Die Luft wird dünner für Scrum Master – zumindest für jene, die ausschließlich auf Team-Ebene unterwegs sind. In dieser Episode erfährst du, welche Fähigkeiten du dir jetzt aneignen solltest, um nicht nur überlebensfähig, sondern wirklich wirksam zu sein.

Darüber spreche ich in dieser Folge:

Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was das mit falschen Erwartungen zu tun hat

Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig zu bleiben

Wie du von der reinen Teamarbeit in die Organisationsentwicklung kommst

Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und wie du dir den Auftrag holst)

Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute Pflicht sind

Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst

Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst

Fazit:

Links & Ressourcen zur Folge:

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In dieser Episode sprechen Marc Löffler und Thomas Hartmann über den entscheidenden Unterschied zwischen einer Projekt- und einer Produktorganisation – und warum dieser Unterschied so wichtig ist, wenn es um Skalierbarkeit und nachhaltige Wertschöpfung geht.

Themen dieser Episode:

Was unterscheidet Projekte von Produkten – und warum ist das mehr als nur ein Buzzword?

Warum viele Organisationen in der "Egg Organization"-Falle stecken

Die 7 Dimensionen des Product Mode Wechsels:

Segmentierung

Pricing

Product Discovery

Produktmanagement-Struktur

Priorisierung & Roadmap

Push vs. Pull in der Entwicklung

Konfigurierbarkeit vs. Custom Code

Welche Rolle Product Leader beim Wandel wirklich spielen

Warum ein gemeinsames Ziel („Wozu?“) der Schlüssel zur erfolgreichen Transformation ist

Wie du als Product Leader über das eigene Silo hinaus denken musst

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Thomas auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomashartmann99/

Sebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastianborggrewe/

In dieser Episode der Agile Transformation Toolbox gehe ich einer Frage auf den Grund, die mir immer wieder gestellt wird: „Kann ein Scrum Master eine agile Transformation verantworten – oder ist das Wunschdenken?“

Du bekommst von mir eine ehrliche, differenzierte Antwort – mit Klartext, Erfahrungswerten und einer klaren Empfehlung für deine Rolle in der agilen Welt.

Das erfährst du in dieser Folge:

Warum der Scrum Guide mehr verspricht, als die Realität oft hergibt

Was in der Praxis fehlt: Auftrag, Hierarchie, Tooling & Vertrauen

Welche Voraussetzungen erfüllt sein müssen, um Transformationen wirksam zu begleiten

Warum es ohne Stabsstelle und echten Auftrag kaum funktionieren kann

Was du brauchst, um vom Scrum Master zum echten Transformation Manager zu werden

Fazit:

Lust auf den nächsten Schritt?

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In dieser Episode nehme ich mir das wohl umstrittenste Skalierungs-Framework der agilen Welt vor: SAFe – das Scaled Agile Framework.

Viele feiern es. Ich… eher nicht. Aber ich erkläre dir auch, warum – und was trotzdem sinnvoll daran sein kann.

Du erfährst:

Warum ich SAFe nicht verteufle, aber trotzdem sehr kritisch sehe

Was SAFe gut macht – besonders jenseits der Entwicklungsteams

Wie du SAFe als Inspirationsquelle statt Blaupause nutzen kannst

Wo SAFe im Vergleich zu LeSS oder Nexus punktet – und wo es verliert

Warum du dir SAFe nur anschauen solltest, wenn du das Fundament wirklich im Griff hast

Und wieso ich trotz aller Kritik regelmäßig darin stöbere

📌 Links zur Episode:

🌐 Das offizielle SAFe-Framework: https://scaledagileframework.com

🔧 LeSS Framework: https://less.works

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🎓 Mehr zur Ausbildung zum Agile Transformation Manager: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager

📣 Du willst Transformation wirklich verstehen – und nicht nur buzzworden?

