Actually

OpenAI ha proposto di cedere al governo americano una quota del 5% della società (circa $42,6 miliardi alla valutazione di $852 miliardi). Ma cosa significherebbe davvero nazionalizzare l'intelligenza artificiale? E dovremmo farlo anche noi in Europa?

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“Ask Me Anything” è il nuovo spin-off di Actually in cui rispondiamo alle domande della community insieme a manager e imprenditori. In questa prima puntata, il CEO e founder di Shopfully Stefano Portu racconta che cosa significa costruire una startup da zero: dall’errore più comune di chi parte con un’idea al modo in cui si capisce se un prodotto può davvero funzionare. Parliamo anche di come scegliere le prime persone del team e di che cosa cercano davvero gli investitori quando arriva il momento del fundraising.

Inviaci le prossime domande, sulla crescita (scaleup) dell'azienda anche grazie all'AI qui: https://www.speakpipe.com/WillMedia

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In questa puntata, live dal Teatro Franco Parenti di Milano, Riccardo Haupt, CEO di Chora & Will Media, dialoga con Guido Brera, presidente e fondatore di Be Water, Carlotta Ventura, chief communication, regional affairs & sustainability officer di A2A, e Alberto Mattiacci, professore ordinario di Economia e gestione delle imprese alla Sapienza Università di Roma. Al centro della conversazione c’è il futuro della comunicazione: perché oggi il racconto può pesare più dei numeri, come cambierà il ruolo dei comunicatori nell’era dell’intelligenza artificiale e di chi ci fideremo nel 2035. Una discussione su narrative, aziende, tecnologia, cultura umanistica e pensiero laterale.

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In questa puntata partiamo da Meta e dalla fase complicata che sta attraversando l’azienda di Mark Zuckerberg. Da un lato ci sono gli smart glasses, gli abbonamenti e il tentativo di costruire un nuovo mercato oltre Facebook, Instagram e WhatsApp. Dall’altro ci sono il caos nella unit dedicata all’intelligenza artificiale, i talenti che lasciano l’azienda e un modello di business ancora quasi tutto dipendente dalla pubblicità. Proviamo a capire se la grande scommessa di Meta sull’AI e sull’hardware sia davvero il futuro dell’azienda o il segnale di una Big Tech che ha investito troppo senza sapere ancora bene che cosa farne.

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Marco Ferrari e Giancarlo Sampietro sono rispettivamente  il CEO ed il Chief Strategy ed Innovation Officer di Be Closer, la nuova communication company nata dall’integrazione tra Next Different e Uniting. In questa puntata parliamo di come sta cambiando il modo in cui le aziende parlano alle persone, in un mercato dove il mainstream pesa sempre meno e le nicchie valgono sempre di più. Al centro c’è anche il futuro delle agenzie di comunicazione: che cosa resta del loro ruolo con l’avanzata dei creator, mentre l’AI accorcia le filiere e il settore prova a passare da una logica artigianale a una dimensione più industriale?

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In questa puntata partiamo dalle nuove restrizioni americane sui modelli di intelligenza artificiale e dal dibattito su che cosa significhi davvero costruire una risposta tecnologica europea. Poi torniamo su Bending Spoons, sulla sua IPO negli Stati Uniti e sul modo in cui l’azienda sta dividendo il dibattito italiano: per alcuni è una bolla costruita su debito e acquisizioni aggressive, per altri è la prova che anche dall’Italia può nascere una grande tech company.

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Bernardo Ricci Armani lavora da quasi 25 anni nel settore dell’energia, maturando esperienza in diverse multinazionali, tra cui un percorso significativo di 13 anni in Edison. Oggi è Country Manager per l’Italia di Statkraft, il più grande produttore di energia rinnovabile d’Europa.

In questo episodio di A CAPO, realizzato in collaborazione con Satispay, confrontiamo il modello di leadership italiano con quello nordico e parliamo di che cosa significa sviluppare nuovi progetti in un Paese dove la burocrazia continua a rallentare la transizione ecologica.

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In questa puntata partiamo da due notizie che raccontano un cambiamento enorme: Apple ha deciso di non portare Siri AI su iPhone e iPad in Europa, mentre negli Stati Uniti l’accesso a Fable 5 di Anthropic è stato bloccato per chi non è cittadino americano. Proviamo a capire se sta finendo l’epoca in cui la tecnologia era la stessa in tutto il mondo e che cosa rischia l’Europa in una corsa all’intelligenza artificiale sempre più dominata da Stati Uniti e Cina. In apertura parliamo anche dei nuovi occhiali in realtà aumentata di Snapchat e del tentativo di Evan Spiegel di trasformare l’hardware nel vero vantaggio competitivo dell’azienda.

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Alex Zanon è AI Literacy & Augmented Intelligence Director di Digital Attitude, società di consulenza del gruppo Digital360 che accompagna le aziende nei percorsi di cambiamento e adozione dell'intelligenza artificiale. In questa puntata parliamo di che cosa succede quando l'AI entra davvero in azienda: dai licenziamenti presentati come effetto dell'automazione al ruolo dei manager davanti a team sempre più ibridi. E affrontiamo un tema sempre più centrale: come passare dall'automazione all'Augmented Intelligence, usando l'AI per aumentare le capacità delle persone invece di sostituirle.

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In questa puntata parliamo del modo sbagliato con cui l’Italia racconta le sue startup, da Satispay a WeRoad. Poi passiamo alla sentenza tedesca sull’AI Overview di Google, che apre una domanda enorme: le aziende sono responsabili di ciò che dice la loro AI? In chiusura guardiamo ai numeri di Bending Spoons e alla sua scommessa su acquisizioni e distribuzione.

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