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【ストレスと向き合い、組織を変える】
数字に出ない「不調のサイン」をどう受け止めるか——。
制度のスタート段階から研究に関わってきた精神科医・志村先生と共に、形式だけのチェックに終わらせない“伴走型”支援を展開。ただデータを分析するのではなく、現場の声を汲み取りながら、経営層と人事、そして従業員が対話を通じて職場をより良く変えていくプロセスを大切にされています。
「ストレスはゼロにならなくていい。やりがいと緊張感のバランスが取れた職場を目指したい。」
人が足りなくなるこれからの時代に、「選ばれる会社」であるために。
【今回のゲスト】
【こえラボメルマガ】
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【ストレスと向き合い、組織を変える】
数字に出ない「不調のサイン」をどう受け止めるか——。
制度のスタート段階から研究に関わってきた精神科医・志村先生と共に、形式だけのチェックに終わらせない“伴走型”支援を展開。ただデータを分析するのではなく、現場の声を汲み取りながら、経営層と人事、そして従業員が対話を通じて職場をより良く変えていくプロセスを大切にされています。
「ストレスはゼロにならなくていい。やりがいと緊張感のバランスが取れた職場を目指したい。」
人が足りなくなるこれからの時代に、「選ばれる会社」であるために。
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