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Andrea Varnier ha lavorato a quattro Olimpiadi e oggi è CEO della Fondazione Milano Cortina 2026. In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, parliamo di leadership e pressione: che cosa significa guidare un’organizzazione quando la deadline finale non può slittare e tutto il mondo ti guarda. Dalla preparazione della cerimonia di apertura alla gestione dei volontari, dalle critiche sui grandi eventi alla costruzione di un team destinato a sciogliersi dopo i Giochi, raccontiamo che cosa possono insegnare le Olimpiadi a chi deve prendere decisioni nei momenti in cui non si può sbagliare.
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È tornato il momento dell'anno in cui le Big Tech presentano i loro dati finanziari. In questo episodio li analizziamo per capire più da vicino come sta evolvendo la corsa all'intelligenza artificiale e per leggere indirettamente come performeranno i portafogli di investimento nei prossimi mesi.
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Roberto Colletto è il CEO di Piscine Castiglione e Myrtha Pools, l’azienda italiana che realizza piscine per grandi eventi sportivi e progetti in tutto il mondo. In questa puntata raccontiamo come un’impresa nata nel 1961 sia diventata un riferimento globale in un mercato di nicchia: dalle vasche olimpiche che si montano dentro gli stadi alle piscine private che cambiano con il clima e con nuovi modi di vivere gli spazi. Parliamo anche di che cosa significa guidare un’azienda familiare arrivata alla terza generazione e delle sfide che accompagnano la crescita di un gruppo presente in tutto il mondo.
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Stefano Buono è il fondatore e CEO di Newcleo, l’azienda che sviluppa reattori nucleari di nuova generazione e combustibile ottenuto riciclando quello esausto. In questa puntata di Actually, registrata live a The Last Question, racconta perché il primo reattore dell’azienda dovrebbe nascere negli Stati Uniti e che cosa manca all’Europa per competere. Dalla vendita della sua precedente azienda al ritorno al progetto nucleare concepito negli anni Novanta, la storia di Buono apre una questione più ampia: chi avrà l’energia necessaria per alimentare industria, data center e intelligenza artificiale nei prossimi decenni?
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Gli investitori bocciano i forti aumenti delle spese in conto capitale (capex) di Alphabet e Tesla a causa della pressione sui profitti, dei flussi di cassa liberi negativi e dei dubbi sui tempi di ritorno dei ricavi legati all'intelligenza artificiale.
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L’intelligenza artificiale promette di rendere le imprese più veloci, ma può anche trasformare intere aziende software in semplici funzioni delle grandi piattaforme. Con Claudio Erba, fondatore di Docebo, partiamo dall’ambizione di Palantir: posizionarsi tra i dati delle aziende e i diversi modelli di AI. Da qui allarghiamo lo sguardo alla nuova velocità del fare impresa, ai data center descritti come un “business da palazzinari” e al loro consumo di energia. Per le imprese italiane, però, esiste un possibile vantaggio: i dati industriali che non si trovano sul web. La partita dell’AI si giocherà sui modelli o su chi controlla dati e infrastrutture?
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David Avino è CEO di Argotec, l’azienda italiana che costruisce satelliti per missioni scientifiche, commerciali e di sicurezza. In questa puntata, registrata live da “The Last Question”, partiamo dalla storia di un’impresa cresciuta senza capitali esterni e arrivata a competere in uno dei settori più strategici del mondo. Sullo sfondo c’è la nuova corsa allo spazio: SpaceX, l’avanzata della Cina e un’Europa che continua a interrogarsi su come recuperare terreno.
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Apple accusa OpenAI di aver sottratto segreti commerciali per accelerare lo sviluppo del suo nuovo dispositivo AI. Dietro la causa c’è una battaglia più ampia: chi costruirà l’hardware destinato a cambiare il rapporto tra persone e intelligenza artificiale? In questa puntata parliamo anche della reputazione sempre più problematica di Sam Altman, dopo gli scontri con Elon Musk e Microsoft. E commentiamo gli appelli dei leader dell’AI alla regolamentazione, dell’acquisizione di Delivery Hero da parte di Uber, dell’offerta di Stripe per PayPal e del primo modello di Thinking Machines Lab.
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Danila De Stefano è psicologa, fondatrice e CEO di Unobravo, il servizio di supporto psicologico online nato nel 2019. In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, parliamo di come cambia il lavoro di una founder quando una startup diventa un’azienda da oltre 250 persone: imparare a delegare senza diventare il collo di bottiglia, proteggere la cultura aziendale e costruire un management capace di portarla avanti. Dalla relazione con gli investitori alle difficoltà dell’internazionalizzazione, raccontiamo che cosa significa diventare CEO senza essere nata manager.
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In questa puntata live da The Last Question parliamo del futuro tecnologico dell’Europa insieme all’analista geopolitico Alessandro Aresu e a Ludovico Diaz, CEO di NTT DATA Italia. Per anni l’Unione europea ha guardato alla tecnologia soprattutto come a qualcosa da regolare. Oggi però la domanda è diventata più urgente: possiamo ancora permetterci di dipendere da altri per cloud, chip, infrastrutture digitali e modelli di intelligenza artificiale? Dalla chiusura di alcuni servizi americani all’assenza di grandi campioni tech europei, proviamo a capire se l’Europa può davvero riavviare il sistema e tornare a decidere autonomamente il proprio futuro.
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