結果につながらない」

その違和感の正体は、言葉でも、スキルでもなく、“仕組みの前提”のズレかもしれません。

beyond global group代表・森田英一さんは、日本・シンガポール・タイの3拠点で、多様な文化と向き合いながら組織を育ててきました。採用した後、どう活躍してもらうか。そのために必要なのは、属人的な指導ではなく、誰もが機能できる「構造設計」です。

文化の違いを認めた上で、共通のゴールに向かう。そのために、経営層が対話し、現場が納得し、チームが噛み合う仕組みを作る。森田さんの支援は、まさにその“土台”を整える仕事です。

「わかり合えない」を前提にして、「どう一緒に進むか」を設計する。それが、多様性を力に変える組織の第一歩になるはずです。

beyond global group 代表　森田英一（もりた・えいいち）さん

X: https://x.com/moritaeiichi

Web: https://www.beyond-g.com/

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