In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox nehme ich dich mit in die häufigsten Gründe, warum agile Transformationen in Unternehmen scheitern. Und das nicht theoretisch, sondern mit jeder Menge persönlicher Erfahrungen, einem Hauch Musik – und klaren Impulsen für Führungskräfte.

Inklusive: persönliche Anekdoten aus 40 Jahren Musik, der Geschichte mit dem verschwundenen Dyson-Lüfter – und warum Miles Davis nie an „falsche Töne“ glaubte.

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In dieser Folge nehme ich das frisch veröffentlichte Scrum Guide Expansion Pack kritisch unter die Lupe. Gemeinsam mit Jeff Sutherland, Ralph Jocham und John Coleman wurde dieses „Add-On“ zum offiziellen Scrum Guide vorgestellt – aber statt Klarheit bringt es für mich vor allem eins: Verwirrung.

Darüber spreche ich in der Episode:

Was das Expansion Pack eigentlich will – und warum es dabei scheitert

Warum der Outcome-Fokus zwar wichtig, aber hier schlecht operationalisiert ist

Wie neue Rollen wie „Adaptive Executive“ oder „Supporter“ eher für Chaos sorgen

Wieso KI, Beyond Budgeting, Soziokratie & Co. nur „Name-Dropping“ sind

Warum das Expansion Pack für Anfänger:innen brandgefährlich ist

Und: Was ich mit der FRIDGE Method® anders mache

Mein Fazit: Das Expansion Pack liefert wenig echten Mehrwert, überfordert die Praxis – und entfernt sich vom ursprünglichen Lean-Gedanken von Scrum. Für erfahrene Praktiker:innen vielleicht interessant, für alle anderen eher verwirrend.

Hier kannst du tiefer einsteigen:

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KI ist in aller Munde – aber was bedeutet das konkret für agile Transformationen? In dieser Folge zeige ich dir 5 praktische Einsatzbereiche, wie eine gut trainierte KI – in meinem Fall ein eigens gebautes GPT – dich als Agile Coach, Scrum Master oder Transformation Manager unterstützen kann.

Du erfährst:

Warum KI kein Ersatz, aber ein starker Assistent sein kann

Welche 5 Use Cases in deiner Transformation besonders hilfreich sind

Wie mein GPT funktioniert und was es alles kann

Warum speziell trainierte KIs echte Gamechanger für deine Arbeit sein können

Highlights aus der Folge:

Initialdiagnose: Wie GPTs bei der Ist-Analyse und dem Erstellen eines Transformations-Backlogs helfen

Krisenbegleitung: Unterstützung bei Blockaden und Stagnation

Sparring: Coaching-Input für Scrum Master & Agile Coaches

Workshopdesign: Hilfe bei Aufbau und Moderation agiler Workshops

Change-Strategie: Unterstützung beim Entwickeln skalierbarer Strategien

Interessiert an meinem GPT für agile Transformationen? Dann melde dich hier zur Warteliste an und erfahre als Erste:r, wenn es verfügbar ist!

Was haben gesunde Lebensführung und agile Transformation gemeinsam? Mehr als du denkst!

In dieser Episode der Agile Transformation Toolbox spreche ich über die fünf wichtigsten Prinzipien, die du als Scrum Master, Agile Coach oder Transformation Manager kennen solltest – wenn du agile Veränderungen nicht nur starten, sondern auch nachhaltig verankern willst.

Das erwartet dich in dieser Folge:

Warum „Frameworks“ nicht ausreichen – und was du stattdessen brauchst

Die Kraft von Kaizen: Was kleine Schritte mit großer Wirkung zu tun haben

Warum du unbedingt KPIs brauchst – aber nur die richtigen!

Wie „Kill a Stupid Rule“ dein Unternehmen besser machen kann

Wieso „einfach mal machen“ oft besser ist als der perfekte Plan

Was das Pareto-Prinzip mit deinen Transformationserfolgen zu tun hat

Die fünf Prinzipien sind keine Theorie – sie stammen direkt aus meiner praktischen Arbeit in dutzenden agilen Transformationen.

Erwähnte Ressourcen:

🚀 Agile Transformation Manager Ausbildung – Werde zum echten Veränderungsbegleiter: https://marcloeffler.eu/ausbildung-agile-transformation-manager/ 

Jetzt reinhören, abonnieren und gerne mit Kolleg:innen teilen, die gerade an einer Transformation arbeiten.

Ist Agilität nur noch ein Buzzword vergangener Tage? Oder erleben wir gerade den Reifeprozess agilen Arbeitens?

In dieser Solo-Episode spreche ich darüber, warum die Nachfrage nach agiler Beratung aktuell abnimmt – und warum das nicht bedeutet, dass Agilität keine Rolle mehr spielt. Ganz im Gegenteil.

Du erfährst:

Warum der Hype um Agilität nachlässt – und das sogar gut ist

Weshalb Agilität kein Selbstzweck ist, sondern ein Mittel zur Veränderungskompetenz

Wie Unternehmen ohne echte Kundenorientierung und Innovationskraft gegen die Wand fahren

Warum gerade jetzt der richtige Zeitpunkt ist, agiles Denken neu zu verankern

Was agile Teams leisten können – selbst mit weniger Ressourcen

Und welche Angebote ich für Unternehmen, Scrum Master & Agile Coaches bereitstelle, um Transformationen erfolgreich zu meistern

Spoiler: Agilität ist nicht tot – sie ist wichtiger denn je. Gerade in einer Welt voller Unsicherheiten, technologischem Wandel und wachsender Komplexität braucht es klare Prinzipien, kurze Feedbackzyklen und echte Kundenzentrierung.

Erwähnte Ressourcen & Angebote

👨‍🏫 Scrum Master Journey Community – Werde Teil unseres Netzwerks:

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🧠 Agile Transformation Manager Ausbildung:

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🙌 Du hast Feedback oder möchtest mich weiterempfehlen?

Ich freue mich riesig über jede Weiterempfehlung, Bewertung oder Nachricht von dir.

Wenn du jemanden kennst, für den das Thema relevant ist: Bitte weitersagen!

Denn Agilität bleibt – wenn wir sie sinnvoll einsetzen.

In dieser Folge der Agile Transformation Toolbox spreche ich mit Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler, Professor für Management & Entrepreneurship, über ein brandneues Konzept, das in der Unternehmenswelt aktuell viel Aufmerksamkeit erhält: PUMO.

PUMO ist die Weiterentwicklung bekannter Akronyme wie VUCA oder BANI und hilft dir, die aktuellen Herausforderungen in Wirtschaft, Gesellschaft und Strategiearbeit besser zu verstehen – und damit umzugehen.

PUMO steht für:

P – Polarized: Warum du dich nicht mehr zu jedem Thema neutral verhalten kannst (oder solltest)

U – Unthinkable: Wie du dich auf das vorbereitest, was heute noch undenkbar erscheint

M – Metamorphic: Warum sich Geschäftsmodelle und Branchen grundlegend und dauerhaft wandeln

O – Overheated: Wie du trotz gesellschaftlicher Überhitzung einen klaren Kopf behältst

Wir sprechen darüber:

Was PUMO konkret bedeutet und wie es entstanden ist

Wie du PUMO in Strategiearbeit, Transformation und Change Management einsetzen kannst

Welche Denkfehler viele Unternehmen aktuell machen – und wie du sie vermeidest

Warum Agilität alleine keine Ausrede für reaktives Abwarten sein darf

Jetzt reinhören und besser vorbereitet sein auf das, was kommt!

Mehr über Prof. Dr. Ulrich Lichtenthaler:

Dir hat die Folge gefallen?

Wenn du dich systematisch auf Transformationen vorbereiten willst, schau dir meine Ausbildung zum Agile Transformation Manager an: